【正文】 二章 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)　　第二條 成立永龍?zhí)煊?登封)煤業(yè)有限公司安全改造項(xiàng)目和安全費(fèi)用管理領(lǐng)導(dǎo)小組　　組 長：總經(jīng)理　　副組長：總工程師　　成 員：各分管經(jīng)理 副總以上人員 企管科、安檢科、機(jī)電科、生產(chǎn)技術(shù)科、財(cái)務(wù)科、供銷科、通風(fēng)科等部門負(fù)責(zé)人。本制度所稱安全改造項(xiàng)目，是指以投資補(bǔ)助和貼息方式使用中央預(yù)算內(nèi)投資的煤礦安全技術(shù)改造項(xiàng)目?！　〉谑l 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。　　第十條 本制度由安全科、調(diào)度室、企管科負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)。　　第八條 本制度與上級規(guī)定相抵觸的，按上級規(guī)定執(zhí)行?！　”ＷC安全投入，堅(jiān)持裝備、管理、培訓(xùn)并重原則，積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽等活動，不斷改善職業(yè)安全衛(wèi)生條件，提高安全生產(chǎn)保障水平。　　根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日等階段性工作特點(diǎn)，積極開展百日安全競賽、安全生產(chǎn)月等安全活動和冬、夏季三防工作，增強(qiáng)安全工作的針對性和時效性?！　∑渌踩笜?biāo)?！　《沤^重傷及以上人身事故和一級非傷亡事故?！　〉谖鍡l 各級安全第一責(zé)任者對安全目標(biāo)管理負(fù)全面責(zé)任，必須制訂規(guī)劃措施，保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！　〉谌龡l 公司每年根據(jù)安全工作的實(shí)際情況提出本年度的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、工作要點(diǎn)?！　∧?月份安全會議落實(shí)項(xiàng)目整改反饋表　　單位(蓋章)：　　序號安排部署人員重點(diǎn)事項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)落實(shí)整改情況整改責(zé)任人　　監(jiān)督落實(shí)人員(簽字)：　　安全目標(biāo)管理制度　　第一條 為建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，堅(jiān)定不移地貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理安全生產(chǎn)方針，不斷創(chuàng)新安全管理，卓有成效地搞好安全目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)形勢的長治久安，依據(jù)我公司實(shí)際情況，特制定本制度。　　第十一條 本制度由安檢科負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)?！　〉诰艞l 本制度與上級規(guī)定相抵觸的，按上級規(guī)定執(zhí)行。如有特殊情況不能參加的，最遲在會議開始前半小時向礦長履行請假手續(xù)?！　⒓訒h人員必須認(rèn)真做好會議記錄，嚴(yán)格落實(shí)會議上安排部署的工作?！　∽园矙z科公示安全會議紀(jì)要之日第3天起，安檢科利用3天時間，對全公司各單位安全會議內(nèi)容貫徹學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)安排重點(diǎn)事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，安檢科將各單位會議貫徹學(xué)習(xí)及各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)情況納入當(dāng)月雙基考核?！　⊥▓笊显码p基建設(shè)情況，總結(jié)雙基建設(shè)工作中好的做法和存在的問題，分析、研究和解決存在問題的措施和辦法?！　⊙芯糠治霎?dāng)前存在的安全問題和安全隱患，提出解決的措施、辦法，并落實(shí)到有關(guān)單位和人員?！　W(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級(公司)有關(guān)的安全生產(chǎn)政策、規(guī)定、指示?！　】偨?jīng)理作總結(jié)講話?！　〉谒臈l 會議議程：　　職能科室通報上月及本月近階段安全工作情況。因出差或其它事由不能參加安全會議的，必須向總經(jīng)理請假?！　〉诙l 公司安全會議由總經(jīng)理主持召開(總經(jīng)理因公出差或其他特殊原因未能正常主持召開會議時，會議召開時間另行通知)。　　第十五條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行?！　〉谑龡l 本制度由安檢科負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)?！　〉谒恼?附則　　第十一條 本制度與上級規(guī)定相抵觸的，按上級規(guī)定執(zhí)行。班組長負(fù)責(zé)對本班組工人進(jìn)行考核。各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對科室人員考核?！　〉诰艞l 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級考核的辦法?！　〉谄邨l 各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和員工要認(rèn)真履行公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，落實(shí)到位，并實(shí)行一級對一級負(fù)責(zé)，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。