【正文】 各單位職責合理劃分井下責任區(qū)，明確危險源管理責任。各單位技術人員負責組織本單位員工進行危險源的辨識及分級分類。安全科負責礦風險管理工作計劃的制定，并負責監(jiān)督指導。二、危險源辯識管理公司屬各單位應成立風險管理小組，負責本單位生產(chǎn)、服務活動中的危險源辨識，分級分類管理。區(qū)隊技術人員在編制《作業(yè)規(guī)程》、技術措施過程中應考慮作業(yè)過程中的危險源，制定控制危險源的管理標準和管理措施。6 風險控制管理制度一、風險預控管理及時識別生產(chǎn)活動過程中的危險源，針對危險源制定有效的管理標準和管理措施。四、安全投入費用的使用范圍礦井主要通風設備的更新改造支出；完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)；完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)；完善和改造礦井防滅火系統(tǒng)；完善改造礦井防治水設備、設施；完善和改造礦井機電設備的安全防護設備設施；完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護設備設施；完善和改造礦井運輸（提升）系統(tǒng)的安全防護設備設施；礦井推廣應用先進安全技術措施、管理方法和搶險救災等費用。二、公司設計部門，根據(jù)本礦實際需要，每年要編制安全技術措施計劃，確定項目，明確完成時間，每個項目要明確責任單位和責任人。5 安全生產(chǎn)投入保障制度為認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高礦井質量標準化水平，建立礦井安全設施長效投入機制，促進我公司安全生產(chǎn)整體水平提高，制定安全投入保障制度。無論哪種形式的檢舉“三違”行為，檢舉者檢舉的情況都必須屬實，同時將“三違”人員的姓名、單位、違章時間、地點、經(jīng)過說清楚或寫清楚。對檢舉工作泄密者，除給予罰款100200元外，是工人的調離原崗位，是干部的給予行政處理，并通報全公司。六、對檢舉“三違”及“三違”積分管理工作的有關規(guī)定安全科無論是誰，接到“三違”舉報后，要立即核實詳情，及時抵制“三違”行為。一般性“三違”不按煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程作業(yè)，未造成嚴重后果的，均視為一般“三違”。積分累計達到15分者，停止工作，到安全科脫產(chǎn)培訓7天，并繳培訓費100元，培訓合格后可申請復崗，培訓期間不發(fā)工資，積分累計30分時，是工人一律勸退，是管理人員一律免職。四、對“三違”人員積分規(guī)定一般性“三違”或由于違章造成輕傷事故及一般性傷亡事故的，主要責任者，每人次積分510分，對間接責任者每人次積分5分。對檢舉“三違”人員的獎勵每月進行一次，獎勵時，根據(jù)檢舉人的檢舉次數(shù)，累計足額獎勵，獎金由安全科統(tǒng)一在公司財務科領取后，直接發(fā)給檢舉人員。對檢舉嚴重“三違”人員，經(jīng)查證屬實，每人次獎勵100元。安全科設檢舉箱，檢舉箱懸掛在公司生產(chǎn)辦公樓門口供檢舉人投遞檢舉信，檢舉箱每天開箱一次。4 安全生產(chǎn)舉報制度為有效扼制“三違”現(xiàn)象，杜絕或減少各類事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定對檢舉“三違”人員獎勵、對“三違”人員積分及處罰考核辦法：一、檢舉“三違”人員的具體辦法安全科具體負責接受檢舉人對“三違”人員的舉報工作。 (二)對上述人員的處罰分為： “三違”行為按“三違”處罰制度執(zhí)行； 經(jīng)濟處罰、通報批評； 記過、記大過、降級、降職； 撤職、待崗； 開除留用、開除； 情節(jié)嚴重的由司法機關依法追究刑事責任。晉升工資、晉級、晉職。 記功、記大功、頒發(fā)立功喜報。積極舉報違章指揮、違章作業(yè)和隱瞞事故的。 在安全生產(chǎn)上有革新發(fā)明，解決安全技術難題的。 在事故搶救中既勇敢又沉著處理險情，對防止事故后果擴大做出貢獻的。 