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正文內(nèi)容

“三好一滿意”活動具體內(nèi)容-展示頁

2024-10-03 13:41本頁面
  

【正文】 標(biāo)績效考核中,進一步明確責(zé)任,細化分工,狠抓落實。有關(guān)部門要主動介入,發(fā)揮優(yōu)勢,調(diào)動各類宣傳資源,全面加大“三好一滿意”宣傳力度。領(lǐng)導(dǎo)小組成員:組長:文全龍副組長:王軍勇關(guān)雨強組員:劉凱王同養(yǎng)王海軍宋立艷辦公室主任: 王同養(yǎng)六、幾點要求(一)高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)??偨Y(jié)全年工作中的好經(jīng)驗、好做法,對在活動中涌現(xiàn)出的先進典型進行表彰獎勵,對工作開展不力的部門、科室予以通報批評。以實施教育為先導(dǎo),以開展活動為載體,根據(jù)不同科室和專業(yè)特點,扎實推進“三好一滿意”活動。開展宣傳啟動工作,讓全院廣大干部職工了解三好一滿意”活動的重要意義和目的,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性、參與性和創(chuàng)造性,努力營造各級重視、全員參與的濃厚宣傳氛圍。要通過“三好一滿意”活動,凝聚人心、振奮精神,提升服務(wù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,改進醫(yī)德醫(yī)風(fēng),促使各方面的工作在原有基礎(chǔ)上有新的提高,把醫(yī)院的各項工作推向新階段。做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,對合療新政策,要及時召開鄉(xiāng)醫(yī)會,將新政策告知鄉(xiāng)醫(yī),并要求及時以各種形式做好宣傳工作,讓人民群眾知道國家政策新動向,了解政策要求,確保每位參合群眾都能享受到國家政策。民主評議行風(fēng),是依靠人民群眾的有序監(jiān)督、解決群眾反映的突出問題、以實際成果取信于民的一項重要舉措。在“三好一滿意”活動中,要廣泛組織開展患者滿意度調(diào)查,要研究建立科學(xué)的評價指標(biāo)體系,能夠真實全面反映患者意見和建議;調(diào)查對象要全面,不僅要包括住院患者和門診患者,而且還要包括出院患者;形式要多樣化,通過對出院病人電話回訪、對住院和門診病人現(xiàn)場調(diào)查、定期召開病人及家屬座談會等形式,關(guān)注患者感受,聽取患者意見;盡可能地使調(diào)查客觀、真實;調(diào)查結(jié)果運用上,要注重患者意見,重視調(diào)查結(jié)果,積極落實整改,切實促進醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,贏得患者滿意。要充分利用院務(wù)公開的載體,公開醫(yī)院改善服務(wù)、實施便民利民惠民的措施,讓人民群眾切實感受到醫(yī)療機構(gòu)改善服務(wù)的效果,贏得群眾理解和信任。首先繼續(xù)執(zhí)行24小時免費接救住院患者和特殊困難戶優(yōu)惠卡制度。廣大干部職工要始終牢固樹立群眾觀點和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,把群眾呼聲作為第一信號,把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),依靠群眾深入推進行風(fēng)建設(shè)。要加強醫(yī)院信息系統(tǒng)藥品、高值耗材統(tǒng)計功能管理,嚴(yán)禁為商業(yè)目的統(tǒng)方。要進一步深化治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作。要繼續(xù)認真抓好醫(yī)德考評制度的落實,進一步細化工作指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),及時研究解決在落實醫(yī)德考評制度中遇到的共性問題,通過現(xiàn)場推進、監(jiān)督檢查等形式,促進醫(yī)德考評標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)、程序更加規(guī)范、方式更加有效、結(jié)果更加真實、運用更加廣泛,真正建立起對醫(yī)務(wù)人員有效的激勵和約束機制。加強制度建設(shè),健全完善醫(yī)德制度規(guī)范。要堅持以正面教育為主,繼續(xù)培養(yǎng)和樹立一批先進典型,加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻先進典型的宣傳表彰力度,充分發(fā)揮老專家、學(xué)科帶頭人等模范帶頭作用。醫(yī)務(wù)人員要牢固樹立正確的人生觀和價值觀,樹立質(zhì)量第一的意識,把主要精力放在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)上,對技術(shù)精益求精,要“人人講學(xué)習(xí)、個個比技術(shù)、積極搞科研”,爭當(dāng)提高醫(yī)療技術(shù)的排頭兵,爭當(dāng)精心治療疾病、刻苦鉆研醫(yī)術(shù)、忠實為人民群眾服務(wù)的好醫(yī)生。促進醫(yī)療質(zhì)量管理從粗放式的質(zhì)量管理,進一步向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化發(fā)展。大力推行臨床路徑,促進醫(yī)療質(zhì)量科學(xué)管理。嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為,推進合理治療、合理用藥、合理檢查。以醫(yī)療質(zhì)量為核心,切實加強醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,繼續(xù)強化臨床??颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),注重質(zhì)量檢查和考核,狠抓醫(yī)療服務(wù)過程中重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人員管理,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。暢通投訴渠道,認真落實醫(yī)療投訴處理辦法,實行首訴負責(zé)制,建立和完善醫(yī)患溝通制度,及時受理和處理病人投訴,定期收集病人對醫(yī)院服務(wù)中的意見,及時改進。充分尊重和維護患者的知情權(quán)、選擇權(quán),對患者和家屬關(guān)心的診斷、治療、手術(shù)、用藥等問題要耐心地解釋說明,多與病人進行一些感情溝通,多給病人一些人文關(guān)愛,體恤患者的痛苦,同情患者的困難,尊重患者的想法,打消患者的顧慮,努力讓患者獲得身心的健康,真正做到尊重病人、關(guān)愛病人,為患者提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務(wù)。定期向社會公開醫(yī)藥費用信息,努力提高收費公開透明度,使群眾看病就醫(yī)明白消費。實行公開透明服務(wù),保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán)。優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾看病就醫(yī)。要創(chuàng)建“人民滿意窗口”,改善窗口服務(wù),努力做到服務(wù)態(tài)度良好,積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語,堅決杜絕服務(wù)禁語,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。改進服務(wù)態(tài)度,改善群眾看病就醫(yī)感受。三、活動內(nèi)容:(一)改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”“服務(wù)好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風(fēng)的體現(xiàn)。落實便民利民措施;認真做好患者滿意度調(diào)查;全面開展民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)讓社會滿意。改進作風(fēng),依法行醫(yī),真情服務(wù),廉潔自律,務(wù)實高效,認真兌現(xiàn)社會服務(wù)承諾,為社會、為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。(二)質(zhì)量好:認真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項制度落實,增強醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任意識;嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為,推進合理治療、合理用藥、合理檢查;大力推進臨床路徑,促進醫(yī)療質(zhì)量科學(xué)管理;加強醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。二、工作目標(biāo)“三好一滿意”既是對衛(wèi)生行業(yè)自身的工作要求,也是對每一位醫(yī)療衛(wèi)生工作者的基本要求,又是本次活動開展需要達到的目標(biāo)。內(nèi)三科:2013年1月第三篇:三好一滿意活動甘河鎮(zhèn)衛(wèi)生院 “三好一滿意”活動 2011年工作方案根據(jù)衛(wèi)生部要求,結(jié)合深化醫(yī)改和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,今年全國衛(wèi)生系統(tǒng)將廣泛深入開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動,不斷提升服務(wù)水平,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚高尚醫(yī)德,爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院,我院決定從2011年元月至2011年12月,在全院深入實施以“三好一滿意”為主題的素質(zhì)工程,制定具體方案如下。群眾的滿意率有了很大的提高。在診療活動中,堅持落實核心制度,嚴(yán)格診療操作規(guī)程,合理檢查,合理用藥,合理治療,大大提高了服務(wù)質(zhì)量。群眾就能滿意。確保醫(yī)療質(zhì)量與安全。第二篇:三好一滿意活動定陶縣人民醫(yī)院內(nèi)三科開展“三好一滿意”情況內(nèi)三科全體醫(yī)療、醫(yī)技及護理人員,多重積極學(xué)習(xí)衛(wèi)生部關(guān)于在全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動的通知,結(jié)合我院部署及會議精神,積極響應(yīng)號召,全科醫(yī)務(wù)人員爭做開展活動的模范。