從而形成層次分明、分級管理、監(jiān)管有序的管理架構(gòu)。各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)保安責(zé)任人，負(fù)責(zé)執(zhí)行、落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)制度、分解目標(biāo)，并監(jiān)督、檢查、考核執(zhí)行情況。公司設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，是公司安全生產(chǎn)管理的最高機(jī)構(gòu)，統(tǒng)管公司有關(guān)安全生產(chǎn)制度、目標(biāo)的制定、落實(shí)、監(jiān)督、考核、完善和改進(jìn)。它是貫徹安全生產(chǎn)方針的重要保證，是落實(shí)管生產(chǎn)必須首先管安全、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的具體措施，是確保安全生產(chǎn)的重要組織保證，也是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有效手段。　　第二章 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定　　第三條 公司實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級領(lǐng)導(dǎo)和員工有責(zé)任和義務(wù)參加各種安全管理(技術(shù))的教育和培訓(xùn)，不斷提高自身的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，遏制事故的發(fā)生。永龍煤礦安全管理十八項(xiàng)管理制度匯編(定稿)　　永龍煤礦安全管理十八項(xiàng)管理制度匯編(定稿)　　目 錄　　安全生產(chǎn)責(zé)任制度 1　　安全會議制度 4　　安全目標(biāo)管理制度 8　　安全投入保障制度 10　　安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 16　　安全教育與培訓(xùn)制度 25　　事故隱患排查與整改制度 30　　安全監(jiān)督檢查制度 36　　安全技術(shù)審批制度 38　　礦用設(shè)備器材使用管理制度 50　　礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度 58　　事故應(yīng)急救援制度 70　　安全獎罰制度 78　　入井人員管理制度 96　　安全舉報制度 99　　煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班及安全監(jiān)督檢查制度 102　　安全操作管理制度 106　　安全責(zé)任追究制度 108　　安全生產(chǎn)責(zé)任制度　　第一章 總則　　第一條 為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，深入貫徹安全第一，預(yù)防為主安全生產(chǎn)方針，牢固樹立用心做事，追求卓越核心理念和從零開始，向零奮斗安全理念，落實(shí)和明確各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，制定本制度?！　〉诙l 本制度對安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、落實(shí)、監(jiān)督、考核和完善進(jìn)行管理?！　〉谒臈l 安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司對各部門、各級管理人員和各類員工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任的制度?！　〉谖鍡l 公司安全生產(chǎn)管理采用分級負(fù)責(zé)制。安檢科負(fù)責(zé)對各部門安全生產(chǎn)制度、安全目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。各區(qū)隊(duì)、班組負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。　　第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)　　第六條 各級領(lǐng)導(dǎo)在各自的工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，必須同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作?！　〉诎藯l 為督促各級管理人員履行各自崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，對各級人員進(jìn)行定性考核，形成架構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)管理制度保證體系，考核辦法適用于公司各個部門、各級管理人員及各類員工。即：總經(jīng)理負(fù)責(zé)對副職、科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人考核。區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對班組長考核?！　〉谑畻l 由于安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個人行政責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。　　第十二條 本制度適用于公司各個部門、各級管理人員及各類員工?！　〉谑臈l 本制度解釋權(quán)屬永龍?zhí)煊?登封)煤業(yè)有限　　公司。　　安全會議制度　　第一條 公司每月召開二次安全會議，地點(diǎn)定于公司二樓會議室，時間定于每月5日、15日17：00(若有變動另行通知)?！　】偣こ處?、生產(chǎn)經(jīng)理、安全經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理、副總工程師、各科科長、基層單位負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加?！　