【正文】 網(wǎng)格化管理做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。六、實(shí)施步驟按照市級(jí)統(tǒng)一安排與部署，擬制訂以下實(shí)施步驟。五是嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)。社區(qū)議事會(huì)按季度或根據(jù)需要臨時(shí)召開(kāi)，對(duì)在社區(qū)管理服務(wù)中出現(xiàn)的重難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，提出對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和建議，監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實(shí)施效果是否令群眾滿意。社區(qū)積極探索，在原有的社區(qū)代表大會(huì)和居民委員會(huì)之間增設(shè)“社區(qū)議事委員會(huì)”，承擔(dān)部分議事、決策職能，構(gòu)建社區(qū)成員代表大會(huì)——社區(qū)議事委員會(huì)——社區(qū)居民委員會(huì)“三位一體”的分層決策管理體制，做到?jīng)Q策、議事、監(jiān)督權(quán)與執(zhí)行、操作權(quán)的分離。四是強(qiáng)化居民自治。根據(jù)社區(qū)實(shí)際，以網(wǎng)格信息庫(kù)、基礎(chǔ)臺(tái)賬、民情日志等形式，建立有人巡查、有人報(bào)告、有人負(fù)責(zé)、有人解決、有人督查的“五有”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)事在網(wǎng)中辦。充分利用司法行政機(jī)關(guān)職能優(yōu)勢(shì)，逐步把律師、公證、法律援助、法制宣傳等法律服務(wù)項(xiàng)目納入網(wǎng)格，進(jìn)一步豐富和拓展網(wǎng)格內(nèi)容，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)管理“全覆蓋”?！岸◢彙?，就是將巡查作為網(wǎng)格責(zé)任人的日常工作，堅(jiān)持每天巡查，實(shí)現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧。“定人”，就是明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責(zé)任人，實(shí)行包保到位，承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé)。根據(jù)我局實(shí)際，擬以結(jié)對(duì)社區(qū)及所在街辦每個(gè)網(wǎng)格管轄 戶左右為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置網(wǎng)格，網(wǎng)格數(shù)量約為 個(gè)，以黨小組為單位，每個(gè)黨小組選出一名網(wǎng)格員，形成以居民委員會(huì)——網(wǎng)格管理小組——網(wǎng)格員為線條，以社區(qū)黨總支為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)管理模式。按照街巷定界、規(guī)模適度、無(wú)縫覆蓋、動(dòng)態(tài)調(diào)整、便于服務(wù)管理的原則，設(shè)置網(wǎng)格管理小組，網(wǎng)格間有機(jī)銜接，不留空白。局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人實(shí)行包聯(lián)制度。三、基本原則以“管理權(quán)限下放、管理力量下沉”為方向，按照條塊結(jié)合，以塊為主；上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)；重心下沉，夯實(shí)基層；以人為本，突出民生；一崗多責(zé)，一專(zhuān)多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開(kāi)公正，規(guī)范透明；統(tǒng)籌兼顧、靈活機(jī)動(dòng)；因地制宜、協(xié)商協(xié)調(diào)的原則。二、工作目標(biāo)今年內(nèi)將按照市級(jí)文件精神，對(duì)龔家灣等 個(gè)結(jié)對(duì)社區(qū)（街辦）全面實(shí)行網(wǎng)格化管理，重點(diǎn)培育一批網(wǎng)格化工作特色明顯、成效顯著的品牌社區(qū)。第一篇：網(wǎng)格化管理實(shí)施方案十堰市司法局推行社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí) 施 方 案為進(jìn)一步創(chuàng)新社會(huì)管理服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，改進(jìn)和加強(qiáng)城市社會(huì)管理，根據(jù)市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的決策部署，按照《十堰市公共服務(wù)管理網(wǎng)格化、信息化、規(guī)范化體系建設(shè)實(shí)施方案》，結(jié)合司法行政工作實(shí)際，現(xiàn)就我局推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作制定方案如下：一、指導(dǎo)思想全面貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立以人為本、服務(wù)為先的理念，健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制，強(qiáng)化城鄉(xiāng)社區(qū)自治和服務(wù)功能，充分發(fā)揮社區(qū)組織的作用，實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一。深入學(xué)習(xí)市四次黨代會(huì)及三級(jí)干部會(huì)議精神，緊緊圍繞“一城兩帶”建設(shè)及“五城”戰(zhàn)略實(shí)施，不斷提升社區(qū)工作科學(xué)化管理水平和人民群眾幸福指數(shù)，為十堰經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)社區(qū)管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐，加強(qiáng)局黨委對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制、創(chuàng)新的培訓(xùn)教育機(jī)制；充分學(xué)習(xí)、借鑒兄弟市州網(wǎng)格化管理經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)達(dá)到“四化三全”，即通過(guò)社區(qū)網(wǎng)格化、管理信息化、服務(wù)扁平化、部門(mén)聯(lián)動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)社情全掌握、矛盾全化解、服務(wù)全方位；根據(jù)司法行政機(jī)關(guān)職能，以街辦、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所為依托，重點(diǎn)做好基層網(wǎng)格化管理工作，做到情況掌握在基層、問(wèn)題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動(dòng)在基層、感情融洽在基層，讓網(wǎng)格化管理真正融入群眾生產(chǎn)生活，成為利民、便民、惠民的好幫手。