【正文】 行外來(lái)人員進(jìn)出站區(qū)的管理；嚴(yán)格執(zhí)行站區(qū)巡查制度；完成部門領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。（10）維修員工職責(zé)維修員工在維修主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)儲(chǔ)配站各種設(shè)備的檢修、維護(hù)以及保養(yǎng)工作，主要職責(zé)如下：負(fù)責(zé)全站所有設(shè)備的機(jī)械、電氣、儀表部分的維修、安裝等工作；維修員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司以及站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，按照設(shè)備運(yùn)行要求及時(shí)做好設(shè)備巡查工作，并及時(shí)做好記錄；發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)維修，無(wú)法立即處理的要及時(shí)上報(bào)，并做好記錄積極協(xié)助有關(guān)人員處理問(wèn)題；認(rèn)真做好設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)工作；做好設(shè)備日常巡查工作，實(shí)行設(shè)備每日雙查制；加強(qiáng)與運(yùn)行員工的業(yè)務(wù)聯(lián)系，主動(dòng)詢問(wèn)設(shè)備運(yùn)行狀況；積極參加業(yè)務(wù)技能以及安全教育培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能；積極協(xié)組其他班組做好各項(xiàng)工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。（8）運(yùn)行操作員工職責(zé)員工應(yīng)按時(shí)上下班，嚴(yán)禁遲到、早退；值班員工嚴(yán)格按照交接班制度，進(jìn)行班次交接工作；員工值班期間，應(yīng)按照工作流程作業(yè)，嚴(yán)禁違章操作；值班期間，加強(qiáng)設(shè)備巡查，通過(guò)儀表監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行情況記錄相關(guān)數(shù)據(jù)； 運(yùn)行人員應(yīng)及時(shí)記錄設(shè)備各種運(yùn)行參數(shù)，記錄要認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確，字跡工整、無(wú)涂改現(xiàn)象；運(yùn)行人員應(yīng)及時(shí)做好儲(chǔ)配站煤氣供應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)與焦化廠交換數(shù)據(jù)；按時(shí)排放水井積水；做好氣柜運(yùn)行調(diào)配、市區(qū)管網(wǎng)壓力監(jiān)控，根據(jù)管網(wǎng)壓力情況及時(shí)開(kāi)啟運(yùn)行機(jī)組；保持各自衛(wèi)生區(qū)域以及公共衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作；運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)焦化廠進(jìn)氣出現(xiàn)異常時(shí)，在做好與焦調(diào)協(xié)調(diào)溝通的同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；積極參加業(yè)務(wù)技能以及安全教育培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能；做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。（6）內(nèi)保主管職責(zé)接受經(jīng)理制定的本組別各方針、措施及程序；找出本組別危險(xiǎn)，以及評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)；監(jiān)督員工遵從安全及正確的工作流程；參與本組別舉辦的安全培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施；制定本組別工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施；確保本部門內(nèi)保工作安全、有序；負(fù)責(zé)本組別員工工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)核；做好與其他組別的協(xié)調(diào)溝通工作；完成經(jīng)理交付的其他工作。（4）運(yùn)行主任職責(zé)接受經(jīng)理制定運(yùn)行組各方針、措施及程序；找出運(yùn)行組危險(xiǎn)，以及評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)；完成部門下達(dá)的年度組別考核目標(biāo)監(jiān)督員工遵從安全及正確的工作流程；響應(yīng)組別的安全建議；參與組別內(nèi)舉辦的安全培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施；熟悉本部門運(yùn)行設(shè)備的操作規(guī)范及流程；制定本組別工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施；負(fù)責(zé)運(yùn)行主管工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)核；做好與其他組別的協(xié)調(diào)溝通工作；完成經(jīng)理交付的其他工作。