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農(nóng)村飲水安全工程管理探討-展示頁

2024-10-03 20:18本頁面
  

【正文】 送過程中受到污染,或者地下水由于抽取一段時(shí)間后水質(zhì)也可能有變化,因此水質(zhì)檢測尤為重要。家庭用水要盡量做到串聯(lián)使用,一水多用。分時(shí)供水,有的小型農(nóng)村飲水安全工程開創(chuàng)了每天定時(shí)供水的供水模式,雖然對用水戶的用水造成了一點(diǎn)不方便,但節(jié)水效果還很明顯,也得到了用水戶的理解和支持。計(jì)量收費(fèi),采取經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行干預(yù),在農(nóng)村,有相當(dāng)一部分用水戶采取的是按人頭收費(fèi),即每一個人每月或每年上交一定的水費(fèi),水可以隨便用,因此浪費(fèi)水的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,解決這一問題的辦法就是安裝水表,實(shí)行計(jì)量收費(fèi),采用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行干預(yù)。三、節(jié)水管理。自建自管模式:按照“誰投資,誰管理,誰受益”的原則由村集體或村民及其他人投資建立的農(nóng)村飲水安全工程,由投資人經(jīng)營管理,水利部門對其供水質(zhì)量和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。也可以采用承包、租賃等形式。村集體管理模式即農(nóng)村飲水安全工程由村集體行使管理權(quán),由村領(lǐng)導(dǎo)班子或村民代表決定具體管理方式。其產(chǎn)生不僅是一種組織機(jī)構(gòu)上的變化,也是一個思想觀念轉(zhuǎn)變的過程,將過去主要依賴政府改變?yōu)橛捎盟畱艏捌浯碜灾鞴芾?從而增強(qiáng)農(nóng)民用水戶的參與意識。其優(yōu)點(diǎn)是產(chǎn)權(quán)明晰,管理機(jī)構(gòu)明確,管理責(zé)任落實(shí)。這種方式可以利用社會上的資金加快農(nóng)村飲水安全工程的建設(shè)?!澳苋恕比谫Y管理模式:水利部門在建設(shè)農(nóng)村飲水安全工程中,由于由農(nóng)民負(fù)擔(dān)的一部分投資,農(nóng)民由于經(jīng)濟(jì)原因?qū)嵲谀貌怀?這部分資金可以由“能人”投入,待農(nóng)村飲水安全工程建成后,由“能人”進(jìn)行管理,收取水費(fèi),按照經(jīng)營年限以盈利的方式收回投資。使農(nóng)村自來水管理向制度化、規(guī)范化、經(jīng)營化方向邁進(jìn)。應(yīng)以縣城為中心向周邊輻射式發(fā)展。水費(fèi)收繳率和服務(wù)質(zhì)量也比較高,群眾滿意率也高。城鄉(xiāng)供水一體化管理模式:以縣城自來水公司的供水管網(wǎng)與農(nóng)村飲水安全工程的管網(wǎng)對接,自來水公司按協(xié)議提供足量合格的自來水,農(nóng)村飲水安全工程的管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)農(nóng)村飲水安全工程的管網(wǎng)維修、水費(fèi)收繳等工作,并負(fù)責(zé)按時(shí)交納自來水公司的供水費(fèi)用。二、模式管理。:水利部門通過統(tǒng)一招標(biāo)購買農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)所需的材料,既保證了質(zhì)量,又降低了成本,還節(jié)省了時(shí)間。:由水利工程技術(shù)人員根據(jù)規(guī)劃要求尋找合適的水源地,可以通過電測、打探孔等方式了解選定的水源地的水質(zhì)和水量情況,為以后的決策打下科學(xué)的基礎(chǔ)。由于產(chǎn)權(quán)不明確,管理責(zé)任不落實(shí),致使水費(fèi)無人收繳,損毀無人維修,影響了農(nóng)村飲水安全工程效益的發(fā)揮,針對農(nóng)村飲水安全工程的供水管理工作中出現(xiàn)的問題,本人結(jié)合工作實(shí)踐,認(rèn)為做好管理工作須有針對性地做好工程管理、模式管理、節(jié)水管理、質(zhì)量管理等方面的工作。安全。