【正文】 職責(zé)、工作完成情況、提供公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量、真實情況、社會滿意度等情況，以此結(jié)果作為核撥基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助經(jīng)費及工作人員績效工資基本依據(jù)。（三）完善考核機制，提高項目實施績效一是堅持分級考核。我鎮(zhèn)在基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金全部落實到位的同時，注重資金使用的績效。按照補助資金標(biāo)準(zhǔn)的50%預(yù)撥村衛(wèi)生室村醫(yī)生，剩余資金根據(jù)日常督導(dǎo)、半年、年底考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一結(jié)算。二是及時足額撥付項目資金。為加強我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生資金管理，做到專項資金專用，制定了《追栗街鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》，明確了資金使用范圍、項目監(jiān)督與管理等。要求各村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)的管理規(guī)范要求開展工作，確保項目順利實施。并利用半年和年終重點衛(wèi)生工作考核等時機，采取查閱資料、聽取匯報、現(xiàn)場查看、走訪群眾、電話核查等形式，對隨機抽取的特殊人群、慢性病病患者的基本公共衛(wèi)生服務(wù)實施情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。為督促基村衛(wèi)生室落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)，提高服務(wù)效率。為我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的實施提供了技術(shù)保障。根據(jù)服務(wù)項目需求舉辦13期鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班，培訓(xùn)140余人次，集中舉辦為期7天的公共衛(wèi)生服務(wù)項目婦幼知識、慢性病知識培訓(xùn)班，培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生及公衛(wèi)人員28人。并緊緊圍繞關(guān)于促進(jìn)城鄉(xiāng)居民基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的目標(biāo)要求，相繼制定了《追栗街鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》、《追栗街鎮(zhèn)2013基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作計劃》，明確了項目范圍、服務(wù)方式、職能分工、資金分配等；制定并與各村衛(wèi)生室村醫(yī)生責(zé)任目標(biāo)書，明確村衛(wèi)生室村醫(yī)的工作及責(zé)任；制定下發(fā)了《追栗街鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生人員績效工資考核方》明確了考核機構(gòu)、考核方法、考核指標(biāo)、考核內(nèi)容、考核結(jié)果運用等；制定下發(fā)了《追栗街鎮(zhèn)2013年鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核方案》，明確了考核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)費發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及核撥。每年年初召開全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施大會，對實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行了專題部署。醫(yī)療設(shè)備配有彩色、黑白B超、心電圖機、500毫安X光機、胎兒監(jiān)護(hù)儀、顯微鏡、尿液分析儀、全血計數(shù)儀、全、半自動生化分析儀、洗胃機、電解質(zhì)儀、救護(hù)車等。衛(wèi)生院始建于上世紀(jì)50年代，現(xiàn)在有業(yè)務(wù)辦公用房1300余平方米。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：一、基本情況追栗街衛(wèi)生院位于追栗街街上76號，東接西疇蓮花塘鄉(xiāng)，南接古木鎮(zhèn)、柳井鄉(xiāng)、西連開化鎮(zhèn)，北接?xùn)|山鄉(xiāng)、硯山縣八嘎鄉(xiāng)，距縣城17公里，轄區(qū)內(nèi)有追栗街、硝廠、大興寨、塘子邊、科麻栗5個村委會30個自然村54個村民小組。實行考核制度，對各組或個人的工作，實行定期抽查、檢查，對其結(jié)果作為平時考核，納入年終考核分值，根據(jù)工作完成情況兌現(xiàn)獎金和補助。轄區(qū)內(nèi)如發(fā)生重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件，所有人員必須服從安排，統(tǒng)一調(diào)配，隨叫隨到，配合做好調(diào)查處理等工作，并及時上報上級有關(guān)部門。每月召開一次基本公共衛(wèi)生項目匯報會，對當(dāng)月的工作進(jìn)行講評，安排下一個月的項目工作，并對村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生管理員進(jìn)行培訓(xùn)。