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車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度-展示頁(yè)

2024-10-06 23:30本頁(yè)面
  

【正文】 班行為,有事需提前一天請(qǐng)假,按相程序?qū)徟1疽?guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度為了加強(qiáng)車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作,本著:“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,特制定如下車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度。四、其他非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地。裝配過(guò)程中,各工序產(chǎn)量、存量、進(jìn)度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時(shí)向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。裝配工必須無(wú)條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動(dòng)。違者罰款___元/次。遇到生產(chǎn)中的異常情況,應(yīng)及時(shí)處理,危險(xiǎn)緊急情況,先處理后報(bào)告,嚴(yán)禁違章指揮。每個(gè)裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時(shí)談天說(shuō)笑,大聲喧嘩。素養(yǎng)a、必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,量具、工具用后要?dú)w位,不得隨意擺放?,F(xiàn)場(chǎng)清掃與清潔車(chē)間場(chǎng)地必須保持清潔整齊,每天下班前必(文章轉(zhuǎn)貼自實(shí)用工作文檔欄目)須清理場(chǎng)地,打掃衛(wèi)生。b、工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類擺放整齊,零部件絕對(duì)不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài),逐一分類。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不需要的雜物、臟物堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清除掉?,F(xiàn)場(chǎng)整理效率和安全始于整理。生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查、定期考核。適用范圍適用于裝配車(chē)間所有管理員、裝配工。檢修完畢后,插上合上電源開(kāi)關(guān),拿掉安全牌,通知設(shè)備使用人。:緊腰、緊袖口、緊褲腳。:交任務(wù);交質(zhì)量要求和措施;交設(shè)備運(yùn)行情況;交工具附件數(shù)量及完好情況;交安全措施;交設(shè)備運(yùn)行記錄及有關(guān)記錄?!拔宥ā保憾c(diǎn);定質(zhì);定量;定期;定人。:懂原理、懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂用途;會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除故障。五、重點(diǎn)詞語(yǔ)解釋:事故原因不清不放過(guò);事故責(zé)任者未處理不放過(guò);群眾沒(méi)有受教育不放過(guò);沒(méi)有防范措施不放過(guò)。(三)凡職工發(fā)生輕傷事故停工一個(gè)工作日或重大未遂事故都必須做到四不放過(guò)教育,及時(shí)上報(bào)。四、事故調(diào)查處理報(bào)告制度(一)凡職工(包括實(shí)習(xí)生等)發(fā)生工傷事故或重大未遂事故,必須在二十四小時(shí)內(nèi)上報(bào),不得隱瞞。(三)車(chē)間、班組應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,做好記錄及時(shí)給予解決或向有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,盡快解決。三、安全生產(chǎn)檢查制度(一)車(chē)間組織定期和不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。、技術(shù)人員必須處處以身作則,用實(shí)際行動(dòng)教育職工群眾,必須認(rèn)真貫徹和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,工人必須自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程。,要重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、本工種安全操作規(guī)程及一般安全技術(shù)規(guī)程等有關(guān)規(guī)定。,必須重新進(jìn)行新車(chē)間和班組兩級(jí)教育,然后方可分配工作。新工人到班組后,由班長(zhǎng)或指定專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育。新工人到車(chē)間后,由車(chē)間負(fù)責(zé)人或指定人員負(fù)責(zé)進(jìn)行教育。(公司)級(jí)教育新進(jìn)廠員工應(yīng)進(jìn)行入廠(公司)安全教育。,應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并對(duì)發(fā)生事故情況如實(shí)反映。,互相聯(lián)系,互相督促,發(fā)現(xiàn)他人冒險(xiǎn)或違章作業(yè)應(yīng)予制止或糾正。、作業(yè)環(huán)境的安全檢查,保證設(shè)備安全裝置及其附件處于良好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理,本人不能處理的應(yīng)向班組長(zhǎng)匯報(bào)。