第一篇:農(nóng)村飲水安全工程管理探討摘 要:農(nóng)村飲水安全工程的建設(shè)很重要,但是建設(shè)后的運(yùn)行管理更重要,本文通過調(diào)查研究在農(nóng)村飲水安全工程中存在的各種問題,有針對性地提出工程管理、模式管理、節(jié)水管理、質(zhì)量管理等管理要求,對農(nóng)村飲水安全工程的管理進(jìn)行了積極的探索。關(guān)鍵詞:農(nóng)村飲水。管理中圖分類號:s273 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: b 文章編號:10099166(2009)020(c)012901隨著農(nóng)村飲水安全工程的普及,農(nóng)村飲水安全工程的管理工作出現(xiàn)了許多新情況,新問題,如有的農(nóng)村飲水安全工程“建的起、修不起、用不起、用不久”,因管理問題沒解決好,往往是一年建,二年修,三年廢。一、工程管理。嚴(yán)格按規(guī)范打水源井,成井后,取水化驗(yàn),水質(zhì)必須合格,不合格要馬上整改或采取其他處理措施。保證了所建工程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)對聊城市已建農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理情況調(diào)查,目前有城鄉(xiāng)供水一體化管理模式、水利部門直管模式、“能人”融資管理模式、用水協(xié)會管理模式、村集體管理模式、自建自管模式等多種類型。這種管理模式能及時(shí)解決工程運(yùn)行過程出現(xiàn)的問題,并能保證水質(zhì)和水量。城鄉(xiāng)供水一體化能提高農(nóng)村自來水普及率,是實(shí)行水資源統(tǒng)一管理、推進(jìn)城鄉(xiāng)水務(wù)一體化的重要突破口,是解決農(nóng)村居民安全飲水問題、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、縮小城鄉(xiāng)差別的最佳選擇和根本出路。水利部門直管模式:對跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的較大的供水工程由水利部門設(shè)專管機(jī)構(gòu)管理,負(fù)責(zé)水源、水井、干支管道的維修養(yǎng)護(hù)和水費(fèi)收繳任務(wù),由水利部門招聘站長,站長招聘站員,完成目標(biāo)任務(wù)的享受全額工資,超額完成任務(wù)的實(shí)行激勵機(jī)制,調(diào)動了職工的工作積極性,提升了服務(wù)水平,擺脫了農(nóng)村供水工程長期以來電費(fèi)靠貸款、工資靠補(bǔ)貼、工程修理費(fèi)用無積累的困境,解決了就業(yè)問題。也是符合發(fā)展方向的農(nóng)村飲水安全工程管理模式。水利部門對其供水質(zhì)量和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。用水協(xié)會管理模式:農(nóng)村飲水安全工程建成后交由農(nóng)民用水協(xié)會管理。用水協(xié)會是深化村民自治,提高村民自治能力的產(chǎn)物。用水戶協(xié)會管理模式是聯(lián)村和單村集中供水工程管理的主要模式??梢灾概蓪H斯芾?由村集體付給報(bào)酬。這種模式適用于村集體領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)的村。這種管理模式適用于小型的農(nóng)村飲水安全工程。長期以來,人們普遍認(rèn)為水是取之不盡,用之不竭的,不知道愛惜而浪費(fèi)揮霍,在一些農(nóng)村、家庭用水不是計(jì)量收費(fèi)的,隨意開關(guān)水龍頭,甚至是長流水,農(nóng)村的自來水來之不易,為了節(jié)約用水,充分利用寶貴的水資源,須從以下幾點(diǎn)做起:廣泛宣傳,提高人們的節(jié)水意識,利用標(biāo)語、橫幅、宣傳畫等通俗易懂的形式,廣泛進(jìn)行宣傳,在宣傳水的作用、水和人類密切關(guān)系的同時(shí),更要著重于宣傳水資源的緊張狀況,讓人們意識到節(jié)約用水勢在必行,使節(jié)約用水光榮,浪費(fèi)水可恥成為每個人的自覺行動。既便于收費(fèi),又便于管理。采取必要的節(jié)水措施 在農(nóng)村推廣節(jié)水型水龍頭、節(jié)水型淋浴器、節(jié)水型洗衣機(jī)等。四、質(zhì)量管理。農(nóng)村水廠必須做到定期對水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測,一旦發(fā)現(xiàn)問題,立即解決??