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xx年度履行基層黨建工作責(zé)任制述職報(bào)告-展示頁

2024-10-08 19:52本頁面
  

【正文】 的黨建工作提升到一個(gè)新水平,為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。一年來,共對兩個(gè)駐外支部、4個(gè)農(nóng)村支部、1個(gè)機(jī)關(guān)支部進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),使班子的戰(zhàn)斗力明顯提升。八,在深入調(diào)研、加強(qiáng)對基層黨建工作的具體指導(dǎo)方面。四是嚴(yán)格黨建工作考評(píng)。三是針對高平實(shí)際,實(shí)施“引鳳還巢”工程,吸引在外人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),使高平的招商引次工作取得突破性進(jìn)展,目前在滑縣新區(qū)落戶企業(yè)7家,在高平境內(nèi)新建擴(kuò)建企業(yè)12家。鎮(zhèn)黨委成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,我作為第一責(zé)任人,直接指導(dǎo)并督查活動(dòng)的進(jìn)展情況。七、在探索推進(jìn)基層黨建工作的有效載體、落實(shí)黨建工作責(zé)任 3制方面。六、在關(guān)心基層黨組織方面。注重對大學(xué)生村干部的培養(yǎng),扶持大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)。四是嚴(yán)格支部考核和黨員評(píng)議工作,對評(píng)議結(jié)果較差的一名支部書記進(jìn)行了撤換,對3名黨員給予了相應(yīng)處分。三是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。2009年以來,全鎮(zhèn)共發(fā)展黨員133名,其中農(nóng)村黨員119人,高中以上文化程度107人,35歲以下96 人,女性黨員22人。一是嚴(yán)格黨員發(fā)展。按照分工,每名班子成員建立工作督導(dǎo)臺(tái)帳,每周向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況,從而強(qiáng)化了班子成員的責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)了工作主動(dòng)性。經(jīng)常性地開展廉潔自律教育,強(qiáng)化崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作,2全年無違紀(jì)事件發(fā)生。對機(jī)關(guān)內(nèi)各單位和鎮(zhèn)直部門,按照縣委區(qū)域軟環(huán)境考評(píng)細(xì)則進(jìn)行定期和不定期督查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào);深入開展“兩破四樹八強(qiáng)化”宣教活動(dòng),強(qiáng)化了干部的服務(wù)意識(shí)。按照縣委要求,嚴(yán)格執(zhí)行“五四一”工作制和“禁酒令”,我到高平后,又嚴(yán)格了簽到、值班等機(jī)關(guān)管理制度,并加大了對落實(shí)情況的公開和督導(dǎo)力度,進(jìn)一步樹立了腳踏實(shí)地、愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)。一是進(jìn)一步完善了黨委會(huì)議事規(guī)則,貫徹執(zhí)行民主集中制,落實(shí)“五議三公開兩備案”制度,增強(qiáng)了黨委決策的民主性和科學(xué)性。全年各村共為群眾辦事實(shí)好事64件,用于辦電、修路、打井、建橋、建文化廣場的投資共700多萬元,其中110多萬元是由黨員捐資的。在村務(wù)管理上推行“四議兩公開”工作法,全年48個(gè)村共決策重大事項(xiàng)126個(gè),均取得了群眾滿意的效果。目前,高平鎮(zhèn)48個(gè)農(nóng)村支部組織完善,沒有癱瘓班子。去年以來,他們新建企業(yè)12個(gè),2009年,我鎮(zhèn)國、地兩稅分別完成3898萬元和240萬元,其中90%以上都是駐外支部成員貢獻(xiàn)的,年納稅100萬元以上的黨員11人,年納稅10萬元以上的達(dá)到63人。根據(jù)高平鎮(zhèn)在外經(jīng)商務(wù)工人員多的特點(diǎn),我們在人員相對集中的北京、大慶、銀川、蘭州、山西的太原、陽泉、省內(nèi)的鄭州、平頂山等地,1設(shè)立了8個(gè)駐外支部,一年來,8個(gè)駐外支部共發(fā)展黨員32人,培養(yǎng)入黨積極分子58人。首先是按照縣委要求,在農(nóng)村支部中開展了“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng),針對各村和每名無職黨員的特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)崗定責(zé),建立檔案,并將定崗定責(zé)情況在村內(nèi)公示,接受群眾監(jiān)督,從而發(fā)揮了無職黨員的先鋒模范作用。