,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并參加事故的調(diào)查處理,切實(shí)做到“四不放過(guò)”。,并對(duì)安全裝置、防護(hù)設(shè)施加以管理,使其保持完善良好。、安全技術(shù)知識(shí)教育,督促操作人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和安全制度,穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,經(jīng)常注意和制止人員冒險(xiǎn)或違章作業(yè)。,做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。,確保動(dòng)火安全。,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。、安全技術(shù)教育工作,負(fù)責(zé)新入廠人員的車(chē)間級(jí)安全教育、指導(dǎo)督促檢查班組(崗位)的安全育。、修訂車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。第一篇:車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度一、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制車(chē)間主任全面領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間安全工作,工藝技術(shù)人員對(duì)車(chē)間全面的安全負(fù)責(zé)。(一)車(chē)間技術(shù)人員職責(zé),負(fù)責(zé)車(chē)間的安全技術(shù)工作,貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。,及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。制止違章作業(yè),在緊急情況下對(duì)不聽(tīng)勸阻者,可停止其工作,并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)上報(bào)。(二)生產(chǎn)班組長(zhǎng)職責(zé)對(duì)班組生產(chǎn)安全負(fù)責(zé),其具體責(zé)任是:,切實(shí)布置安全工作,對(duì)危險(xiǎn)性較大工作要親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)或監(jiān)護(hù)。、機(jī)械防護(hù)、附屬設(shè)施等安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、解決或采取臨時(shí)措施。、工傷病愈復(fù)崗的、實(shí)習(xí)人員等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安全教育,并指定專人指導(dǎo)其工作。(三)操作人員職責(zé)“六個(gè)嚴(yán)格”。,對(duì)不使用防護(hù)用品及不妥善保管設(shè)備裝置所引起的事故負(fù)責(zé)?!八牟粋Α?。二、安全生產(chǎn)教育制度(一)新員工入廠必須經(jīng)過(guò)廠(公司)、車(chē)間、班組三級(jí)安全教育。教育內(nèi)容:安全生產(chǎn)的重要意義;一般安全技術(shù)規(guī)程;過(guò)去典型事故案例。教育內(nèi)容:車(chē)間安全制度、勞動(dòng)紀(jì)律、危險(xiǎn)區(qū)域、本車(chē)間重大事故教訓(xùn)。,生產(chǎn)工具正確使用方法(包括個(gè)人防護(hù)用品及防護(hù)保險(xiǎn)裝置)。,在進(jìn)入新的班組工作,新的班組長(zhǎng)必須對(duì)其進(jìn)行班組教育,經(jīng)教育后方可參加實(shí)際操作。,應(yīng)指定專人進(jìn)行培訓(xùn),直到能獨(dú)立操作為止。,必須由專人負(fù)責(zé)帶領(lǐng)、陪同參觀者進(jìn)入車(chē)間。(二)車(chē)間各班組每天做到交接班,班組長(zhǎng)、技術(shù)人員要對(duì)設(shè)備、工具、防護(hù)設(shè)施檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決或上報(bào)。(四)在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和不安全因素,要落實(shí)整改,對(duì)不能解決的用書(shū)面向有關(guān)部門(mén)聯(lián)系匯報(bào),確有危險(xiǎn),一時(shí)不能解決的,要采取臨時(shí)措施,確保安全。(二)發(fā)生重大傷亡事故,首先發(fā)現(xiàn)人要立即向班組長(zhǎng)匯報(bào),班組長(zhǎng)立即現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),向車(chē)間、廠(公司)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),任何人不可破環(huán)現(xiàn)場(chǎng)。(四)凡是由于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任,不遵守安全操行規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律,進(jìn)行違章作業(yè),以及違章指揮,強(qiáng)迫工人冒險(xiǎn)作業(yè)而造成事故的責(zé)任者,都要按照情節(jié)輕重,態(tài)度好壞給予必要教育或處罰,直至追查刑事責(zé)任。:嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查;嚴(yán)格控制工藝指標(biāo);嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程;嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律;嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定;:不傷害自
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