余世維管理學教程有效溝通觀后感-展示頁
2024-10-08 21:27本頁面
【正文】 對自己的業(yè)務，主動提出改善計劃同舟共濟、以廠為家，在企業(yè)中不光是企業(yè)的一員，同時也要有主人翁精神，參與的企業(yè)的建設中，細心觀察不足，發(fā)揮創(chuàng)造力，完善自己的企業(yè)，把企業(yè)這艘大船建設的更好，船上的每一人才能更好。當你克服重重困難完成任務時，上級心里記住你付出了多大的努力。越是艱難的任務，上級首先想到的是最看重最值得信任的人。毫無怨言地接受任務，包括在不忙的時候，主動承擔幫助他人的任務。接受批評，不犯二次過錯。充實自己，努力學習，理解上司的言語“燕雀安知鴻鵠之志”這句膾炙人口、流傳至今的經(jīng)典名言，道出了多少人的心聲，下級不能理解上級的“苛刻”，上級無法理解下級的“懶散”，原因之一就是位于不同的層次，思考的東西完全不同。對上司的詢問，有問必答，而且清楚、準確一個人對自己關心，熱愛的事物，一定會去做很深入的了解，比如：一個女子如果很關心自己的衣服，那么她一定對衣服的樣式，材質，顏色，搭配有很深的掌握，當別人問起時，對其中的各個細節(jié)都能侃侃而談；由此可以得出：一個人如果關心、熱愛自己的工作，工作很用心、很投入，那么他對工作中的很多細節(jié)也會掌握的很透徹，面對問題也能做到侃侃而談。如何與上級溝通，按字面是指與工作中存在上下級的關系的領導溝通，但“上級”的引申意義非常廣，不單指工作中“上級”，還涵蓋了許多生活、工作中重要的角色，比如：生意場中客戶客戶、家庭中的長輩等，如何做好這些溝通，余世維博士總結出六條精華：主動報告你的工作進度主動要比被動來的積極，在工作匯報的時候不但要注意言簡意賅，還要注意不要事無巨細。余教授的講座，讓我們結合實際生活、工作，站在不同角度，全方位的考慮，結合生動的生活實例，升入淺出的為我們進行分析和講解，為我們答疑解惑，讓我們真實感受到溝通的技巧性，為我們?nèi)绾翁岣咦约旱臏贤芰μ峁┖芏嘤行У慕ㄗh，值得經(jīng)?；匚?，反復思考。所以，如何做到“有效的溝通”，是值得人們用畢生的時間學習與思考。第一篇：余世維管理學教程《有效溝通》觀后感余世維管理學教程《有效溝通》觀后感在當下，人們的生活節(jié)奏在不斷加快，社會競爭變得更加激烈，而“溝通”因其使用最廣泛、交流信息最便捷，所以在工作、生活、社交中的地位也變得越來越重要。不會溝通，在工作中便無法表達自己的思想，得不到同事、領導的認同，展現(xiàn)不了自己的價值；不會溝通，在家庭里便無法自由的交流情感，增進感情，是家庭和諧幸福；不會溝通，在社交中便無法與人充分互動，建立友誼，擴展自己的社會交往。那么該如何進行“有效的溝通”？觀看了余世維教授的《有效溝通》視頻講座，對我有很大幫助。在整個視屏中“如何與上級溝通” 部分講座，給我留下了很深的影響，結合實際工作，可以思考出很多道理?？此坪唵蔚墓ぷ骰仞仚C制，其中卻含有很深的含義，能否主動反饋工作進度，一是可以看出作為員工對工作是否負責，面對工作能否做到用心完成并主動匯報，讓每項工作都有良好的回復，讓團隊相關人員了解工作進度，讓工作保持在“透明”的狀態(tài)中；二是也可以看出是否具有“執(zhí)行力”，對工作目標，能否按預定方法完成，達到需要的結果；再者，員工常常抱怨“上司對自己的各種不理解”，這也由于員工不能主動的反饋自己的工作照成，不能反饋，上級便無法及時了解員工的工作，不知道員工在做什么，所以績效中也無法體現(xiàn)員工的勞動，尤其抱怨上司對自己的工作不理解，那
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