全國20xx年7月高等教育稅法自考試題-展示頁
2024-10-03 19:30本頁面
【正文】 川地震災(zāi)區(qū)捐款2萬元，在計算其應(yīng)納個人所得稅時，對該捐贈款的稅務(wù)處理是（） ，但不得超過其應(yīng)納稅所得額的3% ，但不得超過其應(yīng)納稅所得額的30% ．．．資源稅的資源產(chǎn)品是（） （） （） ，可以扣除的與轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)有關(guān)的稅金是(、印花稅 、印花稅、印花稅、城市維護建設(shè)稅、印花稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加 （） ，實行從價計征的，其稅率為（）% % %% ，該行為的契稅納稅人是（） 第 3 頁)（） ，不征收房產(chǎn)稅的地區(qū)是（）．．． （） ，稅務(wù)機關(guān)工作人員進行稅務(wù)檢查時，必須出示的證件是（） 二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。該扣除率是（）% %% %，我國對娛樂活動等特定消費行為征收（） （） ，屬于營業(yè)稅納稅人的有（） ，但不提供電信服務(wù)的商場，我國目前征收營業(yè)稅的業(yè)務(wù)有（）第 1 頁 ，其營業(yè)稅的納稅地點為（） ，多繳納稅款的情況下，有權(quán)向海關(guān)申請退稅，其申請期限為（） （）．．． ，企業(yè)提取的職工福利費準(zhǔn)予在稅前扣除的數(shù)額是（）%的部分 %的部分%的部分 %的部分，允許在稅前扣除的項目是（） ，應(yīng)計入應(yīng)稅所得額繳納企業(yè)所得稅的項目有（） ，2008年2月在深圳經(jīng)濟特區(qū)設(shè)立，其適用的所得稅稅率為（）% %% %，或者無住所而在境內(nèi)居住滿一定期限的個人。錯選、多選或未選均無分。這支團隊為什么最后沒有完成目標(biāo)而且最終輸?shù)靡惶ず?！我的理解是有違自然規(guī)律：為達目標(biāo)不則手段，領(lǐng)導(dǎo)者價值觀有些偏離，從而脫離了人性化管理。這支團隊就是我們沖刺高考的團隊。以上即是個人對于一支高效團隊?wèi)?yīng)具備的五點要求。最后一點也是個人很有感受的一點：這個團隊所要到達的目標(biāo)是不能違背自然規(guī)律的，在追求這個目標(biāo)的過程中所做的事情更是不能有違自然規(guī)律的。團隊擁有隊員引以為榮的主流文化：比喻不達目的不罷休，全體自愿加班加點也要完成；比喻完成的一個目標(biāo)團隊采用獎勵方式等。而且他們都知道自己該干什么，并且能堅持到底日復(fù)一日地重復(fù)干下去，直到目標(biāo)實現(xiàn)。今天的我們二隊的目標(biāo)就是戰(zhàn)勝一隊，二隊中的每個隊員的小目標(biāo)就是戰(zhàn)勝自己和自己身上的這個數(shù)字。個人理解高效團隊?wèi)?yīng)具備的條件：有合格的領(lǐng)導(dǎo)者：良好的主流思想，正確的價值觀，強烈的責(zé)任感，全方位審視能力，以及一定的表達能力、感召能力，還要一點點謙遜。而后來幾輪也是僅僅因為隊中的一人的失誤而造成整個團隊的失敗。一個團隊做一件大事是需要這個團隊每位隊員共同努力，必須各自貢獻不同的才智?，F(xiàn)已成年踏入社會了，企業(yè)做事遠不比斗雞、打架斗毆那么簡單?，F(xiàn)在想想其實我們長大了有時候反而不懂團結(jié)的力量了：兩個人只要你們足夠團結(jié)，切中要害，也有贏的勝算。當(dāng)時只知道這些詞大意是很多人在一起做一些事情很容易，最能形像體現(xiàn)這些詞意思的就是學(xué)生時代打架斗毆場面了，人多的氣勢高，牛逼轟轟。這與《西游記》里打斗場面有點不謀而合，妖魔鬼怪只要把最有打斗能力的孫悟空控制了，抓其余的師徒就易如反掌了。第一篇：全國2010年7月高等教育稅法自考試題初談高效團隊記得年少時，村子里的一群小伙伴一起玩斗雞：分兩隊，人數(shù)一樣，高矮胖瘦也相差無幾。常常有一個隊贏多輸少，因為年少不明其中的原因，現(xiàn)在依稀記得他們常常是一群人圍在一起齊心合力將對方塊頭最大最猛的那一個隊員首先擊倒，然后再把余下的個個擊倒。還記得打從上學(xué)懂事之時起，不斷有身邊人提及人多力量大、團結(jié)就是力量、注重團隊合作、我們是一個團隊等等字詞。很少有人少的敢去和一大幫子人打架的。當(dāng)然這都是年少輕狂做的兒戲之事。每一項成功的事件，都必須要匯合眾多人的勞動和智慧。今天的俯臥撐游戲，剛開始時我們二隊這邊有位同事沒有進入角色，一直抱著他的手機打個不停，著不多近兩分鐘，我們?nèi)珜σ驗榇送碌牟煌度雽?dǎo)致整個團隊工作無法進展。從以上切身感受，個人對團隊有了稍些進一步的認知。團隊要有共同的目標(biāo)意識：團隊要有一個最終的目標(biāo)，團隊中的個人都要有向團隊目標(biāo)看齊的小目標(biāo)。團隊要有完整的角色分工并且每個隊員能很清楚擺正角色的位置：就像最優(yōu)秀的團隊——西游記團隊那樣：唐僧起著凝聚和完善的作用，孫悟空起著創(chuàng)新和推進的作用，豬八戒起著信息和監(jiān)督
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