〉谌龡l 會議時間原則上應(yīng)控制在2小時之內(nèi)，其中：安檢科發(fā)言原則上應(yīng)控制在8分鐘之內(nèi)，其他職能科室發(fā)言(生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科)原則上應(yīng)控制在5分鐘之內(nèi)，副總工程師發(fā)言原則上應(yīng)控制在5分鐘之內(nèi)，分管經(jīng)理發(fā)言原則上應(yīng)控制在8分鐘之內(nèi)，總經(jīng)理發(fā)言原則上應(yīng)控制在30分鐘之內(nèi)(特殊情況下發(fā)言時間可適當(dāng)延長)?！　》止軜I(yè)務(wù)經(jīng)理、副總工程師傳達(dá)上級有關(guān)安全文件精神，并結(jié)合分管業(yè)務(wù)總結(jié)、部署安全管理重點(diǎn)?！　〉谖鍡l 安全會議內(nèi)容：　　通報上次安全會議安排工作落實(shí)情況?！　÷犎∮嘘P(guān)單位安全工作匯報和建議，總結(jié)本月安全工作，布置下月安全工作。　　對有關(guān)事故進(jìn)行分析，通報事故責(zé)任處理結(jié)果，制訂防范措施，防止同類事故發(fā)生?！　〉诹鶙l 相關(guān)要求：　　安檢科負(fù)責(zé)安全會議的召集及安全會議的記錄工作，并在當(dāng)天形成會議紀(jì)要，由安全經(jīng)理審核后，于1日內(nèi)發(fā)布在永龍?zhí)煊?登封)煤業(yè)有限公司辦公系統(tǒng)網(wǎng)上，并及時進(jìn)行全公司公示?！　h期間不許竊竊私語，談?wù)撆c會議無關(guān)的事情，手機(jī)必須設(shè)到關(guān)機(jī)或震動狀態(tài)，若有特殊情況者、請示后方可到外面接聽電話。　　第七條　安全會議實(shí)行簽到制(會前五分鐘簽到完畢)，所有參加會議人員必須按照要求的會議時間、地點(diǎn)準(zhǔn)時參加會議?！　〉诎藯l 對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自曠會或不按規(guī)定進(jìn)行簽到的人員罰款100元，對遲到、早退的人員罰款50元，會議期間發(fā)現(xiàn)手機(jī)鈴響的罰款100元?！　〉谑畻l 本制度適用用公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師、各科科長、基層單位負(fù)責(zé)人和其他被召集的需要參加安全會議的人員?！　〉谑l 本制度解釋權(quán)屬永龍?zhí)煊?登封)煤業(yè)有限公司，文件自下發(fā)之日起執(zhí)行?！　〉诙l 安全目標(biāo)必須根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的安全指標(biāo)和公司安全生產(chǎn)發(fā)展水平，結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃制定，充分體現(xiàn)先進(jìn)性、合理性和可行性。　　第四條 各業(yè)務(wù)部門對本職范圍內(nèi)的安全目標(biāo)，要進(jìn)行逐級分解，落實(shí)責(zé)任，形成自下而上一級保一級的安全保證體系?！　〉诹鶙l 安全目標(biāo)主要包括以下指標(biāo)：　　全公司安全奮斗目標(biāo)為0?！　【螺o助及地面單位消除輕傷及以上人身事故和二級及以上非傷亡事故?！　〉谄邨l 保障措施：　　結(jié)合實(shí)際研究制定月度安全工作計(jì)劃，確定安全工作目標(biāo)、思路和重點(diǎn)，加強(qiáng)月度考核兌現(xiàn)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。　　加強(qiáng)安全生產(chǎn)雙基建設(shè)，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)管理制度，積極開展自主保安和業(yè)務(wù)保安，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)抓安全工作的原則，逐級落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)部門、群監(jiān)組織和各個崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制?！　?yán)格隱患排查治理制度和重大危險源監(jiān)控制度，建立重大事故應(yīng)急救援預(yù)案并重點(diǎn)演練，堅(jiān)決遏制重大事故，努力控制一般事故，并最大限度減少事故損失和影響?！　〉诰艞l 本制度適用于公司各單位、各級管理人員和所有員工。　　第十一條 本制度解釋權(quán)屬永龍?zhí)煊?登封)煤業(yè)有限公司?！　“踩度氡Ｕ现贫取　〉谝徽?總則　　第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全投入管理,保證我公司安全生產(chǎn)設(shè)施長效投入機(jī)制的有效運(yùn)行，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制定本制度?！　”局贫人Q安全費(fèi)用，是指企業(yè)按原煤實(shí)際產(chǎn)量從成本中提取，專門用于礦井安全生產(chǎn)設(shè)施投入的資金?！　☆I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在企管科，企管科科長兼辦公室主任，辦公室成員由有關(guān)人員組成。　　負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全改造計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的過程監(jiān)管，參與對項(xiàng)目的驗(yàn)收、考核，建立項(xiàng)目檔案。　　第四條 小組成員責(zé)任分工　　總經(jīng)理對安全費(fèi)用提取和使用管理負(fù)總責(zé)。　　安全經(jīng)理對安全費(fèi)用提取和使用管理負(fù)監(jiān)督、落實(shí)、控制、審核及綜合協(xié)調(diào)等。　　