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正文內(nèi)容

cng加氣站的實(shí)地考察報(bào)告-展示頁

2024-10-03 13:43本頁面
  

【正文】 足環(huán)境要求。: 二、填空題。 ()m3。A填料 B曲軸 C連桿 D十字頭 ()。 《車用壓縮天然氣》氣體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定硫化氫的含量為()。 ,做旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng),另一端與十字頭相連的部分稱為小頭,做()。 Mpa Mpa Mpa Mpa ,必須吹掃,試壓和置換系統(tǒng)中的()。第二篇:CNG加氣站試題考 試 題姓名: 成績(jī):一、選擇題。以地級(jí)市擁有車輛一萬輛計(jì),利潤(rùn)可達(dá)三千萬元。汽油車改裝燒氣裝置,應(yīng)在站外進(jìn)行,此業(yè)務(wù)可交給當(dāng)?shù)睾献鲉挝唬ㄈ缙迯S)進(jìn)行。三年內(nèi)收回各方成本,比較可信。如能使用打卡收費(fèi),可節(jié)省人員成本,提高效益。人員使用要合理安排、合理調(diào)配、做到人盡其才、一崗一人、不宜使用多余人員,盡量減少安全隱患。制度上要建立:事故應(yīng)急預(yù)案,消防制度,安全生產(chǎn)制度,交接班制度,售氣機(jī)充裝工操作使用規(guī)程,環(huán)保管理制度,收銀員崗位職責(zé)。站內(nèi)不準(zhǔn)使用手機(jī)、打火機(jī),工作人員不準(zhǔn)身掛鑰匙,穿化纖質(zhì)地衣服,和打鐵掌的鞋,安全標(biāo)語、消防器材每天每班檢查。安全管理:CNG加氣站建設(shè)時(shí)對(duì)臨近建筑設(shè)安全間距,分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ等。每車最快加氣只需90秒鐘。安全部門要經(jīng)常檢查并出具報(bào)告,對(duì)有隱患的立即關(guān)停。我于8月15日到位于該市二環(huán)的八里莊魯能加氣站進(jìn)行實(shí)際考察,并與該站負(fù)責(zé)人x先生進(jìn)行了近三小時(shí)的交流,對(duì)加氣站的投資,建設(shè),管理有了具體印象,歸結(jié)起來有以下幾點(diǎn):投資規(guī)模:該站為常規(guī)戰(zhàn)(區(qū)別于母站和子站),占地面積2500平米,2001年建設(shè)時(shí)除土地外投資1200萬元,主要用于購買壓縮機(jī),售氣機(jī),儲(chǔ)氣罐,建設(shè)廠房,澆注地面,設(shè)置欄桿、標(biāo)牌等,設(shè)備主要由北京長(zhǎng)空公司提供。每天以跑450公里計(jì)算,一天可節(jié)省110左右,一年可省近四萬元。以小轎車為例,目前,93。第一篇:CNG加氣站的實(shí)地考察報(bào)告CNG加氣站的實(shí)地考察報(bào)告為順利實(shí)施CNG加氣站全國布點(diǎn)工作,保證中昆久健投資管理有限公司與中石油昆侖天然氣利用有限公司的順利合作,本人于2009815奔赴CNG發(fā)展較早,利用較規(guī)范的成都市做實(shí)地考察,結(jié)果如下:成都市現(xiàn)有出租車近九千輛,公交車約三千輛,現(xiàn)有CNG加氣站五十七座,在建十座。公交車和出租車司機(jī)普遍反映:用氣比用油便宜。每百公里用油費(fèi)用為50元左右,用氣費(fèi)用為23到24元左右。效益極為可觀。建設(shè)時(shí)間為經(jīng)營許可:一個(gè)站正常經(jīng)營需要得到工商、質(zhì)檢、安全辦等部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、氣瓶充裝許可證、燃?xì)饨?jīng)營許可證、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證,壓縮天然氣加氣站生產(chǎn)經(jīng)營許可證等,所有人員必須具備三證:消防證、?;C、特種設(shè)備操作證。人員調(diào)度:該站有站長(zhǎng)副站長(zhǎng)各一,操作工兼安全員三人,收銀員三人,班長(zhǎng)三人,售氣工二十一人,分三班兩輪作業(yè),每班十二小時(shí),一天二十四小時(shí)輪番作業(yè),全站四部售氣機(jī)共八桿槍,加氣時(shí),車輛引擎蓋和后備箱蓋都打開。一天可加氣2000到3000輛車次(一部車一天要加氣四次左右)。安全員時(shí)刻不間斷檢查,有小故障立即排除。加氣時(shí)駕駛員必須離車,乘客不得進(jìn)站。