及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，并能采取得力措施制止事故發(fā)生的。 實現(xiàn)安全目標，工程(工作)質量創(chuàng)甲級，對安全工作做出特殊貢獻的。3 安全生產(chǎn)獎懲制度為進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針及國家有關的法律法規(guī)，建立較完善的企業(yè)安全生產(chǎn)約束和激勵機制，鼓勵先進、鞭策落后，提高公司安全管理水平，促進各級各類人員安全生產(chǎn)責任制的落實，調動全體干部員工為搞好安全生產(chǎn)獻計獻策的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保國家財產(chǎn)和員工生命安全，結合公司實際情況，特制訂本制度。公司安監(jiān)部門負責對《逐級安全生產(chǎn)責任制》的貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查。公司各級領導、各部門、各工種人員要認真學習《逐級安全生產(chǎn)責任制》，明確各自的安全生產(chǎn)責任，認真履行安全生產(chǎn)職責，真正將各級安全生產(chǎn)責任制落到實處。（4）安全目標管理考核，由安全科提供資料，獎懲由公司礦務會決定。（2）杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板事故，杜絕二級以上非傷亡事故。七、年度總體安全目標或階段性安全目標實現(xiàn)后，總經(jīng)理要對目標值的完成情況組織驗收評定，總結經(jīng)驗、吸取教訓，并按規(guī)定兌現(xiàn)獎懲，以推動礦井安全工作的持續(xù)健康發(fā)展。五、總經(jīng)理應定期組織檢查安全目標完成情況，及時了解和糾正實施過程中出現(xiàn)的問題。并且制定出具體的獎懲辦法。二、安全目標的內容要符合礦井安全生產(chǎn)實際，要有明確、具體、符合實際的目標值，確保能較好的指導礦井安全生產(chǎn)。安全管理制度匯編122 / 125目 錄1 安全目標管理制度 12 安全生產(chǎn)責任管理制度 33 安全生產(chǎn)獎懲制度 44 安全生產(chǎn)舉報制度 65 安全生產(chǎn)投入保障制度 86 風險控制管理制度 97 安全檢查制度 118 安全隱患排查及治理、報告制度 129 員工不安全行為管理制度 1610 安全文化建設管理制度 1911 安全辦公會議制度 2012 安全教育與培訓制度 2113 施工技術管理制度 2414 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度 2915 安全操作管理制度 3116 機電設備使用及維護管理辦法 3217 安全生產(chǎn)事故應急救援制度 3518 風險預控管理體系的檢查與考核制度 3719 主要災害預防管理制度 3820 入井檢身及出入井人員清點制度 4721 各級管理人員下井管理辦法 4822 領導值班管理規(guī)定 5023 領導干部帶班下井制度 5324 領導干部帶班下井現(xiàn)場交接班制度 5525 領導帶班下井檔案管理制度 5626 班組建設管理制度 5727 職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度 6028 環(huán)境保護管理制度 6229 手工工具管理制度 6430 高空作業(yè)管理制度 6531 起重機械和吊具管理制度 6732 安全設施竣工驗收制度 6833 安全設備、設施檢查及維修制度 6934 調度會議制度 7035 安全生產(chǎn)逐級匯報制度 7136 安全事故報告、統(tǒng)計和分析處理制度 7237 規(guī)程（措施）管理制度 7638 煤礦礦用產(chǎn)品安全標志管理制度 7839 安全隱患匯報、整改、復查制度 8540 各級管理人員下現(xiàn)場失職失誤責任追究的處理規(guī)定 8741 領導干部及業(yè)務部室包保隊組、責任聯(lián)掛的有關規(guī)定 8942 