其它分管經(jīng)理對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費(fèi)用的使用管理負(fù)責(zé)。　　安檢科負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)投入的日常管理工作和安全費(fèi)用的監(jiān)督落實(shí)，參與項(xiàng)目驗(yàn)收等?！　∩a(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)安全費(fèi)用中一通三防、防治水、巷道維修等項(xiàng)目日常監(jiān)督管理工作?！　?供銷科負(fù)責(zé)安全費(fèi)用中物資的計(jì)劃、采購、儲備、供應(yīng)等日常管理工作。　　1其它相關(guān)單位對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費(fèi)用的日常管理工作負(fù)責(zé)。安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)不得隨意變動，確需變動的，上報永龍公司備案同意后統(tǒng)一制定新的提取標(biāo)準(zhǔn)?！　⊥晟坪透脑焱咚贡O(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)支出?！　⊥晟坪透脑旆罍缁鹬С??！　⊥晟坪透脑鞕C(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出?！　⊥晟坪透脑爝\(yùn)輸(提升)系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出?！　∑渌c公司安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。年度結(jié)余資金可結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支，公司提取的安全費(fèi)用在繳納企業(yè)所得稅前列支?！　〉谄邨l 公司提取資金全部上交財(cái)務(wù)科，月度需用資金由公司各相關(guān)部門提出使用計(jì)劃，企管科匯總后交財(cái)務(wù)科統(tǒng)一向公司提交資金申請報告，公司審批撥款后由企管科統(tǒng)一安排在計(jì)劃內(nèi)使用，保證?？顚Ｓ谩Ｆ蠊芸聘鶕?jù)各單位報送計(jì)劃，按照安全費(fèi)用范圍及實(shí)際情況進(jìn)行初步審核篩選，并經(jīng)安全經(jīng)理審核后統(tǒng)一匯總編制計(jì)劃，并提交公司平衡會討論，確定正式報送永龍公司項(xiàng)目，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后再行上報。負(fù)責(zé)季度、月份安全費(fèi)用的計(jì)劃編制上報和監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)辦理結(jié)算、編制統(tǒng)計(jì)報表。計(jì)劃外需要投入的安全支出，由使用部門提出申請，由生產(chǎn)、機(jī)電相關(guān)部門審核，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，經(jīng)企管科審核后報送安全經(jīng)理，總經(jīng)理審批同意，提報永龍公司申請安全資金計(jì)劃?！　〉谑粭l 經(jīng)永龍公司批準(zhǔn)的安全費(fèi)用計(jì)劃不得隨意變更。未列入計(jì)劃的項(xiàng)目，有關(guān)部門不得辦理有關(guān)合同簽訂、采購訂貨、付款及財(cái)務(wù)結(jié)算等。超過年度資金計(jì)劃的必須報永煤公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。　　第十三條 各單位計(jì)劃中單項(xiàng)工程超過50萬元的項(xiàng)目(正常的煤層底板加固除外)、單臺(套)超過20萬元的設(shè)備，必須經(jīng)永龍公司有關(guān)部門組織技術(shù)論證后實(shí)施。工程竣工和設(shè)備到貨后，應(yīng)及時進(jìn)行驗(yàn)收交接?！　〉谑鍡l 各單位必須專人負(fù)責(zé)安全費(fèi)用項(xiàng)目的管理，建立安全費(fèi)使用管理臺帳。虛報、瞞報、拒報、遲報者，將納入安全雙基考核。　　第十七條 安全費(fèi)用計(jì)劃、完成情況等資料必須按照規(guī)定要求上報，數(shù)量、規(guī)格型號、用途等都要詳細(xì)，有漏報、錯報的罰填報人50元/處。　　第十九條 公司組織相關(guān)人員對各單位安全費(fèi)用完成情況進(jìn)行考核，考核以礦年度安全費(fèi)用計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)行年底考核。完成60%～90%的不獎不罰，完成30%～60%的罰單位負(fù)責(zé)人及具體工作人員500元。　　第六章 附則　　第二十條 本制度與上級規(guī)定相抵觸的，按上級規(guī)定執(zhí)行。　　第二十二條 本制度由永龍?zhí)煊?登封)煤業(yè)有限公司安全改造項(xiàng)目和安全費(fèi)用管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)?！　“踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度　　第一章 總則　　第一條 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，為不斷鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)地位，實(shí)現(xiàn)安全高效型、本質(zhì)安全型礦井建設(shè)目標(biāo)，按照抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓的安全管理方法，特制定本管理制度。　　第二章 考核標(biāo)準(zhǔn)　　第三條 前提條件：　　公司達(dá)到省三級標(biāo)準(zhǔn)?！　」緦?shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，杜絕重傷