【正文】 習(xí)的轉(zhuǎn)化不夠，學(xué)習(xí)了諸如《習(xí)近平談治國理政》等書籍后，對書中的理論、思想沒有及時結(jié)合工作加以深入思考運(yùn)用，缺少落地實(shí)踐，學(xué)以致用方面還有欠缺。（六）做人要實(shí)方面學(xué)習(xí)的緊迫感和系統(tǒng)性有欠缺，成效需提高。面對新時期出現(xiàn)的新情況、新問題，更多地是開展形勢宣貫、討論研究、方案策劃，在措施落地、落實(shí)部署方面，還存在小心謹(jǐn)慎、瞻前顧后、等待觀望的心態(tài)，對工作的推進(jìn)力度有欠缺，沒有完全趕上外部情況的發(fā)展變化，有時產(chǎn)生了新想法、新思路，但行動不夠快，缺少大膽突破、勇往直前的探索精神。隨著當(dāng)前地方經(jīng)濟(jì)的下行變化，個別地區(qū)如攀枝花、樂山等電網(wǎng)的容載比較高，存量資產(chǎn)利用不好，資產(chǎn)效率降低。（五）創(chuàng)業(yè)要實(shí)方面發(fā)展理念仍守舊，投資決策不盡科學(xué)。（四）謀事要實(shí)方面官本位思想仍然存在，聯(lián)系群眾、服務(wù)基層不夠。公司有的單位業(yè)擴(kuò)報裝管理不嚴(yán)格，電費(fèi)電價、業(yè)務(wù)費(fèi)政策執(zhí)行不到位，存在違規(guī)違紀(jì)風(fēng)險。在今年售電量下滑、經(jīng)營形勢嚴(yán)峻、改革轉(zhuǎn)型任務(wù)重的情況下，抓對外的工作多，抓對內(nèi)的管控相對少些。節(jié)約一切能夠節(jié)約的思想有所弱化。對每度電、每張紙、每寸導(dǎo)線的精打細(xì)算，覺得可以提倡，但沒有必要刻意追求，認(rèn)為我們電力行業(yè)“規(guī)劃、設(shè)計的節(jié)約才是最大的節(jié)約”。與員工同甘共苦的時間逐漸減少了，奉獻(xiàn)精神有所弱化。（二）嚴(yán)以律己方面吃苦耐勞意識有所淡化。協(xié)同工作效率不高，主動溝通配合還需加強(qiáng)。在管理上的落實(shí)還需加強(qiáng)。一、存在的“不嚴(yán)不實(shí)”突出問題和表現(xiàn)（一）嚴(yán)以修身方面理論學(xué)習(xí)偏少，黨性修養(yǎng)有所減弱。第一篇：“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育個人對照檢查材料“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育個人對照檢查材料國網(wǎng)XX省電力公司副總經(jīng)理（2015年12月24日）在總結(jié)鞏固去年“四風(fēng)”整治和踐行群眾路線教育實(shí)踐活動成果的基礎(chǔ)上，按照“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會要求，我重點(diǎn)圍繞分管領(lǐng)域和服務(wù)對象，以“三嚴(yán)三實(shí)”要求為鏡，對照查擺自身思想、工作、生活、作風(fēng)等方面的不嚴(yán)不實(shí)現(xiàn)象，深刻反省問題根源，思考改進(jìn)提升措施?，F(xiàn)將個人對照檢查情況匯報如下，請同志們予以批評指正。一般忙于實(shí)際工作多，學(xué)習(xí)存在以需定學(xué)，計劃性不夠，根據(jù)自己分管工作，對電網(wǎng)規(guī)劃、營銷業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)抓得較緊，而在理論學(xué)習(xí)上投入時間不夠,黨性修養(yǎng)有所放松。主觀上經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要加快營銷轉(zhuǎn)型和服務(wù)體系建設(shè)，但在行動上對長遠(yuǎn)、系統(tǒng)的規(guī)劃不夠，對分管部門、基層單位的職責(zé)落實(shí)抓得不夠緊，親自督辦的力度還要加強(qiáng)。在探索更好地服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)電力客戶上，過分注重目標(biāo)和指標(biāo)的制訂，在具體推進(jìn)上還缺少與班子成員間的溝通協(xié)調(diào)，特別是在當(dāng)前客戶對新能源接網(wǎng)及送出，對供電企業(yè)要求提供現(xiàn)代化、信息化、智能化服務(wù)的訴求日趨強(qiáng)烈的背景下，對能源互聯(lián)網(wǎng)和綜合服務(wù)介質(zhì)的研發(fā)還不透徹，具體應(yīng)對變化的措施推進(jìn)還不夠，整體上缺乏溝通協(xié)調(diào)的主動性。存在享受舒適的心理，在工作方式和時間分配上，平時坐在辦公室看文件和材料相對較多，主動走出去、深入基層現(xiàn)場相對較少。