公司治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)-展示頁
2024-10-03 19:50本頁面
【正文】 ”的總體思路，迅速行動，全面部署，認真做好調(diào)查，全面檢查糾正，建立健全規(guī)章制度。在查處案件和建立長效機制方面，我們因為沒有舉辦學(xué)習(xí)班進行專題講座，因此被扣去3分，其他各個項目的工作我們都已完成，理應(yīng)得到相應(yīng)的分數(shù)。五、自我評估情況我公司自開展治理商業(yè)賄賂工作以來，我們認真按照上級黨、政府和河池市國資委的要求組織做好各項工作，到目前止，開展治理商業(yè)賄賂專項工作已有幾個月時間，根據(jù)自治區(qū)關(guān)于組織對治理商業(yè)賄賂專項工作檢查評估方案的條款對照檢查，進行自我評估，我們認為，在組織領(lǐng)導(dǎo)這個項目里，我們因為沒有編發(fā)工作簡報和工作信息報送不及時分別扣去2分和報表不及時準(zhǔn)確上報扣去1分以外，其他工作都按照要求如實開展了。要認真總結(jié)，查找問題，鞏固治理商業(yè)賄賂專項工作的成果。健全完善科學(xué)管理制度，要根據(jù)形勢的變化和生產(chǎn)經(jīng) 營的具體情況，重點完善公司產(chǎn)品銷售、物資采購、設(shè)備購置、工程預(yù)、結(jié)算驗收等制度。四、下一步工作治理商業(yè)賄賂工作是一項長期工程，它要貫穿到今后公司各項管理工作中，要使一項工作長期有效的開展，只有從制度上予以保證，因此，今后公司黨委、行政在制定每年工作計劃時要將反對商業(yè)賄賂列為重要內(nèi)容，作為對各黨支部、各單位年度黨風(fēng)廉政建設(shè)考核的重要內(nèi)容。建章立制工作進展緩慢。三、存在的問題公司一些部門領(lǐng)導(dǎo)對治理商業(yè)賄賂不夠重視，在自查自糾時不主動，多次督促才把書面匯報報公司商業(yè)賄賂工作辦公室。因此，我們利用這個機會，加強對生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的管理，教育相關(guān)人員明確職責(zé)，認真完成自已的工作任務(wù)，要通過治理商業(yè)賄賂不斷地深入查找存在問題，糾正缺點，努力工作，有效地實現(xiàn)了治理商業(yè)賄賂促進各項工作的目的。緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營開展治理商業(yè)賄賂工作，生產(chǎn)經(jīng)營各項工作又取得了新的進展。舉報信和電話反映的問題公司治理商業(yè)賄賂工作辦公室都認真調(diào)查核實，至今，沒有發(fā)現(xiàn)公司管理人員、業(yè)務(wù)人員涉及商業(yè)賄賂案件。辦公室人員每周一上午定期開箱。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督職能，動員員工參與支持公司治理商業(yè)賄賂工作。完善工作方案，制定具體措施，確保治理商業(yè)賄賂工作落到實處。從五月上旬開展，公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室人員深入到公司供銷分公司、職工醫(yī)院、采掘分公司、選礦分公司等重要部室、單位對外有經(jīng)濟往來的業(yè)務(wù)工作進行檢查，對公司產(chǎn)品銷售、物資采購、藥品采購的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，同時要求這些單位在自查基礎(chǔ)上形成書面匯報。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由副組長**同志兼任主任，工作人員由紀(jì)委、黨辦、行政辦、團委、財務(wù)抽調(diào)相應(yīng)人員組成，配齊了精兵強將，使這項工作能夠順利進行。加強領(lǐng)導(dǎo)，建立機制，明確職責(zé)，確保治理商業(yè)賄賂 工作的順利開展。之后，公司黨辦、團委認真做好治理商業(yè)賄賂的專項工作宣傳，在公司生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)懸掛橫幅兩條，同時通過出版簡報、墻報和利用公司廣播室大力宣傳。并對我公司開展治理商業(yè)賄賂工作進行了周密的安排和布置。首先，公司在四月底的生產(chǎn)調(diào)度會上組織中層以上管理人員傳達了上級治理商業(yè)賄賂專項工作的有關(guān)文件和會議精神，五月十二日又召開了專題會議，組織學(xué)習(xí)上級的文件和相關(guān)的法律法規(guī)，參加會議有公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組成員及工作人員，司屬各單位各部室的領(lǐng)導(dǎo)、采購、銷售、基建、財務(wù)材料庫的工作人員。二、具體做法精心組織，廣泛動員。通過開展治理商業(yè)賄賂專項工作，提高了公司管理人員及從業(yè)人員職業(yè)道德水準(zhǔn)，規(guī)范了工作紀(jì)律，至今，沒有收到職工群眾有關(guān)商業(yè)賄賂方面的舉報，沒有發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂案件。在自查自糾的基礎(chǔ)上分析公司內(nèi)部各項管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)人員健全完善相關(guān)的管理制度，逐步完善治理商業(yè)賄賂的長效機制。第一篇：公司治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)公司治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)**根據(jù)**市國資委治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，結(jié)合本公司的實際情況，自今年第二季度開始，我公司就組織開展治理商業(yè)賄賂專項工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下一、開展治理商業(yè)賄賂專項工作的基本情況按黨中央的部署要求，今年要在全國范圍內(nèi)開展治理商業(yè)賄賂專項工作，這是社會主義市場經(jīng)濟的需要，是建立和諧社會的需要，是維護社會穩(wěn)定，促進企業(yè)健康發(fā)展的需要。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分認識到此項工作的重要性，按照市國資委治理商業(yè)賄賂專項工作的有關(guān)要求，四月份成立了公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了工作實施方案，組織開展自查自糾工作。目前，健章立制的工作正在進行中。公司內(nèi)干群團結(jié)，職工一心一意在各自的工作崗位上認真工作，努力奉獻。為了抓好這項工作，使公司各級管理人員和全體從業(yè)人員深刻認識到開展治理商業(yè)賄賂工作的重要性和必要性，做到生產(chǎn)經(jīng)營和治理商業(yè)賄賂工作兩不誤。會上，公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組組長、公司總經(jīng)理**同志、副組長、公司黨委書記**同志、公司紀(jì)委書記**同志分別在會上發(fā)言
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