各級管理人員安全信息匯報制度 9043 一般“三違”與嚴重“三違”的界定及處罰辦法 9144 爆破器材管理制度 10145 爆破管理制度 10546 安全與經(jīng)濟利益掛鉤制度 11147 重、特大安全事故行政責任追究制度 11448 重大安全生產(chǎn)隱患排查、治理報告制度 1171 安全目標管理制度為深入貫徹落實黨的“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，搞好礦井安全生產(chǎn)目標化管理，提高礦井安全生產(chǎn)管理的可控性和實效性，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的長治久安，根據(jù)上級有關指示精神，結合公司實際，特制定本制度。一、每年由公司總經(jīng)理組織制定年度總體安全目標和階段性安全生產(chǎn)目標，保證每個年度和主要階段具有指導性較強的安全奮斗目標。三、總經(jīng)理在組織制定年度安全生產(chǎn)總體目標或階段安全生產(chǎn)目標的同時,還要制定出切實可行的落實方法和工作措施，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、層層分解、責任具體、任務明確，落實到有關單位和人員，以保證安全目標的實現(xiàn)。四、實現(xiàn)安全目標的主要措施應包括以下主要內容：（1）落實好各部門、工種、崗位安全生產(chǎn)責任制；（2）加強干部隊伍建設，建立健全安全管理體系，并切實發(fā)揮作用；（3）強化安全宣傳教育和職工安全培訓工作，努力提高職工隊伍素質；（4）加大科技投入，提高礦井安全技術裝備水平；（5）強化安全監(jiān)督檢查，消除事故隱患；（6）依法從嚴治公司，嚴格落實各項安全獎懲制度；（7）搞好質量標準化建設，夯實安全生產(chǎn)基礎；（8）加強勞動保護，努力改善勞動條件。六、公司所屬各單位要根據(jù)全公司分解的安全目標，按照規(guī)定逐級上報落實及完成情況，確保礦井安全目標的順利實現(xiàn)。八、公司安全管理目標（1）井下消滅死亡、杜絕重傷、輕傷率控制在3‰以內，地面杜絕輕傷以上事故。（3）礦井安全質量標準化達二級標準。2 安全生產(chǎn)責任管理制度根據(jù)上級有關要求，為進一步貫徹落實《逐級安全生產(chǎn)責任制》，按照崗位、職能、權利和責任相統(tǒng)一的原則，明確各級負責人、職能機構和各崗位人員承擔的安全生產(chǎn)責任和義務，現(xiàn)根據(jù)平安公司的實際，將各級領導、部門和單位、崗位的安全生產(chǎn)責任制逐項進行分解，逐級進行落實，望各有關單位嚴格執(zhí)行。各部門正職對本部門安全生產(chǎn)責任制的落實負全面責任，要經(jīng)常組織干部職工認真學習，深入領會，逐級分解，層層落實。當出現(xiàn)新技術、新工藝、新崗位時，由所在單位負責及時制定或修定相應的崗位安全生產(chǎn)責任制，并報安全科存檔備查。 一、獎勵制度 （一）對于在以下方面做出貢獻的人員給予獎勵： 認真執(zhí)行“三大規(guī)程”、安全生產(chǎn)崗位責任制和安全生產(chǎn)法規(guī)制度，長期實現(xiàn)安全生產(chǎn)的。 敢于堅持原則，責任心強，與“三違”現(xiàn)象做斗爭，并幫助后進人員取得明顯進步的。 消除重大安全隱患，避免惡性事故發(fā)生的。 在遇到緊急情況，臨危不懼，舍己救人，搶救同志和國家財產(chǎn)，為群眾公認的安全生產(chǎn)積極分子。在安全生產(chǎn)競賽中成績優(yōu)異或提出有價值的合理化建議的。（二）對上述人員的獎勵分為： 授予榮譽稱號、頒發(fā)獎章、榮譽證書。 物資獎勵、通令嘉獎。二、處罰制度（一）對于在以下方面出現(xiàn)問題的人員給予處罰：l、未實現(xiàn)安全目標的，不認真執(zhí)行“三大規(guī)程”和公司規(guī)章制度，造成事故的；發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時匯報、處理，造成事故的；發(fā)生事故隱瞞不報或弄虛作假的；工程質量低劣，危及人身安全和生產(chǎn)安全的；在事故搶救過程中臨陣不前、貽誤戰(zhàn)機的；破壞、盜竊安全設施、設備，可能造成安全事故的；因瀆職或過失，造成嚴重安全后果，經(jīng)司法機關查處未追究刑事責任的；雖然沒有造成事故，但卻有嚴重“三違”行為的。 