（2）安全技術(shù)主任職責(zé)協(xié)助經(jīng)理制定儲(chǔ)配站各項(xiàng)規(guī)章制度；找出本部門危險(xiǎn)，以及評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)；監(jiān)督員工遵從安全及正確的工作流程；負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)技術(shù)資料的保管；協(xié)助經(jīng)理調(diào)查安全供氣事故，并進(jìn)行總結(jié)；參與部門舉辦的安全培訓(xùn)計(jì)劃，并督促計(jì)劃的實(shí)施；響應(yīng)員工的安全建議；有效的向員工傳達(dá)危險(xiǎn)的信息，了解最新的安全與健康法律與法規(guī)及其資料；定期向儲(chǔ)配站經(jīng)理呈交有關(guān)安全與健康表現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及報(bào)告；負(fù)責(zé)本部門重要會(huì)議的記錄、整理；負(fù)責(zé)本部門運(yùn)行參數(shù)的記錄、整理工作；完成經(jīng)理交付的其他工作。徐州港華目前承接全市約19萬(wàn)居民管道燃?xì)饪蛻簦?00余家工商業(yè)客戶，以近900公里地下燃?xì)夤芫W(wǎng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。成 績(jī)： 評(píng)閱教師簽字： 年 月 日中國(guó)礦業(yè)大學(xué)徐海學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯及綜合成績(jī)答 辯 情 況提 出 問(wèn) 題回 答 問(wèn) 題正 確基本正確有一般性錯(cuò)誤有原則性錯(cuò)誤沒(méi)有回答答辯評(píng)語(yǔ)及綜合評(píng)定成績(jī)（評(píng)語(yǔ)及成績(jī)）： 答辯小組組長(zhǎng)簽字： 年 月 日學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定成績(jī)：學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人： 年 月 日摘 要關(guān)鍵詞：目 錄第1章 評(píng)價(jià)項(xiàng)目概述 1 企業(yè)概況 1 企業(yè)區(qū)域位置 1 安全管理狀況 2 2 3 8 13 小結(jié) 15第2章 生產(chǎn)流程 15 十萬(wàn)氣柜部分 17 氣柜主要技術(shù)指標(biāo) 17 進(jìn)柜作業(yè)注意事項(xiàng) 18 干柜油泵房工作原理及手動(dòng)操作 18 節(jié)干柜壓縮機(jī)冷卻循環(huán)水線路 20 運(yùn)行管理 21第3章 危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí) 21 危險(xiǎn)源辨識(shí)的概念 22 22 22 23 危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法 25 危險(xiǎn)源辨識(shí)的注意事項(xiàng) 26 危險(xiǎn)、危害因素的分布 26 危害方式 26 危害途徑和范圍 26 重大危險(xiǎn)源 27 小結(jié) 34第4章 評(píng)價(jià)概述 35 安全評(píng)價(jià) 35 35 35 36 評(píng)價(jià)對(duì)象 36 評(píng)價(jià)目的 37 安全評(píng)價(jià)原則 37 安全評(píng)價(jià)內(nèi)容 37 3有害因素 38 3定量評(píng)價(jià) 38 38 38 安全評(píng)價(jià)報(bào)告 39 評(píng)價(jià)范圍 39 評(píng)價(jià)程序 39 評(píng)價(jià)依據(jù) 4法規(guī) 41 安全評(píng)價(jià)通則 42 安全評(píng)價(jià)導(dǎo)則 43 小節(jié) 49第5章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 49 49 49 50 50 評(píng)價(jià)方法 51——安全檢查表 51——預(yù)先危險(xiǎn)性分析 52——作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析（LEC） 52 應(yīng)用LEC評(píng)價(jià)方法對(duì)氣體廠各單元進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 55 小結(jié) 61第6章 安全對(duì)策措施 62 安全管理措施建議 62 氣體廠各危險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及針對(duì)性安全措施 62 應(yīng)急救援預(yù)案 76 76 儲(chǔ)配站應(yīng)急預(yù)案 82 小節(jié) 88第7章 總結(jié) 88第1章 評(píng)價(jià)項(xiàng)目概述 企業(yè)概況徐州港華燃?xì)庥邢薰臼窍愀壑腥A煤氣有限公司與徐州燃?xì)饪偣驹?004年1月合資組建的以經(jīng)營(yíng)管道燃?xì)鉃橹鞯钠髽I(yè)，其前身是成立于1985年5月的徐州市煤氣公司，和成立于1994年2月的徐州市燃?xì)饪偣尽Ｍ膺M(jìn)行答辯。