【正文】 程中，有時對違反規(guī)定的人和事處理不夠嚴格，對一些不涉及原則性的問題，不愿更多地去追究和較真，對一些不作為行為不敢當面大膽指出。一是嚴格執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、廉政紀律的自覺意識還需進一步加強。二是執(zhí)行上級各項決策部署創(chuàng)造性不夠，有些工作落實措施針對性不強、效果不明顯，有執(zhí)行不到位的地方，心存僥幸。（四）在“謀事要實”方面。眼界還不夠開闊，前瞻性、長期性的研究思考還有待加強。比如：對***老街打造上，沒有充分考慮實際承受能力。重大決策征求群眾意見不夠好，充分傾聽民意、廣泛集中民智、反映各方訴求的科學民主決策體系不夠健全。四是檢查督促抓落實力度不夠。（五）在“創(chuàng)業(yè)要實”方面。工作有時與客觀實際聯(lián)系不夠緊密。面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中錯綜復雜的問題，主觀上缺乏嚴格的要求和自我約束意識，有時在時間緊、任務重、壓力大的情況下，容易產(chǎn)生急躁心理，造成把關不嚴、落實不細，甚而出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。（六）在“做人要實”方面。對群眾的實際困難和反映的問題，被動解決問題較多、主動化解矛盾較少，要求解決的問題較多、直面群眾去解決的問題較少，直接走訪群眾幫助解決實際困難還不夠，缺乏與群眾心連心的溝通交流。有時片面地結合上級部署要求抓好工作落實，考慮實際困難還不夠，在一些工作推動上缺乏主動性、創(chuàng)造性，聯(lián)系服務群眾能力不足、服務質(zhì)量還不高。是對干部作風建設的新要求，反映了群眾的期盼。近段時間，我以“三嚴三實”為衡量標尺，通過學習、對照，進行了深刻反思和自我剖析，重點查找了自己存在的問題和不足，并對存在問題的原因進行了深層次剖析，現(xiàn)將具體情況匯報如下，不妥的地方請同志們批評指正。主要表現(xiàn)在：理論學習的系統(tǒng)性不夠，上級要求學的就多學一點，不要求學的就少學一點；學習缺乏鉆研精神，學習針對性不強，重點精讀少，缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對政治理論的實質(zhì)精神理解不夠深刻。加之平時工作繁忙，對一些新知識、新理論只是淺嘗輒止，不求深入研究，使得自身知識結構不夠全面，理解運用不夠充分。自己的創(chuàng)新意識還不夠強，一方面求穩(wěn)怕亂思想較重，習慣性的按照***慣、老辦法想問題做事情，不能夠完全按照與時俱進的要求不斷開創(chuàng)工作的新局面。往往是按部就班，上面安排什么就盡力干好什么，有時還存在照搬照抄、生搬硬套的現(xiàn)象。三是工作作風仍需轉變。四是業(yè)務知識學習不夠。對業(yè)務知識的學習還不夠，缺乏一種孜孜以求的精神。五是服務意識淡薄。平等對待每一位來訪群眾是做好管理工作的一個關鍵，但是，自己在工作中有時缺乏耐心，幫助他人，與他人談心、交流、溝通的機會相比之下還是少了一些。平時只滿足于讀書、看報，研究問題少，聯(lián)系實際不夠，使自己對理論知識的理解與實際脫節(jié)，沒有發(fā)揮理論的指導作用，沒有做到真正用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法觀察事物，研究新情況、處理新問題。（二）、為群眾服務的意識有待于進一步提高。