四是嚴(yán)格按照黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”星級(jí)競賽活動(dòng)的要求,認(rèn)真執(zhí)行黨建工作制度,全面推進(jìn)黨建工作。二是要求鎮(zhèn)黨委一班人經(jīng)常深入到村、到企業(yè)調(diào)研黨建工作。我不折不扣地貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委關(guān)于基層黨建工作的決議、決定和指示,始終堅(jiān)持把黨建工作作為自己的第一職責(zé)。一年來,根據(jù)縣委總體安排,我認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人職責(zé),以開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”星級(jí)競賽活動(dòng)為總抓手,把富民強(qiáng)鎮(zhèn)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),大膽實(shí)踐,真抓實(shí)干,不斷創(chuàng)新,積極探索農(nóng)村基層組織建設(shè)的新路子、新辦法;切實(shí)加強(qiáng)了黨的建設(shè),有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的健康快速發(fā)展,形成了經(jīng)濟(jì)和黨建工作同步推進(jìn)、相互促進(jìn)的良好局面。第二篇:關(guān)于履行基層黨建工作責(zé)任制述職報(bào)告關(guān)于履行基層黨建工作責(zé)任制述職報(bào)告高平鎮(zhèn)黨委書記 王漢棟高平鎮(zhèn)總面積71平方公里,48個(gè)行政村。探索緊密型農(nóng)村基層黨組織建設(shè),提高黨組織的戰(zhàn)斗力。加大編外人員考核清理力度,規(guī)范編外人員隊(duì)伍日常管理考核,使編外用工成為干部隊(duì)伍的有益補(bǔ)充。采取分科實(shí)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)等辦法,提高干部培訓(xùn)的實(shí)效。切實(shí)加強(qiáng)干部的日常管理,嚴(yán)格請銷假制度,加大在編不在崗干部清理力度。進(jìn)一步明確鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和社區(qū)的職責(zé)分工,明確各項(xiàng)工作的責(zé)任主體,確保社區(qū)把主要工作放在服務(wù)基層群眾、化解基層矛盾、加強(qiáng)基層治理方面。要制定黨建工作全年目標(biāo)任務(wù),理出班子成員、社區(qū)、相關(guān)部門的黨建工作責(zé)任清單,各司其職,密切配合,形成合力。下步,我們要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的要求,鞏固群眾路線教育活動(dòng)成果,深化“紅色細(xì)胞工程”建設(shè),分析研究基層黨組織和黨員干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀,以問題為導(dǎo)向,加大整改工作力度,采取務(wù)實(shí)管用的制度和辦法,把黨員干部隊(duì)伍的積極性最大限度激發(fā)出來,推進(jìn)鰲江各項(xiàng)工作的開展。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)部門與社區(qū)職責(zé)分工不明,社區(qū)承擔(dān)的工作任務(wù)過重,責(zé)任無限化;鎮(zhèn)機(jī)關(guān)部門干部的機(jī)關(guān)化現(xiàn)象較嚴(yán)重,一線工作、服務(wù)群眾的主動(dòng)性不強(qiáng),能力不夠;少數(shù)干部對紀(jì)律的敬畏心不夠,比較自由散漫,存在在編不在崗、在崗不在狀態(tài)的現(xiàn)象;缺乏科學(xué)有效的干部績效考核辦法,干好干壞沒說法、一個(gè)樣,影響了干部積極性的發(fā)揮;部分干部主動(dòng)學(xué)習(xí)不夠,分析問題、解決問題、群眾工作的能力不高,影響了工作成效;編外人員隊(duì)伍管理有待進(jìn)一步規(guī)范;駐村干部的作用沒有得到充分的發(fā)揮;部分村兩委干部的素質(zhì)較差,講政治、講正氣、講奉獻(xiàn)的氛圍不濃,主動(dòng)履職、規(guī)范履職不夠,黨委政府對村兩委干部的管控力度不強(qiáng),少數(shù)村干部“帶病上崗”;部分農(nóng)村黨組織管理松散,領(lǐng)導(dǎo)核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用得不到體現(xiàn);部分農(nóng)村黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不明顯,新發(fā)展黨員質(zhì)量難以有效保證,不合格黨員處置較難,等等。班子成員抓黨建的具體責(zé)任不是很明確,沒有真正形成合力。鎮(zhèn)財(cái)政全年投入村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)資金120多萬元。