論文論述較全面，文字流暢，體現(xiàn)了作者較扎實(shí)的安全工程理論基礎(chǔ)和較強(qiáng)的獨(dú)立解決工程問(wèn)題能力，畢業(yè)實(shí)習(xí)和設(shè)計(jì)認(rèn)真，設(shè)計(jì)工作量合理。論文對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的分析和針對(duì)性措施有待進(jìn)一步提高?？傮w達(dá)到畢業(yè)論文要求。成 績(jī)： 指導(dǎo)教師簽字： 年 月 日中國(guó)礦業(yè)大學(xué)徐海學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)閱教師評(píng)閱書評(píng)閱教師評(píng)語(yǔ)（①選題的意義；②基礎(chǔ)理論及基本技能的掌握；③綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力；③工作量的大?。虎苋〉玫闹饕晒皠?chuàng)新點(diǎn)；⑤寫作的規(guī)范程度；⑥總體評(píng)價(jià)及建議成績(jī)；⑦存在問(wèn)題；⑧是否同意答辯等）：論文運(yùn)用職業(yè)安全健康相關(guān)理論、技術(shù)及方法，對(duì)港華燃?xì)鈨?chǔ)配站的廠區(qū)平面布置、生產(chǎn)流程、工藝和生產(chǎn)裝置進(jìn)行了客觀、全面的安全檢查及危險(xiǎn)源辨識(shí)，運(yùn)用多種安全評(píng)價(jià)方法對(duì)各種危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行了分析評(píng)價(jià)，對(duì)可能發(fā)生的事故后果進(jìn)行了預(yù)測(cè)，對(duì)存在的隱患和問(wèn)題提出了整改建議和對(duì)策措施。同意進(jìn)行答辯。論文論述較全面，文字流暢，體現(xiàn)了作者較扎實(shí)的安全工程理論基礎(chǔ)知識(shí)和較強(qiáng)的獨(dú)立解決工程問(wèn)題能力，畢業(yè)實(shí)習(xí)和設(shè)計(jì)認(rèn)真，設(shè)計(jì)工作量合理。本畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬于培養(yǎng)單位。對(duì)本論文所涉及的研究工作做出貢獻(xiàn)的其他個(gè)人和集體，均已在文中以明確的方式標(biāo)明。所有數(shù)據(jù)、圖片資料真實(shí)可靠。中國(guó)礦業(yè)大學(xué)徐海學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）中國(guó)礦業(yè)大學(xué)徐海學(xué)院本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）姓 名： 徐 露 學(xué) 號(hào)：22060375 專 業(yè)： 　 安全工程 題 目：徐州港華燃?xì)鈨?chǔ)備站危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全評(píng)價(jià) 專 題： 指導(dǎo)教師： 張嘉勇 職 稱： 副教授 2010年 6月 徐州中國(guó)礦業(yè)大學(xué)徐海學(xué)院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)姓 名： 徐 露 學(xué) 號(hào)：22060375 專 業(yè)： 　 安全工程 設(shè)計(jì)題目：徐州港華燃?xì)鈨?chǔ)備站危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全評(píng)價(jià) 專 題： 指導(dǎo)教師： 張嘉勇 職 稱： 副教授 3中國(guó)礦業(yè)大學(xué)徐海學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書專業(yè)年級(jí)安全062班學(xué)號(hào)22060375 學(xué)生姓名徐 露 任務(wù)下達(dá)日期：2010 年 3 月 15 日畢業(yè)設(shè)計(jì)日期： 2010年 3 月 15 日至2010 年 6 月 15 日畢業(yè)設(shè)計(jì)題目：徐州港華燃?xì)鈨?chǔ)備站危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全評(píng)價(jià)畢業(yè)設(shè)計(jì)專題題目：畢業(yè)設(shè)計(jì)主要內(nèi)容和要求：針對(duì)實(shí)習(xí)單位徐州港華燃?xì)鈨?chǔ)配站的廠區(qū)平面布置、生產(chǎn)流程、工藝和生產(chǎn)裝置進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，采用符合客觀實(shí)際、有效的安全（風(fēng)險(xiǎn)）評(píng)價(jià)方法對(duì)各種危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的事故及后果，針對(duì)存在的危及職業(yè)安全健康的隱患和問(wèn)題提出整改建議和對(duì)策措施。院長(zhǎng)簽字： 指導(dǎo)教師簽字：鄭 重 聲 明本人所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文），是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的成果。