安全與健康自評20xx4--危險源辨識-展示頁
2024-10-04 00:56本頁面
【正文】 經(jīng)理是否全都參加了每次會議？ PSRB會議是否遵循一個既定的關(guān)注于健康平安戰(zhàn)略和流程討論的議程。 第四頁，共二十二頁。 GMSPI 平安與健康主要評估內(nèi)容 5．員工安全關(guān)注流程 6．全球健康安全設(shè)計 7．來訪者安全指導(dǎo) 8．緊急響應(yīng)計劃 9．受限空間安全 10．機器 /設(shè)備能量控制計劃 11．建設(shè) /承包商健康安全流程 12．墜落危險控制 (FHC) 13．工廠車輛安全計劃 14． 熟練技工安全 15．人機工程 16．危險接觸評估和危險材料控制 17．健康安全自我評估 3．安全操作規(guī)程 4．事故調(diào)查 1．工廠安全委員會(PSRB) 2．安全巡查制度 第三頁，共二十二頁。 所有的事故都是可以防止的。通過行為與平安理念的一致，到達確保所有員工的人身平安。GMSPI平安與健康自評 負責(zé)部門：制造科 GMS 最后更新時間： 2024年 4月 開發(fā)人：謝婷婷 版本號： GMSPI142024 第一頁，共二十二頁。 GMS平安與健康優(yōu)先 創(chuàng)立健康無傷害的環(huán)境，幫助員工進行平安行為訓(xùn)練，落實平安健康措施。 員工的平安健康高于一切。 我們的目標 (Our goal is ) : 零事故 !! (ZERO Incidents!!) 第二頁，共二十二頁。 健康與平安文化〔五項平安領(lǐng)導(dǎo)流程〕 組織顯示出有力的健康平安領(lǐng)導(dǎo)文化，有效實施工廠： ? 平安委員會； ? 平安操作方法； ? 平安巡視檢查； ? 事故調(diào)查通知分析； ? 員工平安關(guān)注流程。 工廠平安委員會 工廠經(jīng)理主持由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)組成的委員會來推動健康平安流程。 PSRB會議不應(yīng)討論非平安話題？ 〔墜落危險、行人 /廠內(nèi)車輛、危險材料控制和噪音控制〕常務(wù)委員會是否認期進行工作進展匯報？ 會議紀要是否被發(fā)布、分發(fā)并張貼？ 對問題的跟進是否有方案地進行并且都形成書面記錄？ 員工代表和班組長是否被邀請參加和參與 PSRB會議？ 是否所有的會議都是以平安信息開始？ 防火平安委員會 電氣平安委員會 高風(fēng)險作業(yè)評估委員會 個人勞防用品管理委員會 聽力保護管理委員會 化學(xué)品平安管理委員會 信息系統(tǒng)平安管理委員會 平安人機工程管理委員會 各專業(yè) /專題委員會 制造部平安管理科 各 車間 /部門 平安工程師 公司安委會 公司安委會每月例會〔會議紀要〕及傳達 車間 工段 班組員工 評估內(nèi)容 第五頁，共二十二頁。 平安巡查是否有規(guī)定的流程 ? 平安巡查〔 SOT〕頻次是否符合流程要求？ SOT過程是否存在領(lǐng)導(dǎo)層和員工的對平安問題的交流？ SOT是否關(guān)注于正面的和反面的“工作平安〞行為 ? 各階層領(lǐng)導(dǎo)包括班組長，對所有SOT中發(fā)現(xiàn)的問題是否采取進一步跟進行動 ? 所有 SOT的結(jié)果是否都被書面記錄并向相關(guān)員工進行有效溝通。 第六頁，共二十二頁。 是否平安程序定期〔每 2年〕的更新和審核？ 是否使用標準化的書面文件來提供平安操作方法信息 ? 所有的員工是否都培訓(xùn)過相關(guān)工作和一般設(shè)備的 SOP〔平安操作實踐〕？ SOP是否放置于靠近它們所描述的作業(yè)位置 ? 員工在開始新的工作任務(wù)前是否得到全面的所有適用的 SOP的培訓(xùn) ? 是否所有低頻次 /高風(fēng)險的作業(yè)進行平安預(yù)方案，都被轉(zhuǎn)化成 SOP? 員工是否理解并遵循 SOP? 建立和完善平安體系文件 至少每 2年定期審核； 確保適用性； 建 立 和 完 善 所 有 設(shè) 備 的 “ 平安操作規(guī)程
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