【正文】 不合格且得分位列全區(qū)、縣（市）后三名的基層醫(yī)療機構(gòu)通報批評，限期整改。政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心考核合格的，政府按照與當?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的原則核定；對不合格的單位，政府以考核合格確定的補助水平乘以考核得分比確定。，基礎(chǔ)性考核占70分，獎勵性考核占30分。五、績效考核結(jié)果評定及運用（一）考核結(jié)果評定，考核實行百分制，分值80分以上（含80分）的為考核合格單位，79分以下的為不合格單位。（3）工作中發(fā)生醫(yī)療事故，或造成重大損失的。，不享受獎勵性績效工資：（1）觸犯國家法律、法規(guī)等按相關(guān)規(guī)定處理的。單位績效考核領(lǐng)導小組根據(jù)每月及年終考核情況，參考民主測評結(jié)果提出考核等次，由單位領(lǐng)導班子集體研究，確定最終考核結(jié)果，并將結(jié)果公示一周。，通過要素打分測評，業(yè)務知識測評，開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動、進行服務對象滿意度測評等形式，確定最終的考核結(jié)果和等次。其中基礎(chǔ)性績效工資按月發(fā)放，獎勵性績效工資可根據(jù)單位具體情況按月、季、年發(fā)放。根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤崗位不同特點，由所在單位實行分類考核。（二）對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)負責人考核的方法和程序 由區(qū)、縣（市）衛(wèi)生部門結(jié)合實際制定考核方案，并按干部管理權(quán)限組織考核。、縣（市）考核結(jié)果進行復核，于次年2月底前報市衛(wèi)生部門備案。、醫(yī)德醫(yī)風。、取得成績和社會效益。具體內(nèi)容如下： 、道德修養(yǎng)。（三）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容 績效考核分為基礎(chǔ)性績效考核和獎勵性績效考核兩部分。：主要考核衛(wèi)生服務社會效益，便民惠民措施落實、醫(yī)德醫(yī)風和服務群眾滿意度等。：主要考核提供基本和重大公共衛(wèi)生服務項目實施情況、重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急保障和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督等工作。二、績效考核對象按照市政府規(guī)定，納入哈爾濱市基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點區(qū)、縣（市）執(zhí)行事業(yè)單位績效工資制度的基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位及其正式工作人員。第二篇：哈爾濱市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)哈爾濱市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu) 實施績效工資試點考核辦法為貫徹落實《黑龍江省基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點實施方案》，充分調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的服務質(zhì)量和效率，制定本辦法。各類基本公共衛(wèi)生服務檔案和活動資料：（1）健康檔案：包括衛(wèi)生室的各類人群（包括老年人、高血壓、糖尿病、重性精神病、06歲兒童、孕產(chǎn)婦、一般人群）健康檔案花名冊（紙質(zhì)、電子版）；（2）：健康教育：實施方案、工作制度、工作計劃、總結(jié)、重點人群干預策略、專兼職工作人員、活動場所及設備目錄、印刷材料出入庫及發(fā)放記錄（12種，含四種中醫(yī)藥內(nèi)容）、音像播放記錄（6種，含2種中醫(yī)藥內(nèi)容）、公眾健康咨詢活動記錄（9次，含1次中醫(yī)藥內(nèi)容）、宣傳欄更換記錄（衛(wèi)生院12版次、衛(wèi)生室6版次，含1次中醫(yī)藥、1次減鹽防控高血壓內(nèi)容）、健康知識講座記錄（衛(wèi)生院12次、衛(wèi)生室6次）、低鹽膳食與高血壓防治專題記錄（2次，講座、咨詢活動、宣傳欄均可），健康教育活動內(nèi)容必須涵蓋《規(guī)范》中規(guī)定的7項內(nèi)容。項目協(xié)作機制建設材料：包括每年四次接受專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)工作指導的有關(guān)記錄、資料，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（或社區(qū)衛(wèi)生服務中心）對村衛(wèi)生室（或社區(qū)衛(wèi)生服務站）進行技術(shù)指導的工作記錄和有關(guān)資料。項目培訓材料：接受縣或?qū)I(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)組織的2012年度國家基本公共衛(wèi)生服務項目的2次培訓的資料，包括培訓通知、培訓教材、培訓日程表、培訓小結(jié)等；本鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年兩次培訓公衛(wèi)人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生國家基本公共衛(wèi)生服務項目的資料，包括培訓通知、簽到表、培訓教材、照片、培訓小結(jié)。2012年度項目組織實施材料：包括項目管理辦法、績效考核方案、項目專兼職人員、問責制度、日常督導檢查制度。第一篇：基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)準備材料目錄基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)準備材料目錄 2012年度項目工作進展報告：內(nèi)容包括項目的組織管理情況、資金管理情況、各類基本公共衛(wèi)生服務執(zhí)行情況、服務對象滿意度、項目實施效果。包括基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)內(nèi)部開展項目有關(guān)績效考核工作情況和考核結(jié)果應用情況、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供國家基本公共衛(wèi)生服務項目的服務模式。