四、組織領(lǐng)導(dǎo)成立由局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)胡建明為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人、各社區(qū)（街辦）主要負(fù)責(zé)同志為成員的網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在局辦公室，具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。五、工作方法一是合理劃分網(wǎng)格。今年全市將按照每個(gè)網(wǎng)格管轄300戶左右居民的標(biāo)準(zhǔn)，劃分網(wǎng)格單元，十堰主城區(qū)網(wǎng)格數(shù)量控制在650個(gè)左右。二是定人定崗定責(zé)。網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行公示，方便服務(wù)群眾，接受群眾監(jiān)督?！岸ㄘ?zé)”，就是明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容，不僅包括市容管控、環(huán)境衛(wèi)生，還將民政、計(jì)生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、綜治、黨建、文化、民生工程、違建巡查等內(nèi)容納入網(wǎng)格。三是健全工作流程。對(duì)一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理，登記備案；協(xié)調(diào)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)受理，將問(wèn)題反饋至社區(qū)商處，處理結(jié)果報(bào)街道相關(guān)科室；突發(fā)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)，街道、社區(qū)相關(guān)部門(mén)緊急處理，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤；審批性工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息，社區(qū)受理中心受理界定。重視發(fā)揮社區(qū)成員代表大會(huì)對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的宣傳、支持、監(jiān)督作用。社區(qū)議事委員會(huì)作為社區(qū)成員代表大會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，是社區(qū)成員充分表達(dá)自己意愿，對(duì)社區(qū)事務(wù)行使決策、議事、監(jiān)督權(quán)的最高組織形式，其成員由代表大會(huì)選舉，根據(jù)社區(qū)規(guī)模大小，一般由5—7名委員組成。通過(guò)社區(qū)議事會(huì)鼓勵(lì)、引導(dǎo)居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務(wù)，進(jìn)一步提高居民自我服務(wù)、自我管理的能力。制定考核辦法，建立對(duì)社區(qū)網(wǎng)格管理小組的考核機(jī)制，實(shí)行定期考核和通報(bào)、總評(píng)制度，實(shí)行責(zé)任倒查追究，將考評(píng)結(jié)果計(jì)入月績(jī)效考核和年終目標(biāo)管理考核。（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2012年3月）認(rèn)真學(xué)習(xí)全市網(wǎng)格化社會(huì)管理工作部署會(huì)及師書(shū)記講話精神，全面開(kāi)展社區(qū)網(wǎng)格化管理宣傳工作，宣傳重點(diǎn)為實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理的目的意義、方式方法、典型經(jīng)驗(yàn)等。（二）建設(shè)及試運(yùn)行階段（2012年第三季度）在充分宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，籌措資金，投入相關(guān)管控軟（硬）件設(shè)施，在結(jié)對(duì)社區(qū)開(kāi)展網(wǎng)格化管理的試運(yùn)行，為全面開(kāi)展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（三）規(guī)范運(yùn)行階段（2012年第四季度）大膽摸索、逐步創(chuàng)新，在試運(yùn)行的基礎(chǔ)之上，讓社區(qū)網(wǎng)格化管理逐步走向正規(guī)化、常態(tài)化渠道。（四）檢查驗(yàn)收階段（2012年底）開(kāi)展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作評(píng)比表彰工作，組成評(píng)選委員會(huì)，采取民意測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、查看軟件等方式，評(píng)選出在社區(qū)網(wǎng)格化管理方面成績(jī)突出、效果明顯、帶動(dòng)作用強(qiáng)的社區(qū)，給予一定表彰獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)結(jié)對(duì)社區(qū)在已有的基礎(chǔ)上更深入、全方位推進(jìn)網(wǎng)格化管理。社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性強(qiáng)、創(chuàng)新性強(qiáng)的社會(huì)工作，是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的一種重要手段，也是一項(xiàng)民心工程、民生工程，各社區(qū)要從新形勢(shì)下加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的高度，統(tǒng)一思想，深化對(duì)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。各社區(qū)要建立周例 6會(huì)制度，加強(qiáng)工作調(diào)度，協(xié)調(diào)解決社區(qū)網(wǎng)格化工作中遇到的問(wèn)題。為了有效推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，很重要的一環(huán)就是要高度重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。市局機(jī)關(guān)將有計(jì)劃、有組織地對(duì)網(wǎng)格管理人員開(kāi)展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德等方面的專(zhuān)題培訓(xùn)。（三）做好工作銜接。網(wǎng)格責(zé)任人在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)中心工作要服從調(diào)度、通力協(xié)作