辦公室主任工作內容-展示頁
2024-10-08 22:14本頁面
【正文】 ■ 抓典型樹形象要防止不良傾向 ■ 處理日常工作的技巧一、當好“領頭雁”一個單位領導，若想讓下級贊美自己，還必須做到能夠讓下級體驗有意義的生活。]保密性■ 內部和外部工作條件要求干部隊伍素質良好組織合理和程序科學信息渠道靈敏暢通辦公條件和服務手段不斷改善■ 辦公室主任的職責承辦職責 ［主辦、會辦、轉辦、催辦］經上級部門、同級領導個人、下級部門，承辦一些事務。]全面性 [其他職能部門不管的雜事，也要主動加以關心、協(xié)調。重點時間安排：第二篇：辦公室主任工作內容辦公室主任工作內容：一：行政勞動紀律、考勤管理、安全管理、宿舍管理、環(huán)境衛(wèi)生、網(wǎng)絡電話、日常維修、辦公用品審核、日常用品保管、來賓接待、文件起草、接受與發(fā)放、公司內外宣傳、車輛管理、印刷品制作廢品處理福利發(fā)放二：人事招聘錄用、員工培訓、解聘與獎懲、制度建設、執(zhí)行與監(jiān)督企業(yè)文化、員工晉升考核、工傷處理、員工思想工作、行政檔案管理、會議組織、活動組織三：公共外聯(lián)消防、環(huán)保、公安、勞動局等政府部門和有關公司第三篇：辦公室主任工作內容及標準第一章 辦公室主任工作標準概述■ 辦公室主任工作的特點政治性 [要體現(xiàn)黨的路線、方針和政策。做好房水電等各項工作并及時繳納相關費用，發(fā)現(xiàn)辦公室或者宿舍需要維修的地方要及時處理，消除隱患。根據(jù)季節(jié)的差異，定時與炊事員商議伙食的花樣、口味、營養(yǎng)搭配等，能用低的成本，做出營養(yǎng)搭配最好的飯菜。五、后勤管理工作，組織學員進行清理宿舍衛(wèi)生，能感覺到家的溫暖。安排下周的具體進度。）d． 每月可能條件下組織學員集體活動，要做好組織籌劃，并及時將活動寫成稿件交給校長，豐富學員活動。，老師來談談工作和學員的情況。三、內勤日常管理工作。h．對于食宿費到期的學員進行催繳費用。c．每周上報收入情況和指出情況。二、財務管理工作a．認真核對票據(jù)，注意核對時間、金額與票據(jù)是否一致。（自己能幫助解決的問題及時幫助解決，自己不能幫助解決的情況要積極將情況反饋給校長），掌握學員資料。，針對出現(xiàn)的問題及時幫助其解決。第一篇：辦公室主任工作內容辦公室內部管理工作一、學員管理工作（來電）人員進行交流，讓他們了解學校的情況。、來報到人員進行交納費用和安排生活起居，安排上課時間和老師進行溝通。（自己能幫助解決的問題及時幫助解決，自己不能幫助解決的情況要積極將情況反饋給校長），針對出現(xiàn)的問題及時幫助其解決。整理學員照片、身份證復印件資料，健全檔案。b．于每周六將收取的費用交給校長進行簽字。f．每天盤庫現(xiàn)金賬，做好每天流水賬的登記。I．及時反映廣告到期日，是否續(xù)交。（組織學習下發(fā)的各種規(guī)定文件。、完整的統(tǒng)計出每周培訓內容、課時。，及時購買辦公用品及宿舍用品，合理分發(fā)，登記。、服務學員，組織人員做好服務工作。]輔助性 [只能根據(jù)領導的指示和決定行事，絕不可越俎代庖。]事務性 [事無巨細，幾乎都要辦公室主任關心、檢查。參謀職責⑴協(xié)助領導安排工作⑵協(xié)助領導做出決策⑶為領導收集信息時，把好文件篩選關和質量關“順向”參謀——“輔助性參謀” “逆向”參謀——“勸阻性參謀” “側向”參謀——“提示性參謀”管理職責⑴文書管理 ｛建立、健全各項有關制度；指導、督促各文書處理部門的工作｝⑵信息管理 ｛包括黨政機關的信息工作｝協(xié)調職責縱向協(xié)調上令下行下情上達以點帶面做好推廣工作橫向協(xié)調統(tǒng)一修改文件、規(guī)定平衡、安排一些部署、會議、臨時檢查維護規(guī)定、平息矛盾統(tǒng)一各方意見，協(xié)助領導作出裁決內部協(xié)調協(xié)調一致員工的意見讓每個員工發(fā)揮所長指揮職責⑴調度性指揮⑵應變性指揮第二章 日常工作管理標準■ “上情”與“下情”互相結合所謂“上情”，就是通常說的“上頭精神”，也包含領導精神；“下情”，是指本地區(qū)、本部門、本單位的客觀實際情況和人員素質、群眾情緒等具體問題。當前，許多人尤其是一些年輕的下屬和職員，過慣了自由自在的生活，喜歡隨心所欲地行動，組織性、紀律性都較差。因此，作為領導，必須有堅定的原則和目標，不能
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