（三）、工作方法簡單，只安于表面。三、今后的努力方向和措施（一）、切實加強政治理論學習，進一步明確自己前進的方向。學習不只是一般知識的積累，而是世界觀、人生觀和價值觀改造的大問題，理論水平提高了，看問題的能力也會提高，工作能力也同樣會提高。（二）、在工作中要嚴于律已，以身作則，真正做到率先垂范。（三）、端正學習態(tài)度，自覺、主動學習工資福利相關政策法規(guī)。隨著形勢的發(fā)展，只有加強業(yè)務理論學習，不斷完善自我，才能使人信服。第五篇：三嚴三實對照檢查材料“三嚴三實”對照檢查材料尊敬的領導同志：您好，關于1311切眼、13112巷巷道頂板支護質(zhì)量存在多根頂板錨桿預緊力不足及未按作業(yè)規(guī)程內(nèi)工序要求施工錨索等嚴重隱患問題，本人深感自責。通過對事件的詳細了解及頂板管理工作的認真反思，作為頂板管理主管部門的責任人，雖然我們在制度和機構上，制定了詳細科學的《頂板管理制度》，安排有專人負責掘進巷道錨桿、錨索抽樣檢查，并安排有掘進巷道包隊人員，仍然在現(xiàn)場出現(xiàn)頂板支護質(zhì)量問題，說明我們在管理上仍存不嚴之處，在做事上仍有不實之嫌。我將對照此事，認真反思，生產(chǎn)技術部在6月份將以頂板隱患排查為依托，開展頂板、輔助專項整治活動，切實提升生產(chǎn)系統(tǒng)安全性，保證各項生產(chǎn)工程安全開展。首先對照綜掘一隊頂板支護質(zhì)量問題，安排專人對施工巷道的錨桿、錨索施工質(zhì)量進行全面檢查，以查找類似現(xiàn)象在其它區(qū)域是否存在。在一周時間內(nèi)，重新對井下所有在掘巷道進行一次錨桿、錨索抽樣檢查，并對檢查結果進行公示，對查出不合格錨桿、錨索的單位按照規(guī)定考核，并進行全礦通報，對相關單位責任人從重處罰。本人牽頭，與本單位所有管理人員結合本次情況認真反省。發(fā)生這種情況除了施工隊組的麻痹心理、不作為之外，我單位人員在工作中也存在不足。雖然發(fā)現(xiàn)了問題，下發(fā)了跟班三定表，但是高估了隊組的執(zhí)行力，過渡依賴安檢工的復查力度，并未自身跟蹤落實，及時復查。礦跟班人員發(fā)現(xiàn)1311支護質(zhì)量問題后，下發(fā)相關三定表。未能在單位內(nèi)部引起重視，在一定程度上影響了單位對督促問題整改的及時性。通過查找現(xiàn)場及管理上存在的不足，將相關責任落實清楚，從而在管理上進一步規(guī)范。施工現(xiàn)場是我們“三嚴三實”工作開展的試驗田，工程質(zhì)量是我們“三嚴三實”工作開展的試金石。任何一個個人的僥幸心理或者違章指揮都可能對我們的工作成效帶來不良影響，甚至造成重大的打擊。在我們?nèi)V大力開展工序管理、“三嚴三實”、“愛心教育體系”等一系列教育活動的過程中，隊組跟班干部，仍然鋌而走險，仍然無所畏懼，仍然無視規(guī)章，讓我們不得不加大我們部室日常的考核力度及檢查頻次。在日后的管理過程中，我們要堅持不懈，加大內(nèi)部考核，強化管理人員責任意識，憂患意識，員工之間相關監(jiān)督，對井下情況全面檢查并相互提醒，加強溝通。其次嚴格按照集團公司要求，定期對在掘巷道錨桿、錨索支護質(zhì)量進行抽檢。加大質(zhì)量標準化考核力度，凡是頂板支護質(zhì)量、運輸安全隱患等加倍考核，形成高壓態(tài)勢，給隊組形成敬畏之感。劃定守則，將標準落到實處。希望通過培訓，讓隊組了解標準，掌握標準，從而在施工過程中，將標準帶到現(xiàn)場作業(yè)中去。切實提升隊組管理人員的標準化意識及管理水平。