村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)方面,無活動(dòng)場所的書閣村已完成建設(shè)投入使用。加大黨務(wù)干部培養(yǎng)和配備力度,鎮(zhèn)委組織辦工作人員達(dá)10名,其中組織員3名,每個(gè)社區(qū)和主要部門都配有專職黨務(wù)干部。16名不合格黨員得到處置,其中勸退6名。全年新發(fā)展黨員105名,均經(jīng)黨委嚴(yán)格把關(guān),結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。如在村級(jí)工程項(xiàng)目建設(shè)中,由黨員擔(dān)任原材料采購員、資金管理員、質(zhì)量監(jiān)督員、工程驗(yàn)收員等,提高黨員作用發(fā)揮與村級(jí)重大事務(wù)的關(guān)聯(lián)度、緊密度和融入度,有效激發(fā)廣大黨員的積極性與成就感。近年來,各地都在探索推行無職黨員“設(shè)崗定責(zé)”等制度和載體,但效果并不明顯,主要原因是這些崗位的設(shè)置與村級(jí)重大事務(wù)的關(guān)聯(lián)度不高,多數(shù)農(nóng)村黨員對于無關(guān)緊要的崗位不是太感興趣,積極性不高。通過探索“黨員村務(wù)協(xié)管”制度,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村緊密型黨組織建設(shè)。在半年度考核中,共有14名駐村干部結(jié)果定為差,予以調(diào)離崗位。“雙講”即駐村干部講述駐村故事和駐村感悟,“一考”則是由村干部和村民代表向駐村干部考問村情,全面準(zhǔn)確了解駐村干部的工作開展情況和對村情的了解程度。每季度由鎮(zhèn)組織辦牽頭,以社區(qū)為單位開展駐村干部專項(xiàng)考核。駐村干部是鎮(zhèn)鄉(xiāng)聯(lián)系基層組織、基層社會(huì)和黨員群眾的重要橋梁,但是近年來由于各方面因素影響,部分駐村干部沒有很好地發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員、信息員、服務(wù)員等應(yīng)有作用。全年共有7名村兩委主要干部受到黨紀(jì)處分,選派5名優(yōu)秀基層干部擔(dān)任問題村支部第一書記,800多名農(nóng)村各類人才經(jīng)層層推薦、組織把關(guān),進(jìn)入村級(jí)后備干部隊(duì)伍,鳳橋、鄭家墩、藍(lán)田等重點(diǎn)村的各種關(guān)系進(jìn)一步理順,兩委干部謀事干事,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。鎮(zhèn)黨委以深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),積極引導(dǎo)指導(dǎo)農(nóng)村基層黨組織召開嚴(yán)肅組織生活會(huì),認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),使農(nóng)村黨組織和黨員干部隊(duì)伍存在的突出問題,從藏在心里變成知無不言,從私下議論變成擺上桌面,從隱性變成顯性。第一篇:XX年度履行基層黨建工作責(zé)任制述職報(bào)告XX年度履行基層黨建工作責(zé)任制述職報(bào)告今年以來,xx鎮(zhèn)黨委在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣委組織部的統(tǒng)一部署,以“抓黨建促發(fā)展”為要求,以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線,以“紅色細(xì)胞工程”為抓手,以基層黨員干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制和工作載體,為xx的跨越崛起提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,現(xiàn)作如下述職:一、今年以來的履職情況通過召開嚴(yán)肅組織生活會(huì),著力化解基層黨組織存在的一批突出問題。當(dāng)前,部分農(nóng)村基層黨組織管理松散,軟弱渙散,少數(shù)村兩委干部自覺履職意識(shí)、廉潔自律意識(shí)、服務(wù)群眾意識(shí)淡薄,存在不作為、亂作為的現(xiàn)象,導(dǎo)致干群關(guān)系緊張,直接影響了各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn),引發(fā)農(nóng)村不穩(wěn)定因素。鎮(zhèn)黨委對查擺出來的問題進(jìn)行梳理和分析,列出12個(gè)軟弱渙散村和27個(gè)問題村,制定整改措施,明確掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的責(zé)任,以基層黨組織“五星爭創(chuàng)”為目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求加大整改力度,村級(jí)組織運(yùn)行不規(guī)范、財(cái)務(wù)管理混亂、黨內(nèi)三會(huì)一課制度不正常、村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)滯后、村干部不團(tuán)結(jié)、黨員干部信教、參賭涉賭等突出問題和不良現(xiàn)象得到了一定程度的緩解,從而推動(dòng)軟弱渙散黨組織整治、村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)、“五議兩公開”民主決策制度、村務(wù)黨務(wù)公開、支部書記隊(duì)伍建設(shè)、村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)和村民中心建設(shè)等重點(diǎn)工作落到實(shí)處。