三、對安全生產(chǎn)工作較為突出和發(fā)生事故的單位，分別按有關規(guī)定視情節(jié)給予不同的物質獎勵和經(jīng)濟處罰。形式和舉報電話1）檢舉形式口頭檢舉、電話檢舉、書面檢舉、投遞檢舉箱檢舉均可。2）檢舉電話電話：8018（內線）二、對檢舉人員的獎勵標準：對檢舉一般“三違”人員，經(jīng)查證屬實，每人次獎勵50元。對職工檢舉違章指揮者，經(jīng)查證屬實，每人次獎勵200元。三、對“三違”人員積分考核辦法由安全科具體負責對各種“三違”積分統(tǒng)計，統(tǒng)計要以臺帳形式明細統(tǒng)計，每月公布一次統(tǒng)計情況，并負責對“三違”積分累計達到公司規(guī)定的積分上限者，做出停止工作，辦培訓班、收取培訓費，培訓復審，準予復崗，勸工人退職、對管理人員免職等處理建議，交公司安全會研究決定。嚴重“三違”或由于違章造成重傷以上工傷事故及二級以上非傷亡事故的對主要責任者，每人次積分1030分，對間接責任者每人次積分1020分。五、對一般性“三違”和嚴重“三違”的界定。不按煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程作業(yè)，造成嚴重后果，或性質嚴重的未遂事故，均視為嚴重“三違”。接到舉報信息后，無論任何人，要對舉報人保密。對“三違”積分工作不負責任、循私情的，第一次給予警告，并通報全公司處理，第二次調離原工作崗位。對誣舉者，經(jīng)核實后，給予誣舉者罰款100200元。一、我公司根據(jù)國家財政局、國家發(fā)改委、國家煤礦安全監(jiān)察局、山西省政府“關于《煤礦生產(chǎn)安全費用提取標準》”為10元/噸，按月提取，開發(fā)建設礦區(qū)必須按設計的安全設施工程，編制預算，確保資金專項專用。三、公司財務科，應按規(guī)定編制安全費用提取和資金使用計劃，落實資金，保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金必須專戶存儲，確保專款專用，年度結余可轉下年度使用。用于安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、安全獎勵；1其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關的項目、工程。基層單位技術人員負責對職工危險源管理標準、管理措施的培訓，并組織考試，合格后方可上崗作業(yè)。當作業(yè)場所、生產(chǎn)工藝、技術設備、工作任務等發(fā)生變化時，各單位技術人員必須組織現(xiàn)場作業(yè)人員進行危險源的辨識，制定管理標準、管理措施并報批、傳達，否則不準施工。安全科負責風險管理方法的培訓，指導各基層單位制定管理標準與管理措施。各專業(yè)部門負責對風險管理要素的審核。各單位必須將不同類型、級別的危險源落實到相關的作業(yè)人員，制定切實可行的預防和控制措施；職能部門、安全科進行跟蹤監(jiān)管，使其始終處于可控狀態(tài)。各業(yè)務部門和安全科必須熟悉本部門監(jiān)管的所有危險源，并負責對危險源的監(jiān)測，督促各單位對危險源進行完善和補充。各單位負責制定員工崗位風險辨識計劃，班前會應進行本崗位危險源辨識。在進入作業(yè)狀態(tài)前，根據(jù)當班的工作任務、所使用的工器具、周圍作業(yè)環(huán)境、個人體能、個人防護佩帶等，評定作業(yè)過程中的安全風險。保留日常風險評估記錄，必要時及時追加到正式風險概述中。7 安全檢查制度為認真貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針，充分發(fā)揮安全監(jiān)督檢查的促進作用，及時消除事故隱患和查處“三違”，保證礦井安全生產(chǎn)和職工身心健康，結合公司實際，特制定本制度。參加人員包括公司副總以上領導及各單位主要負責人、生產(chǎn)部室人員；檢查范圍包