盡我所知，除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的研究成果不包含他人享有著作權(quán)的內(nèi)容。本論文屬于原創(chuàng)。本人簽名： 日期： 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)徐海學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)教師評(píng)閱書指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)（①基礎(chǔ)理論及基本技能的掌握；②獨(dú)立解決實(shí)際問(wèn)題的能力；③研究?jī)?nèi)容的理論依據(jù)和技術(shù)方法；④取得的主要成果及創(chuàng)新點(diǎn)；⑤工作態(tài)度及工作量；⑥總體評(píng)價(jià)及建議成績(jī)；⑦存在問(wèn)題；⑧是否同意答辯等）：論文根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用職業(yè)安全健康相關(guān)理論、技術(shù)及方法，對(duì)徐州港華燃?xì)鈨?chǔ)配站的廠區(qū)平面布置、生產(chǎn)流程、工藝和生產(chǎn)裝置進(jìn)行了客觀、全面的現(xiàn)場(chǎng)檢查及危險(xiǎn)源辨識(shí)，運(yùn)用多種安全（風(fēng)險(xiǎn)）評(píng)價(jià)方法對(duì)各種危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行了分析評(píng)價(jià)，對(duì)可能發(fā)生的事故后果進(jìn)行了預(yù)測(cè)，對(duì)存在的隱患和問(wèn)題提出了整改建議和對(duì)策措施。總體達(dá)到畢業(yè)論文要求。論文結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際還不夠深入。論文論述較全面，文字流暢，體現(xiàn)了作者較扎實(shí)的安全工程理論基礎(chǔ)和較強(qiáng)的獨(dú)立解決工程問(wèn)題能力，畢業(yè)實(shí)習(xí)和設(shè)計(jì)認(rèn)真，設(shè)計(jì)工作量合理。同意進(jìn)行答辯。成 績(jī)： 評(píng)閱教師簽字： 年 月 日中國(guó)礦業(yè)大學(xué)徐海學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)閱教師評(píng)閱書評(píng)閱教師評(píng)語(yǔ)（①選題的意義；②基礎(chǔ)理論及基本技能的掌握；③綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力；③工作量的大??；④取得的主要成果及創(chuàng)新點(diǎn)；⑤寫作的規(guī)范程度；⑥總體評(píng)價(jià)及建議成績(jī)；⑦存在問(wèn)題；⑧是否同意答辯等）：論文運(yùn)用職業(yè)安全健康相關(guān)理論、技術(shù)及方法，對(duì)徐州港華燃?xì)鈨?chǔ)配站的廠區(qū)平面布置、生產(chǎn)流程、工藝和生產(chǎn)裝置進(jìn)行了客觀、全面的檢查及危險(xiǎn)源辨識(shí)，運(yùn)用多種安全評(píng)價(jià)方法對(duì)各種危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行了分析評(píng)價(jià)，對(duì)可能發(fā)生的事故后果進(jìn)行了預(yù)測(cè)，對(duì)存在的隱患和問(wèn)題提出了整改建議和對(duì)策措施。總體達(dá)到畢業(yè)論文要求。論文對(duì)存在的隱患和問(wèn)題提出了整改建議和對(duì)策措施有待進(jìn)一步驗(yàn)證和提高。徐州港華是徐州市區(qū)唯一經(jīng)營(yíng)管道燃?xì)夂汀拔鳉鈻|輸”徐州天然氣利用工程項(xiàng)目法人單位。 企業(yè)地理位置 安全管理狀況安全技術(shù)主任楊焱文員兼材料員趙君維修主任張威（7人）內(nèi)保主管董波（7人）運(yùn)行四組主任牛建喜（6人）運(yùn)行一組主管杜燕（7人）運(yùn)行三組主管孫雷（6人）經(jīng)理呂明建運(yùn)行主任王吉維運(yùn)行二組主管張秀忠（6人）85（1）經(jīng)理職責(zé)制定供氣方針和目標(biāo)，推行公司的管理理念以及相關(guān)政策；任命組別主任，監(jiān)督供氣運(yùn)作狀況，裁決供氣爭(zhēng)議事項(xiàng)，保證供氣管理體系的有效運(yùn)作；對(duì)全站員工履行職責(zé)以及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)核；確保部門內(nèi)建立有效的溝通體系，保證部門內(nèi)相關(guān)信息得到及時(shí)有效的溝通；對(duì)日常供氣運(yùn)作進(jìn)行策劃，使供氣目標(biāo)和供氣管理體系符合要求；主持日常生產(chǎn)及供氣事故分析會(huì)議，推行安全有效的工作流程；負(fù)責(zé)部門之間的協(xié)調(diào)溝通；負(fù)責(zé)本部門員工工資考評(píng)工作；負(fù)責(zé)本部門崗位設(shè)置、以及人力資源的合理配置；根據(jù)供氣實(shí)際運(yùn)作需要，請(qǐng)求公司高管層協(xié)調(diào)解決工作中的實(shí)際問(wèn)題；負(fù)責(zé)處理本部門安全供氣事故，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。（3）維修主任職責(zé)接受經(jīng)理制定的本組別各方針、措施及程序；