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十佳五型班組-展示頁

2024-10-08 22:28本頁面
  

【正文】 定通過率100%。生活與工作緊密相關(guān),作風(fēng)建設(shè)是需要長期開展的工作。一系列活動的開展,作業(yè)六班在安全方面取得較為優(yōu)異的成績,在********中心“**比賽”中榮獲第一名的好成績;2011年9月份在********局舉辦的硫化氫井狀態(tài)****比賽中,榮獲三等獎,并分別授予******崗位能手稱號。班組成員積極學(xué)習(xí)中心HSE知識,崗位安全風(fēng)險辨識,安全操作標準知識等,通過學(xué)習(xí),使班組成員安全意識和技能操作水平不斷提升。積極響應(yīng)上級要求,作業(yè)六班每天上班,堅持做到安全兩個“十分鐘”:班前十分鐘學(xué)習(xí)——安全標準、操作要點、十大禁令等;班后十分鐘總結(jié)——總結(jié)班組工作中存在的主要問題。代表我隊在******“井下作業(yè)精細管理現(xiàn)場分析”比賽中,榮獲優(yōu)秀作業(yè)隊稱號;在此之前,作業(yè)六班先后有三人入選局團委后備干部,一人榮立局三等功?,F(xiàn)場設(shè)立了各種安全提示牌、警示牌,時時提醒,加強預(yù)警防范;在公寓等醒目的地方,懸掛各種文化牌,使職工時時處處都能受到教育、啟發(fā)和激勵,為班組內(nèi)部發(fā)展提抗賽,獲得第一名。三三三三、強化作風(fēng)建設(shè)強化作風(fēng)建設(shè)強化作風(fēng)建設(shè)強化作風(fēng)建設(shè),提高全員責(zé)任意識提高全員責(zé)任意識提高全員責(zé)任意識提高全員責(zé)任意識、增強凝聚力增強凝聚力增強凝聚力增強凝聚力自2009年以來,作業(yè)六班積極響應(yīng)隊部號召,實行“半軍事化”的管理模式,班組管理提升到一個新的層次。定期進行井控、硫化氫、消防等應(yīng)急演練活動,增強了班組突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。通過班組成員之間不斷的交流,各崗位之間相互學(xué)習(xí),取長補短,把安全環(huán)保工作扎實有效地落到實處。二二二二、強化班組強化班組強化班組強化班組HSEHSEHSEHSE管理管理管理管理,提升提升提升提升HSEHSEHSEHSE管理水平管理水平管理水平管理水平深入開展“我要安全”主題活動。班組參加技能鑒定通過率100%。通過靈活的培訓(xùn)方式班組成員學(xué)習(xí)積極性和培訓(xùn)效果都有了很大提高。依靠班組之間或隊部之間搭建的交流平臺,班組職工可以彼此交流在施工中所發(fā)生的各類事故案例,使班組成員積累更多的實踐經(jīng)驗,更好地提高了培訓(xùn)效果;三是開展導(dǎo)師帶徒活動,有效促進素質(zhì)提升。一突出現(xiàn)場培訓(xùn)。大力加強班組建設(shè),內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,打造一支敢打硬仗,見紅旗就扛的“十佳五型班組”。第一篇:十佳五型班組十佳五型班組匯報材料十佳五型班組匯報材料十佳五型班組匯報材料十佳五型班組匯報材料作業(yè)六班組建于*****年,現(xiàn)有職工6人,其中班長1名、副班長1名、資料員1名,作業(yè)崗3人,其中黨員1名,平均年齡23歲。自三基創(chuàng)建活動的持續(xù)深入開展,結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細管理深化年”活動,作業(yè)六班積極圍繞隊黨支部要求,貫徹落實活動精神,在班組建設(shè)方面取得了豐碩的成果。