【正文】 制定了“拉進來，圈起來”免費加盟迅速占領(lǐng)市場的戰(zhàn)略方針，同時，通過以良好的服務(wù)及其他具有附加值的產(chǎn)品，如網(wǎng)站頁面的美化、開設(shè)論壇、積分換禮、會員卡等手段增加網(wǎng)站的滲透率，使網(wǎng)站瀏覽率更多的向購物率轉(zhuǎn)化。這些網(wǎng)站目前的運營情況還不錯，已經(jīng)形成了區(qū)域性的品牌效應(yīng)，但是因其運營模式問題，很難在全國范圍內(nèi)擴張。數(shù)據(jù)6四、行業(yè)現(xiàn)狀目前，國內(nèi)還沒有出現(xiàn)針對全國高校大學(xué)生日常生活消費的采用即時配送方式的綜合性購物網(wǎng)站。而且大學(xué)生生活集群程度高，一旦群體里某個學(xué)生通過大學(xué)生網(wǎng)上超市購物，便很容易形成羊群效應(yīng)。數(shù)據(jù)5所以，大學(xué)生網(wǎng)上超市可采用多渠道的下單方式，即使不通過電腦，也可實現(xiàn)購物流程。另外有一個關(guān)于大學(xué)生叫外賣訂餐情況的調(diào)查顯示，因為方便原因而叫外賣的占到了一半的數(shù)量。另外，大學(xué)生網(wǎng)上超市通過在商品采購質(zhì)量、庫存、出貨等環(huán)節(jié)的嚴格管理、對托管商家的嚴格篩選，以及高速便捷的購物體系的建立，使得通過網(wǎng)上超市渠道購物顛覆到超市購物的習(xí)慣變?yōu)楝F(xiàn)實。據(jù)一份關(guān)于大學(xué)生網(wǎng)上購物的調(diào)查報告顯示，%的大學(xué)生有過網(wǎng)購經(jīng)歷；而影響大學(xué)生網(wǎng)購的最主要原因為擔(dān)心商品質(zhì)量問題，占到了被訪者的90%；其次為商品的價格、配送環(huán)節(jié)、支付的安全性及售后，分別占到了59%、58%、43%、37%的比例。數(shù)據(jù)1數(shù)據(jù)2當(dāng)前，大學(xué)生的日常生活消費還是通過傳統(tǒng)的購物渠道實現(xiàn)。08年河南省的調(diào)查數(shù)字顯示：20%的被調(diào)查大學(xué)生月花費在300元以下，43%在300元～500元，33%的學(xué)生在500元～1000元，4%在1000元以上，月消費在500元以上的學(xué)生占到了37%；而在東部地區(qū)，這一數(shù)字超過70%的高校大有所在（數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)2），大學(xué)生月均生活費為500～600之間。分站的收入主要來源于盒飯，其次為商品差價收入、旅游代理收入、托管費、廣告費。主頁上部高校超市入口盈利模式。成型后的網(wǎng)上超市主站各個高校的入口擬采用下圖形式呈現(xiàn)，而入口下方則將提供大學(xué)生關(guān)注的各種新聞、資訊等，如體育、娛樂、時政、等級考試、經(jīng)濟、交友等欄目。同時我們設(shè)有論壇，為學(xué)生提供交流、兼職、二手交易、活動組織等各方面的信息平臺，以增加網(wǎng)站的粘性。網(wǎng)站所有商品從下單起15分鐘內(nèi)送達學(xué)生手里。目前，網(wǎng)上超市在河南理工大學(xué)設(shè)立試點，初步以食品飲料、日用品、盒飯、旅游代理為主營業(yè)務(wù)。二、項目介紹大學(xué)生網(wǎng)上超市是面向全國各高校大學(xué)生日常生活消費的基于“B2C+免費加盟+門戶”的創(chuàng)新型購物平臺。因此，國家大力提倡以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，各地出臺了多項大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策。究其原因，還是在于購物網(wǎng)站的五大核心功能網(wǎng)站品牌可靠性、產(chǎn)品種類豐富度、電子支付安全性、送貨速度及送貨質(zhì)量問題不能得到完善的解決。