效益分析:CNG加氣站的氣源壓力要求較高,進(jìn)氣壓力大、耗電少、成本低;反之,進(jìn)氣壓力小、耗電多、成本高。在日常工作中,應(yīng)厲行節(jié)約,防止浪費(fèi)。按每站正常每天為五百部車服務(wù),每天每車加氣50方算,一天可創(chuàng)利潤(rùn)兩萬五千元,月利潤(rùn)七十五萬元,年利潤(rùn)約九百萬元。其它利潤(rùn):按當(dāng)?shù)卣?guī)定,加氣站內(nèi)不允許洗車、修車及其它商業(yè)活動(dòng)。如按每車收費(fèi)六千元,實(shí)際成本兩千五百元,利潤(rùn)可達(dá)三千元/輛。實(shí)際情況可能更為樂觀。(3分/題,共36分):()Mpa。 ()直接與防爆電機(jī)相連,由電機(jī)直接驅(qū)動(dòng),它接受電機(jī)扭矩形式輸入的動(dòng)力,并把它變?yōu)榛钊耐鶑?fù)作用力壓縮氣體而做功。 ,拉斷閥的分離拉力不得大于()。A.A結(jié)構(gòu)復(fù)雜,易損件多 B結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,易損件多 C結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,易損件少 D結(jié)構(gòu)復(fù)雜,易損件少 、氣閥、活塞組件及()等。 ()。A.6 ()萬Nm。(1分/空,共20分):: m3/min(工作狀態(tài))。、。,且不宜小于 m。(1分/題,共8分)在城市建成區(qū)內(nèi)可以建一級(jí)加氣站。()車位超過50個(gè)的汽車庫和車位超過150個(gè)的停車場(chǎng)屬于一類保護(hù)物()當(dāng)進(jìn)站天然氣需脫水處理時(shí),脫水在天然氣增壓前、中、后均可進(jìn)行。()每個(gè)儲(chǔ)氣瓶(井)出口應(yīng)設(shè)截止閥。()加氣機(jī)的加氣軟管上應(yīng)設(shè)拉斷閥,并且加氣軟管的天然氣工作壓力為20MPa時(shí),拉斷閥的分離壓力范圍宜為400~600N。(12分/題,共36分)。第三篇:CNG加氣站管理制度精品word文檔 值得下載 值得擁有站長(zhǎng)崗位職責(zé)履行本站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)全站職工完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī),嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全正常工作秩序,實(shí)行定期或不定期檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高員工業(yè)務(wù)水平及為顧客優(yōu)質(zhì)服務(wù)的素質(zhì)。熟習(xí)掌握站內(nèi)重點(diǎn)安全控制點(diǎn)的控制方法,能識(shí)別和及時(shí)處理設(shè)備發(fā)生的故障,能夠準(zhǔn)確處理各種突發(fā)安全事件。全面了解每班氣質(zhì)情況,做好售氣壓力、售出數(shù)、結(jié)算數(shù)和誤差數(shù)的登記工作,努力保證商品的購進(jìn)、銷售、結(jié)算不出差錯(cuò)。負(fù)責(zé)檢查交接班巡檢、銜接、登記工作是否到位。配合公司各主管部門做好加氣站與公司的月終銷售對(duì)帳工作。備品備件要及時(shí)補(bǔ)充并做好保管。隨時(shí)檢查監(jiān)督個(gè)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的執(zhí)行情況,檢查在崗人員設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、站內(nèi)衛(wèi)生工作是否符合標(biāo)準(zhǔn),檢查站內(nèi)人員的著裝、儀容、儀表、服務(wù)是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。做好班組人員調(diào)配、工作時(shí)間安排和銜接。對(duì)班組長(zhǎng)和班組工作定期考核并提出考核和獎(jiǎng)懲意見。1經(jīng)常召集班長(zhǎng)開“碰頭會(huì)”,傳達(dá)公司和加氣站的指示要求。每月開一次月終站務(wù)總結(jié)會(huì)和安全教育會(huì),找出問題,指正缺點(diǎn),提出合理化建議,在肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔 值得
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