網(wǎng)上超市電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書-展示頁
2024-08-19 04:47本頁面
【正文】 營為主，通過信息流、物流的整合為消費者提供購物便利。部分有物資信息的同學也可以在網(wǎng)內(nèi)登出第一手的信息，促進交換的速度和效率。學生服務極具親和力和影響力，以學生為主的服務模式在初期肯定會給我們打開市場提供便利，所以我們的服務也更具有針對性，具有一定的專業(yè)性。項目的競爭情況 我們的直接競爭對手是：寧波 82百家緣網(wǎng)上平價超市、高教園區(qū)各類實體超市。? 中期目標：在高教園區(qū)達到 90%以上的知名度，占有 15%的市場銷售額。項目的市場定位我們的初期服務對象：寧波市鄞州區(qū)高教園區(qū)的在校大學生我們的后期服務對象：寧波市全體高校園區(qū)的大學生。?引導一種新型的購物理念，并把這種理念做到推廣。?要讓我們的服務人群在我們的網(wǎng)站服務中得到實惠，這樣他們才會記住我們的網(wǎng)站。我們提供服務的過程中應該注意的各種因素：?本平臺剛開始運作的區(qū)域為高教園區(qū)，所以服務對象的群體當中學生占了 95%以上，所以在初始階段我們的服務應當盡量圍繞學生這個群體。服務區(qū)域的廣闊明顯制約了其物流體制的發(fā)展，我們的 School網(wǎng)上購物超市將針對這一點，制定了以寧波鄞州區(qū)高教園大學生群體為基礎(chǔ)，開辦網(wǎng)上超市，逐步面向?qū)幉ㄊ邪l(fā)展的策略。目前制約我國網(wǎng)上超市發(fā)展的兩大因素——“物流”和“數(shù)據(jù)流”中， “數(shù)據(jù)流”所涉及的信息流、資金流、商流等問題的解決已有長足進步，但“物流”因素的成長仍然非常緩慢，是當前網(wǎng)上超市發(fā)展戰(zhàn)略面臨的核心問題。電 子 商 務創(chuàng)業(yè)計劃書隊名：Real Power目錄：第一章 綜述 ...................................................................3項目策劃背景 .............................................................3項目的產(chǎn)品介紹 ...........................................................3項目成功的關(guān)鍵因素 .......................................................3項目的市場定位 ...........................................................4項目實施目標 .............................................................4項目的競爭情況 ...........................................................4項目的資金需求 ...........................................................4第二章 公司介紹 ...............................................................5公司簡介 .................................................................5公司發(fā)展戰(zhàn)略 .............................................................5公司管理 .................................................................6第三章 市場分析 ...............................................................8市場背景 .................................................................8市場調(diào)研 .................................................................8競爭者 ..................................................................10競爭策略 ................................................................11銷售預測 ................................................................12第四章 產(chǎn)品和服務 ............................................................14產(chǎn)品種類 ................................................................14產(chǎn)品服務及盈利 ..........................................................15產(chǎn)品及服務規(guī)劃 ..........................................................17第五章 營銷策略 ..............................................................18營銷目標定位 ............................................................18營銷任務及網(wǎng)上超市 SWOT分析 .............................................18營銷策略及促銷策略 ......................................................19物流配送方案 ............................................................20第六章 經(jīng)營風險與策略 ........................................................22面臨的主要風險 ..........................................................22我們采取的策略 ..........................................................22第七章 財務計劃 ..............................................................23成本預測 ................................................................23收入預測 ................................................................23損益情況 ................................................................23投資者收益 ..............................................................24附一： ...................................................................
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1