第二篇：大學(xué)生網(wǎng)上超市商業(yè)計劃書網(wǎng) 上 超 市 與 實 體 商 業(yè) 計 劃 書網(wǎng)上超市商業(yè)計劃書一、摘要背景一：經(jīng)濟危機背景下，電子商務(wù)因其相對低廉的購物成本得到越來越多消費者的青睞，也引來了新一輪電子商務(wù)投資熱潮，誕生了諸如京東商城、一號店、紅孩子、凡客、流行美等為代表的新一批B2C企業(yè)。同時我們設(shè)有論壇，為學(xué)生提供交流、兼職、二手交易、活動組織等各方面的信息平臺，以增加網(wǎng)站的粘性。網(wǎng)站所有商品從下單起15分鐘內(nèi)送達學(xué)生手里。初步以食品飲料、日用品、盒飯、旅游代理為主營業(yè)務(wù)。二、項目建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（一）近期具體發(fā)展規(guī)劃學(xué)生網(wǎng)上超市是面向全國各高校大學(xué)生日常生活消費的基于“免費加盟+門戶”的創(chuàng)新型購物平臺。目前網(wǎng)店的經(jīng)營沒有各種稅收。交易迅速，買賣雙方達成意向之后可以立刻付款交易，通過 3 物流或者快遞的形式把貨品送到買家的手中。第一篇：大學(xué)生網(wǎng)上超市項目商業(yè)計劃書大學(xué)生網(wǎng)上超市項目商業(yè)計劃書一、項目情況介紹（一）背景電子商務(wù)因其相對低廉的購物成本得到越來越多消費者的青睞，也引來了新一輪電子商務(wù)投資熱潮，誕生了諸如京東商城、一號店、紅孩子、凡客、流行美等為代表的新一批B2C企業(yè)。（二）項目特點方便快捷，不用裝修采購等等的普通店鋪必須要經(jīng)過的過程，點點鼠標打打鍵盤就可以開個網(wǎng)店。(三)項目優(yōu)勢網(wǎng)店經(jīng)營完全不受地域限制，相反卻會因為網(wǎng)絡(luò)的便利四通八達。網(wǎng)店經(jīng)營投入資金較少。網(wǎng)上超市采用免費加盟模式在各個高校設(shè)立分站點，為學(xué)生提供通過網(wǎng)站、電話、短信、飛信等多渠道方式下單，分站線下即時送貨、貨到付款的快捷便利的購物服務(wù)。食品飲料日用品我們自備小倉庫存儲兼辦公；盒飯采取跟某食堂窗口合作的形式，以特定價格每天購入一定量的盒飯，我們自己負責(zé)配送。待運營穩(wěn)定后，我們將推出商家商品托管功能（即商家每月以固定費用或者以銷售分成形式把商品放在我們網(wǎng)站上托管）使我們的商品向IT數(shù)碼、通訊、圖書、服飾等方向擴展，為學(xué)生提供更加豐富的一站式購物服務(wù)。三、市場分析近年來，網(wǎng)絡(luò)購物市場蓬勃發(fā)展，無論是在用戶規(guī)模還是在購物金額上都有了長足的發(fā)展，電子商務(wù)發(fā)展一枝獨秀，其中重要組成部分的網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)也顯示了其巨大的發(fā)展優(yōu)勢和市場潛力。然而，縱觀電子商務(wù)B2B、B2C、C2C三大領(lǐng)域，唯有B2C領(lǐng)域出現(xiàn)卓越網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城等細分市場、各立諸侯的局面，雖然出現(xiàn)過如6688的B2B2C、卓越往百貨業(yè)擴展、一號店自建物流體系等的諸多探索，始終難于有諸如阿里巴巴似的旗艦出現(xiàn)。背景二：經(jīng)濟危機的爆發(fā)，使得就業(yè)率下降，加上多年的高校擴招，大學(xué)生就業(yè)問題成為了社會各界關(guān)注的焦點。但是，在強調(diào)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的同時，如何提高大學(xué)生的實踐能力、提高創(chuàng)業(yè)成功率，又是擺在各高校及社會面前的一道難題。網(wǎng)上超市采用免費加盟模式在各個高校設(shè)立分站點，為學(xué)生提供通過網(wǎng)站、電話、短信、飛信等多渠道方式下單，分站線下即時送貨、貨到付款的快捷便利的購物服務(wù)。食品飲料日用品我們自備小倉庫存儲兼辦公；盒飯采取跟某食堂窗口合作的形式，以特定價格每天購入一定量的盒飯，我們自己負責(zé)配送。待運營穩(wěn)定后，我們將推出商家商品托管功能（即商家每月以固定費用或者以銷售分成形式把商品放在我們網(wǎng)站上托管）使我們的商品向IT