傊?農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)是構(gòu)建和諧社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的具體實(shí)踐,而農(nóng)村飲水安全工程的管理水平的高低直接影響著工程效益的發(fā)揮,要因地制宜有針對性地選擇合適的管理模式,創(chuàng)新管理理念,把解決農(nóng)村飲水安全問題的好事做實(shí),實(shí)事做好。第二篇:農(nóng)村飲水安全工程管理“十一五”期間,國家啟動實(shí)施了農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目,把提高廣大農(nóng)民群眾飲用水的標(biāo)準(zhǔn)真正推向了一個新的起點(diǎn)。隨著工程建設(shè)的不斷發(fā)展,工程的運(yùn)行管理問題就成了十分重要的課題,本文結(jié)合實(shí)際,對農(nóng)村飲水安全工程的運(yùn)行管理做了一些粗淺的探討。農(nóng)村飲水安全工程的正常運(yùn)行,離不開地方財(cái)政部門的支持,應(yīng)適度地考慮運(yùn)行管理人員的財(cái)政補(bǔ)貼,當(dāng)然,管理單位必須將管理人員的工資與崗位效益掛鉤,不應(yīng)以補(bǔ)定人,而應(yīng)以人定補(bǔ),做到能者多得,按勞取酬。,加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。應(yīng)在工程運(yùn)行之初,開展各類技術(shù)培訓(xùn),使管理人員充分了解自身權(quán)利和義務(wù),增強(qiáng)參與意識,掌握參與的方法、途徑,從而積極、有效地參與到工程管理中去,為農(nóng)村飲水安全工程長期良性運(yùn)行打下扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。及時(shí)設(shè)立各農(nóng)村飲水安全工程維修基金專戶,專門管理提取的工程大修費(fèi)和折舊費(fèi)。要推行水量、水價(jià)、水費(fèi)計(jì)收公示制度,讓農(nóng)民群眾吃上明白水、放心水。農(nóng)村飲水安全工程涉及范圍很大,自然地理?xiàng)l件較差,所以在運(yùn)行管理中,應(yīng)當(dāng)采用多元化水費(fèi)收繳方式,進(jìn)行靈活統(tǒng)一管理。水質(zhì)安全和保持水源穩(wěn)定是工程長效運(yùn)行的重要保障。同時(shí)應(yīng)對水質(zhì)監(jiān)測工作進(jìn)行規(guī)范化管理,建立嚴(yán)格的取樣和化驗(yàn)制度,按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程檢驗(yàn)水質(zhì),并及時(shí)地對檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,歸檔上報(bào),確保水質(zhì)安全。構(gòu)建農(nóng)村飲水安全工程長效運(yùn)行機(jī)制,推行農(nóng)民用水戶參與是核心。用水戶高度、全過程的參與,可以喚起用水戶的責(zé)任感、擁有感、主人翁意識,確保對工程的高度認(rèn)同,消除損害工程可持續(xù)性的人為因素。營造良好的飲水安全氛圍。同時(shí),通過廣播、電視、報(bào)紙等多種形式,進(jìn)一步宣傳農(nóng)村安全飲水的重要性,喚起社會各界的廣泛關(guān)注,提高全社會的認(rèn)知度,動員社會力量參與飲水安全項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)行管理。為了保證人民群眾喝上放心水,我們必須以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī),加大工作力度,堅(jiān)持實(shí)事求是,合理規(guī)劃,科學(xué)調(diào)動,在工程建設(shè)與管理方面采取切實(shí)有效的措施,解決好農(nóng)村缺水、水體污染、不安全等問題。關(guān)鍵詞:農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)運(yùn)行管理 農(nóng)村飲水安全存在的主要問題和原因
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