第一篇：2012年實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作總結(jié)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理工作制度基本公共衛(wèi)生項目管理工作人員在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，必須以高度的責(zé)任心，按照分工，認(rèn)真抓好基本公共衛(wèi)生項目工作的落實。全體工作人員必須遵守規(guī)章制度，按照工作安排對各村進(jìn)行指導(dǎo)，有事向院長請假。積極上報各種資料報表，凡上級部門要求上報的各種資料，報表填完后，經(jīng)院長審核簽字后方可上報，必須在規(guī)定的時限內(nèi)上報，不得延誤。堅持學(xué)習(xí)，組織全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好筆記，定期進(jìn)行考核，并納入年終考核內(nèi)容。第二篇：實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)驗材料追栗街鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作經(jīng)驗材料（2014年1月20日）自2009年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目全面啟動實施以來，尤其是《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011年版）》下發(fā)后，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照國家和省、州、市衛(wèi)生主管部門的要求，堅持以促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化為重點，以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為依托，不斷加強和完善村衛(wèi)生室醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，建立健全基本公共衛(wèi)生制度經(jīng)費保障機制，強化督導(dǎo)考核，較好地完成了上級主管部門下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，取得了一定的成效。居住著彝、苗、傣、壯、漢等民族，全鎮(zhèn)共有2486戶，常住總?cè)丝?1190人，％，轄1500余人流動人口工業(yè)園區(qū)。對外開放病床10張,有在職職工14人，臨時工6人、中心衛(wèi)生院支援2人，其中醫(yī)師2人、主管護(hù)師1人，護(hù)師1人。二、主要做法（一）完善政策措施，明確落實目標(biāo)責(zé)任一是完善相關(guān)實施方案。并充分利用廣播、宣傳欄、印發(fā)健康教育手冊等多種形式廣泛宣傳實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的目的、意義等。二是切實強化人員培訓(xùn)。制定計劃并定期召防保醫(yī)生及村醫(yī)例會12次，每次參加人員12人以上；選派公共衛(wèi)生管理人員到市級相關(guān)單位跟班學(xué)習(xí)2個月，從而提高了公衛(wèi)人員的政策執(zhí)行能力和技術(shù)水平，提高了村醫(yī)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力。三是注重加強督導(dǎo)檢查。按照職責(zé)分工，抽調(diào)防保組專業(yè)人員組成聯(lián)合督導(dǎo)組，對各村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展情況進(jìn)行每月不少于1次的現(xiàn)場督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題和不足，為項目開展提供了技術(shù)保障。針對存在的問題，以反饋的形式提出整改意見。（二）嚴(yán)格資金管理，確保經(jīng)費足額落實發(fā)放一是制定項目實施方案。并分別在《項目實施方案》和《項目考核方案》中明確了衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室村醫(yī)生經(jīng)費分配標(biāo)準(zhǔn)、資金撥付等。根據(jù)市衛(wèi)生局的要求及資金到位情況及時按照村醫(yī)管理的特殊人群的情況預(yù)撥的項目資金。三是注重項目資金使用績效。2013年我鎮(zhèn)年終結(jié)算撥付到到村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生資金108797元，%，充分體現(xiàn)了村醫(yī)的工作的完成及多勞多得，充分發(fā)揮了資金的使用效益。根據(jù)年初與衛(wèi)生院各科組人員及村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生簽訂的責(zé)任目標(biāo)書及考核方案，衛(wèi)生院組織人員對各科組、村衛(wèi)生室進(jìn)行考核。二是優(yōu)化考核內(nèi)容。根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目所規(guī)定服務(wù)內(nèi)容，上級資金的補助標(biāo)準(zhǔn)，既從量上要求，又從質(zhì)上考核，確保公共衛(wèi)生服務(wù)工作更加細(xì)化、更加全面，防保組人員及村衛(wèi)生室村醫(yī)工作積極性得到充分發(fā)揮。采取全面考核與重點考核相結(jié)合、日常考核與定期考核相結(jié)合、量考核與質(zhì)考核相結(jié)合的考核辦法，科學(xué)