一一一一、強化班組職工培訓(xùn)強化班組職工培訓(xùn)強化班組職工培訓(xùn)強化班組職工培訓(xùn),實現(xiàn)職工素質(zhì)全面提升實現(xiàn)職工素質(zhì)全面提升實現(xiàn)職工素質(zhì)全面提升實現(xiàn)職工素質(zhì)全面提升作業(yè)六班依據(jù)培訓(xùn)考核激勵機制,努力打造班組職工素質(zhì)提升平臺,以靈活有效的培訓(xùn)方式促進班組素質(zhì)的提升。把工作過程與培訓(xùn)過程相統(tǒng)一,以施工現(xiàn)場和崗位為主要陣地,當遇有新技術(shù)、新工具或復(fù)雜的施工工藝,都要進行相關(guān)資料查詢或請教相關(guān)技術(shù)人員,實現(xiàn)理論與實踐的有機結(jié)合,促進班組成員干中學(xué)、學(xué)中干;二是突出互動交流培訓(xùn)。以隊干部作為理論指導(dǎo)老師,班組長作為實踐指導(dǎo)老師,帶動新職工技能快速提升;通過各種培訓(xùn)方式引導(dǎo)把班組職工爭做“有責(zé)任、有技術(shù)、有絕活、有貢獻”的新型“四有”職工。20**年作業(yè)六班參加*********中心作業(yè)班組標準化對抗賽,獲得第一名。代表我隊在******“井下作業(yè)精細管理現(xiàn)場分析”比賽中,榮獲優(yōu)秀作業(yè)隊稱號;在此之前,作業(yè)六班先后有三人入選局團委后備干部,一人榮立局三等功。積極響應(yīng)上級要求,作業(yè)六班每天上班,堅持做到安全兩個“十分鐘”:班前十分鐘學(xué)習(xí)——安全標準、操作要點、十大禁令等;班后十分鐘總結(jié)——總結(jié)班組工作中存在的主要問題。班組成員積極學(xué)習(xí)中心HSE知識,崗位安全風(fēng)險辨識,安全操作標準知識等,通過學(xué)習(xí),使班組成員安全意識和技能操作水平不斷提升。一系列活動的開展,作業(yè)六班在安全方面取得較為優(yōu)異的成績,在********中心“**比賽”中榮獲第一名的好成績;2011年9月份在********局舉辦的硫化氫井狀態(tài)****比賽中,榮獲三等獎,并分別授予******崗位能手稱號。生活與工作緊密相關(guān),作風(fēng)建設(shè)是需要長期開展的工作。班組參加技能鑒定通過率100%。二二二二、強化班組強化班組強化班組強化班組HSEHSEHSEHSE管理管理管理管理,提升提升提升提升HSEHSEHSEHSE管理水平管理水平管理水平管理水平深入開展“我要安全”主題活動。通過班組成員之間不斷的交流,各崗位之間相互學(xué)習(xí),取長補短,把安全環(huán)保工作扎實有效地落到實處。定期進行井控、硫化氫、消防等應(yīng)急演練活動,增強了班組突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。三三三三、強化作風(fēng)建設(shè)強化作風(fēng)建設(shè)強化作風(fēng)建設(shè)強化作風(fēng)建設(shè),提高全員責(zé)任意識提高全員責(zé)任意識提高全員責(zé)任意識提高全員責(zé)任意識、增強凝聚力增強凝聚力增強凝聚力增強凝聚力自2009年以來,作業(yè)六班積極響應(yīng)隊部號召,實行“半軍事化”的管理模式,班組管理提升到一個新的層次?,F(xiàn)場設(shè)立了各種安全提示牌、警示牌,時時提醒,加強預(yù)警防范;在公寓等醒目的地方,懸掛各種文化牌,使職工時時處處都能受到教育、啟發(fā)和激勵,為班組內(nèi)部發(fā)展提抗賽,獲得第一名。代表我隊在******“井下作業(yè)精細管理現(xiàn)場分析”比賽中,榮獲優(yōu)秀作業(yè)隊稱號;在此之前,作業(yè)六班先后有三人入選局團委后備干部,一人榮立局三等功。積極響應(yīng)上級要求,作業(yè)六班每天上班,堅持做到安全兩個“十分鐘”:班前十分鐘學(xué)習(xí)——安全標準、操作要點、十大禁令等;班
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