勤儉節(jié)約意識需要提高。對中央“積極利用信息化手段，推行無紙化辦公，減少一次性辦公用品消耗”的要求落實(shí)不夠，還習(xí)慣于閱讀、修改紙質(zhì)材料。（三）嚴(yán)以用權(quán)方面制度規(guī)定執(zhí)行不力，存在規(guī)范性不強(qiáng)、監(jiān)管有缺位的問題。分管范圍部分工作人員對政治紀(jì)律、組織紀(jì)律理解不深、不準(zhǔn)，法治意識、制度意識、規(guī)則意識還略顯淡薄，部分關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵流程在執(zhí)行中仍存在監(jiān)管漏洞和風(fēng)險。在電力設(shè)施遷改工程中，還存在內(nèi)部推諉、辦事拖沓、操作不規(guī)范等影響遷改工程進(jìn)度和質(zhì)量的現(xiàn)象。由于分管公司發(fā)展和營銷工作，平時聯(lián)絡(luò)地方政府、發(fā)電企業(yè)和工業(yè)大客戶較多，相對地聯(lián)系基層單位、服務(wù)一線員工較少，宏觀上研究改革與發(fā)展、政策市場動向和服務(wù)問題更多，微觀上對政策落地執(zhí)行情況的掌握較少，工作中聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾次數(shù)不夠，在調(diào)研內(nèi)容上習(xí)慣把自己關(guān)注的問題作為調(diào)研重點(diǎn)，在傾聽群眾意見、響應(yīng)員工建議方面做得不夠周全，主觀上還缺少依靠職工、服務(wù)群眾的意識。對電網(wǎng)如何真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，沒有完全認(rèn)識到位，對貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司“一特四大”戰(zhàn)略、全面加強(qiáng)特高壓電網(wǎng)和配電網(wǎng)建設(shè)，以及西南電網(wǎng)納入全省電力規(guī)劃、如何解決新能源接網(wǎng)及送出消納突出矛盾，XX電網(wǎng)“科學(xué)規(guī)劃、適度超前、合理投資”問題組織研究了，但深入不夠，一些地方仍然“重項目、輕規(guī)劃，重投入、輕效益”，對電網(wǎng)規(guī)劃準(zhǔn)確性的要求沒有完全督促落實(shí)到位。創(chuàng)新意識有欠缺，存在畏難情緒。如面對風(fēng)電、太陽能等清潔能源的爆發(fā)式發(fā)展，積極應(yīng)對的措施還不夠；服務(wù)客戶的水平提升不夠，在服務(wù)手段的創(chuàng)新上，信息化、互動化程度還滯后于其他服務(wù)行業(yè)，服務(wù)的渠道和個性化的服務(wù)手段還需要豐富。一是缺少系統(tǒng)性，除了黨委中心組學(xué)習(xí)、專題班學(xué)習(xí)、工作中閱文件以外，自己業(yè)余時間多半是讀報刊、看新聞，主動投入精力研讀理論書籍、學(xué)習(xí)原著的時間偏少，理論修養(yǎng)水平提高不快。（七）遵守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和組織紀(jì)律方面 在困難斗爭面前存在好人主義。（八）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任方面 對照落實(shí)責(zé)任乏力、監(jiān)督考核不夠、執(zhí)行制度不嚴(yán)方面，還存在問題。二、產(chǎn)生問題的原因、根源分析（一）放松了對理想信念的持續(xù)加固。此外，隨著中國經(jīng)濟(jì)融入全球，西方的一些生活方式進(jìn)入國內(nèi)，享樂主義思想或多或少地影響了自己的意識和行為，讓自己有些放松了對理想信念的堅守。由于我是從系統(tǒng)最基層一步一步走出來的，自認(rèn)為對一線班組員工的情況了解和清楚，平時更傾向于和基層領(lǐng)導(dǎo)班子、專業(yè)部門主任交流管理問題，但是隨著改革發(fā)展和技術(shù)應(yīng)用的不斷變化，一線班組的人員結(jié)構(gòu)、管理模式和以往我所熟悉的有了很大的變化，也出現(xiàn)了許多新的矛盾。反映出我個人服務(wù)群眾的意識還不夠到位，傾聽群眾反饋的意見少了，從群眾的角度考慮問題少了，宗旨意識有所滑坡。雖然平時通過事跡等方式對各類先進(jìn)典型、勞動模范進(jìn)行學(xué)習(xí)，但形式往往停留在觀看上，沒有深入對比模范先進(jìn)，反思自身思想道德上出現(xiàn)的松動。（四）放松了從嚴(yán)從實(shí)的自我行為要求。反思自己調(diào)研指導(dǎo)工作的不深入，原因還是自己都是帶著問題去，主觀上只注意了解自己想要了解的東西，忽視了基層真正想要反饋的