通過推行“雙講一考”制度,有效推動(dòng)黨員干部下基層辦實(shí)事。結(jié)合農(nóng)村基層實(shí)際和駐村干部隊(duì)伍現(xiàn)狀,鎮(zhèn)黨委在實(shí)行“兩度一測評(píng)”的基礎(chǔ)上,推出“雙講一考”制度,促使駐村干部帶著任務(wù)走村入戶接地氣辦實(shí)事,實(shí)現(xiàn)從“辦公室干部”到“村干部”的轉(zhuǎn)變??己艘浴半p講一考”的形式進(jìn)行,由社區(qū)黨委主持,聯(lián)系片領(lǐng)導(dǎo)和村兩委干部、村民代表組成考評(píng)團(tuán),進(jìn)行共同評(píng)定??己私Y(jié)果分為好、中、差三個(gè)等次,作為駐村干部考核的重要依據(jù)?!半p講一考”抓住駐村干部的工作重點(diǎn),考的是工作深度,逼得駐村干部主動(dòng)往一線趕、往農(nóng)戶家里跑,推進(jìn)駐村干部聯(lián)系服務(wù)群眾常態(tài)化、長效化,打通駐村干部聯(lián)系服務(wù)群眾的最后一公里,從而推動(dòng)“走村不漏戶,戶戶見干部”、“五全”鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)、“四夜”制度、機(jī)關(guān)干部聯(lián)社進(jìn)村等重點(diǎn)工作落到實(shí)處。目前,農(nóng)村基層黨建的一個(gè)亟待解決的難題是,黨組織對黨員的教育管理比較松散,黨員的主體意識(shí)、參與意識(shí)不強(qiáng),沒有發(fā)揮好應(yīng)有的作用。鑒于此,我鎮(zhèn)黨委探索推行了“黨員村務(wù)協(xié)管”制度,在村級(jí)重大事務(wù)的實(shí)施過程中,讓骨干黨員直接參與,確保黨員有位置、有身份、有事干。“黨員村務(wù)協(xié)管”制度的實(shí)施,進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)村黨員的主體意識(shí)、參與意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和農(nóng)村黨組織的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,從而推動(dòng)黨員發(fā)展、黨員教育管理、黨員聯(lián)系戶、黨員志愿者服務(wù)、不合格黨員處置、黨內(nèi)關(guān)愛等重點(diǎn)工作落到實(shí)處。1300多名骨干黨員開展聯(lián)系戶活動(dòng),在征求意見、關(guān)愛幫扶等方面發(fā)揮作用,建立起基層黨組織與基層社會(huì)之間的互信關(guān)系。二、落實(shí)基層基礎(chǔ)保障的情況說明我鎮(zhèn)村居組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、村居主職干部報(bào)酬都能按照縣里的標(biāo)準(zhǔn)足額及時(shí)發(fā)放,對撤并村和部分集體經(jīng)濟(jì)薄弱村,鎮(zhèn)財(cái)政加大補(bǔ)助力度,全年共投入40多萬元。村民中心建設(shè)方面,我鎮(zhèn)8個(gè)試點(diǎn)村都已按照“六室兩欄一廳一堂一廣場”的要求完成建設(shè)任務(wù),另外12個(gè)村也已完成了統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的安裝使用,鎮(zhèn)財(cái)政投入近20萬元。活動(dòng)場所小于100平米的村原有5個(gè),xxxx村已開始新建,預(yù)計(jì)年底完工,二沙、四沙、跳頭村利用閑置校舍,目前已完成裝修并投入使用,一沙村已選址,正在落實(shí)土地指標(biāo),預(yù)計(jì)明年初啟動(dòng),6月份完工。三、存在問題和下步打算我鎮(zhèn)基層黨組織建設(shè)雖然取得了一定成效,但仍存在許多問題,主要表現(xiàn)在:鎮(zhèn)黨委包括我本人,在落實(shí)上級(jí)任務(wù)方面做得較好,在結(jié)合本地實(shí)際、創(chuàng)新方法解決問題方面做得不夠。少數(shù)干部對鰲江發(fā)展的信心不夠,精氣神不足,工作狀態(tài)不佳。檢驗(yàn)基層黨建工作,不能光看幾個(gè)數(shù)字,光憑墻上掛的成果展示,關(guān)鍵要抓具體、抓落實(shí)、抓效果,要圍繞發(fā)展抓黨建,努力提高黨建工作對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。要進(jìn)一步強(qiáng)化“書記抓、抓書記”的意識(shí),深入調(diào)研,抓住重點(diǎn),務(wù)實(shí)管用,抓出成效。要用鰲江發(fā)展的美好愿景來凝聚干部人心
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