2012年度項目績效考核材料：縣級每年四次督導資料、四次績效考核資料，本鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核方法，包括每月一次針對一體化衛(wèi)生室的督導記錄、考核通知、考核指標體系、服務數(shù)量和質(zhì)量標準、考核結(jié)果及結(jié)果應用、考核小結(jié)、結(jié)果公示、財務憑證等。5資金管理：建立本年度資金管理制度、公共衛(wèi)生服務項目補助資金到位情況統(tǒng)計表。（由考核的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心提供）。填報表：2012年度國家基本公共衛(wèi)生服務項目業(yè)務執(zhí)行情況統(tǒng)計表（蓋章，附件2－3），鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院需提供下轄各村衛(wèi)生室的業(yè)務執(zhí)行情況。一、績效考核原則基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資，建立按崗取酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑姆峙錂C制，實行分級分類考核制度，堅持基礎(chǔ)性績效考核和獎勵性績效考核相結(jié)合的原則，真實反映工作績效，在分配中堅持多勞多得、重技術(shù)、重實績、重責任、重貢獻，重點向承擔公共衛(wèi)生服務和臨床一線工作任務的崗位傾斜，充分調(diào)動工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性，保障和改善基層衛(wèi)生人員的工資待遇，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。三、績效考核內(nèi)容（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的考核內(nèi)容（主要參考指標附后）：主要考核嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和各項規(guī)章制度、提供服務數(shù)量、醫(yī)療質(zhì)量和效率、診療費用和基本藥物制度執(zhí)行情況。：主要考核政治思想建設、勞動紀律和人才培養(yǎng)、基本建設和財務管理、后勤保障等工作。：主要考核醫(yī)療事故、安全隱患排查和信訪維穩(wěn)等工作。（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)負責人的考核內(nèi)容全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績，即單位整體工作目標完成情況?；A(chǔ)性績效考核主要考核職工的日常工作表現(xiàn)和履行崗位職責情況；獎勵性績效考核是在日?？己嘶A(chǔ)上，主要考核評價醫(yī)療服務水平和質(zhì)量，取得良好的社會效益和重大貢獻。、技術(shù)水平。、組織紀律。四、績效考核方法及程序（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)考核的方法和程序，區(qū)、縣（市）衛(wèi)生部門按照考核標準，每年末通過查閱資料、實地查看、現(xiàn)場問卷、隨機談話等方式，對轄區(qū)內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行年終考核，由當?shù)刎斦?、人力資源和社會保障部門進行審核，并將考核結(jié)果報市相關(guān)部門。（三）對其他各類人員考核的方法和程序、縣（市）衛(wèi)生部門指導下，由基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)具體組織實施。采取獎勵性績效考核與基礎(chǔ)性績效考核相結(jié)合的方法，按月進行考核。、定性與定量考核相結(jié)合、本人自評與民主測評相結(jié)合、科室評議與考核組評議相結(jié)合的原則。，由本單位績效考核小組對各類人員按月進行基礎(chǔ)性績效和獎勵性績效考核。，績效考核領(lǐng)導小組負責將本單位績效考核工作總結(jié)和考核結(jié)果報上級衛(wèi)生部門。（2）嚴重違反衛(wèi)生法律法規(guī)，干擾正常工作秩序，給單位造成一定影響的。（4）經(jīng)常遲到、早退、曠工或請假超過國家規(guī)定天數(shù)的。、85—89分為稱職、80—84分為基本稱職、79分以下為不稱職。（二）考核結(jié)果運用（1）作為政府資金補助的依據(jù)。（2）對考核不合格的單位節(jié)余出來的政府補助，獎勵考核合格且得分位列全區(qū)、縣（市）前三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。對獎勵考核合格且得分位列全區(qū)、縣（市）前三名的優(yōu)秀基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)負責人給予通報表揚，績效工資在人力資源和社會保障、財政部門核定的績效工資總量范圍內(nèi)，由區(qū)、縣（市）衛(wèi)生部門根據(jù)負責人的考核結(jié)果統(tǒng)籌考慮確定。（1）績效考核結(jié)果作為績效工資分配的依據(jù)。（3）獎勵績效工資分配由本單位根據(jù)獎勵績效考核結(jié)果核定獎勵績效工資總量，具體確定分配等次和額度，適當拉開分配差距。六、績效考核工作要求（一）區(qū)、縣（市）衛(wèi)生部門要會同當?shù)卣斦?、人力資源和社會保障等部門，落實細化考核主要指標和分值表，完善考核辦法，創(chuàng)新考核方式，增強可操作性，提高考核質(zhì)量，使考核結(jié)果真正發(fā)揮作用。各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位要設立績效考核工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組依據(jù)有關(guān)規(guī)定負責制定本單位工作人員考核細則，按文件規(guī)定和程序組織本單位的績效考核工作；對有異議的考核結(jié)果進行復核及確認。區(qū)、縣（市）衛(wèi)生部門要在做好對單位及負責人考核工作的同時，積極指導支持基層單位做好單位內(nèi)部各類人員績效考核工作，充分發(fā)揮他們的積極性，推動基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位考核工作有效實施。對于考核失真失實的，實行責任追究。同時要做好廣大醫(yī)務工作者的思想工作，及時研究、妥善處理實施中出現(xiàn)的問題，確?？冃Э己似椒€(wěn)實施。附：哈爾濱市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核主要參考指標第三篇：基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務、會計制度講解》一、單項選擇題（本類題共15小題，每小題2分，共30分。