【正文】 穿針引線人，只有自己先學(xué)好政策，才能向群眾解釋好政策，才能有效執(zhí)行政策。工作淺嘗則止不深入，自以為是，發(fā)現(xiàn)問題隱藏不指出，存在僥幸心理，都是極端錯誤的。身不正，不嚴格要求自己，辦事就沒有底氣，不敢作為；做事不實，就不能充分履行職責(zé)，更加談不上把為民服務(wù)落到實處。謝謝大家！2015年8月11日第二篇：個人學(xué)習(xí)三嚴三實心得體會個人學(xué)習(xí)三嚴三實心得體會個人學(xué)習(xí)三嚴三實心得體會“三嚴三實”內(nèi)容全面，內(nèi)涵深厚，既嚴格要求思想，又切實指導(dǎo)實踐；既教人敢于作為，又要求善作善成，善始善終。時刻保持與主管領(lǐng)導(dǎo)工作思路一致，主動配合主管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與落實，做到與下屬員工在工作中的溝通交流沒障礙，對員工的工作能力做到心中有數(shù)，結(jié)合實際情況，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，提高效率。從我分管的實際工作中切身體會到，勤走 2 基層，融入到員工的工作和生活中去，自身的業(yè)務(wù)水平能才在處理問題中得到深化，才能由“外行”變成“內(nèi)行”。以德服人，德才兼?zhèn)涫且粋€合格的黨員干部應(yīng)該具有的素質(zhì)。三、業(yè)務(wù)精。團結(jié)不是妥協(xié)，更不是和稀泥，為了團結(jié)而無原則的妥協(xié)，是對錯誤現(xiàn)象和錯誤行為的縱容，真正的團結(jié)不排斥相互間的批評。我做為副經(jīng)理堅決抵制拉幫結(jié)派，杜絕互相拆臺，拖后腿的情況，做老實人、說老實話、干老實事，把思想和行動都統(tǒng)一到分公司“狠抓效益、精細管理”的根本任務(wù)上。做人要實是領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互團結(jié)的基本要求。二、講團結(jié)。要學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿“親民愛民、艱苦奮斗、科學(xué)求實、迎難而上、無私奉獻”的精神，做到“深學(xué)、細照、篤行”，真正低下頭，彎下腰的走到基層員工 中去，把自己擺進黨的群眾路線教育實踐活動中去，加強同基層員工的聯(lián)系，大力弘揚他們團結(jié)奮斗，愛崗敬業(yè)的奉獻精神，切實解決員工反映的問題。黨員干部只有不斷加強黨性修養(yǎng)，堅持用權(quán)為民，不以權(quán)謀私、心存敬畏、慎獨慎微，時刻遵守“為民務(wù)實清廉”的總體要求，保持一身正氣，做到在工作中切忌人心浮躁，作風(fēng)浮夸，工作浮表，才能樹立威望、贏得人心。嚴以修身是杜絕“四風(fēng)”，遠離低級趣味，抵制不正之風(fēng)。因此，做為領(lǐng)導(dǎo)班子成員，我要充分發(fā)揮模范帶頭作用，以身作則，給普通黨員帶好頭，形成一層帶一層，層層落實的工作機制，為推進分公司的創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供強有力的思想政治保證和精神動力。一個公司的黨的作風(fēng)建設(shè)做的好不好，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)帶頭。第一篇：“三嚴三實”學(xué)習(xí)個人心得體會“三嚴三實”學(xué)習(xí)心得體會樂東縣鹽業(yè)分公司 李百林近日，通過學(xué)習(xí)總書記關(guān)于“嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的系列講話精神，及結(jié)合前一段時間在教育實踐活動中開展學(xué)習(xí)教育和基層調(diào)研的實際情況，我作為一名基層企業(yè)的副經(jīng)理，對如何貫徹落實好上級總公司的各項工作部署，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)完成分公司年度銷售、市場監(jiān)管的中心工作，推進分公司作風(fēng)建設(shè)有了一些心得體會。習(xí)總書記“三嚴三實”的提出是繼“八項規(guī)定”之后,對黨的作風(fēng)建設(shè)的進一步升華，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義，明確指出了“空談?wù)`國，實干興邦”的重要論述。群眾看的是基層黨員，基層黨員看的就是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，上行則下效。我認為在黨的作風(fēng)建設(shè)上要做到以下三點：一、身要正。正所謂“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。習(xí)總書記在蘭考調(diào)研時指出要把學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神作為一條紅線貫穿黨的群眾路線教育實踐活動始終，就是為黨員干部指明了作風(fēng)建設(shè)的方向。繼續(xù)加強一線聯(lián)絡(luò)點的作用，及時對員工提出的問題進行梳理匯總，深刻剖析原因，在分管工作中，自己有能力解決的問題，要制定整改方案，限定整改時間，拿出可行辦法，做到立行立改，暫無能力解決的問題，要記錄在案，向主管領(lǐng)導(dǎo)請示，積極思考可行的解決辦法，及時給予員工回復(fù)，說明情況，尋求理解和支持，絕不能就此放棄不管。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在日常工作中團結(jié)一致是一個公司想干事、能干事、干大事的保障。一個對同志忠誠老實，襟懷坦白，公道正派的人才能得到他人的尊重和信任。在工作有分歧的時候，積極提出不同的意見，開展交流討論，溝通思想，互相學(xué)習(xí)，營造敢言的工作氛圍，堅持在大局下求同存異，反對默不作聲。習(xí)總書記強調(diào)“以整風(fēng)精神開展批評和自我批評”、“在批評和自我批評上好好下一番功夫”就是告訴我們要在正確的批評中增進了解、明辨是非、提高黨性，在“團結(jié)批評團結(jié)”的過程中凝聚起建設(shè)服務(wù)型基層黨組織、確保所做的各項工作符合總公司的要求，符合員工的期盼。我做為領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一，既是決策者，又是執(zhí)行者，精湛的業(yè)務(wù)水平是分公司凝聚人心、促進作風(fēng)建設(shè)的重要保障。我深刻意識到領(lǐng)導(dǎo)班子成員腳踏實地、真抓實干，從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，樹立科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，大家自覺加強學(xué)習(xí)，不好高騖遠，不脫離實際，分公司的可持續(xù)發(fā)展就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。同時，在工作中要建立量化考核的工作機制，用數(shù)據(jù)說話，促進日常工作的扎實開展。然而“作風(fēng)建設(shè)永遠在路上”，我深刻認識到杜絕“四風(fēng)”問題，推進作風(fēng)建設(shè)，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)完成中心工作，要以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，牢記習(xí)總書記“三嚴三實”的系列講話精神，完善已有的制度，制定實用的新制度，將作風(fēng)