兒科、產(chǎn)科、婦科臨床科室均建立了患者出院訪視登記本,各臨床醫(yī)師對所診治的出院患者都定期的進行了電話訪視,對其進行了健康宣教及注意事項。四、群眾滿意。我院嚴(yán)禁藥品開單提成、亂收費、私自收費現(xiàn)象。院、科兩級均組織學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,全院職工開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評,并制定了考核制度與獎懲細則。推行了同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認工作,促進了合理檢查,降低了患者的就診費用。每月組織全院職工聽課,學(xué)習(xí)先進的醫(yī)療知識及新的醫(yī)療技術(shù)水平,以提高醫(yī)療質(zhì)量。嚴(yán)格落實了首診負責(zé)制、三級查房制度、疑難病例討論、危重病例搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度。二、質(zhì)量好。臨床科室開展了優(yōu)質(zhì)護理,以“病人為中心”,處處為病人著想,提高了服務(wù)質(zhì)量,控制了服務(wù)成本,為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、滿意、放心的醫(yī)療服務(wù)。讓患者感受到了熱情、溫馨、方便、舒適的就醫(yī)環(huán)境及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,簡化了就診流程。第一篇:“三好一滿意”活動具體內(nèi)容“三好一滿意”活動具體內(nèi)容一、服務(wù)好。門診增設(shè)導(dǎo)診、張貼就診流程圖,醫(yī)院進行亮化工程改善就醫(yī)環(huán)境,聘請專家予禮儀方面的知識講座。醫(yī)院實行了藥品、檢查、檢驗等價格的公開,規(guī)范收費行為維護患者的合法權(quán)益。設(shè)置了醫(yī)療投訴箱及意見簿,定期收集所放應(yīng)的問題;同時對病人的投訴,按《醫(yī)院投訴管理辦法》及時與患者及家屬溝通,化解矛盾,將存在的問題解決在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行依法執(zhí)業(yè),對無證人員進行了培訓(xùn)、指定老師帶教,并每月對其進行了執(zhí)業(yè)督導(dǎo)考試,杜絕了無證行醫(yī)行為。每月下科室進行醫(yī)療質(zhì)量檢查、督導(dǎo),并對檢查所存在的問題在“質(zhì)控通訊”上予以通報,按績效考核方案進行獎懲。醫(yī)院組織編寫了《疾病診療常規(guī)及各種搶救流程圖》及開展了自然分娩、子宮肌瘤的臨床路徑,規(guī)范了診療行為,做到合理用藥、合理檢查、合理治療,控制了醫(yī)療費用的不合理增長,確保了醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。三、醫(yī)德好。嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。無收受紅包、回扣等違紀(jì)事件發(fā)生。認真開展了出院患者的回訪活動。每年二次邀請社會人士對我院門診、住院患者進行滿意度調(diào)查,充分收取患者的建議與意見,及時分析原因,制定相應(yīng)的整改措施。一、深刻領(lǐng)會三好一滿意的深刻內(nèi)涵和重大意義:、服務(wù)好:以病人為中心,良好、熱情、周到、的服務(wù)態(tài)度,質(zhì)量好:落實制度,規(guī)范診療,合理用藥。、醫(yī)德好:愛崗敬業(yè),弘揚高尚醫(yī)德,、群眾滿意:我們只有做好:服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好。二、我們積極開展了“三好一滿意”活動來,服務(wù)態(tài)度有了很大的改善,對病人說話和氣,態(tài)度和藹,得到了病人的好評。我們尊重病人,關(guān)愛患者,處處維護患者利益。達到了預(yù)期的效果。一、總體要求以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”為目標(biāo),以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線,強化教育培訓(xùn),實施各類主題實踐活動,促進全院的文明素質(zhì)、服務(wù)能力和作風(fēng)建設(shè)水平再提高、再跨越,實現(xiàn)我院全年工作任務(wù)與目標(biāo)提供有力保障。(一)服務(wù)好:改進服務(wù)態(tài)度,改善群眾看病就醫(yī)的感受,優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾看病就醫(yī);實行公開透明服務(wù),保障群眾看病就醫(yī)的知情權(quán);加強醫(yī)患溝通構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。(三)醫(yī)德好:加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度;加強制度建設(shè),健全完善醫(yī)德制度規(guī)范;堅決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。(四)群眾滿意。實現(xiàn)各部門、各科室形象有新改善,患者感受有新變化,社會、患者滿意度有較大幅度提高。醫(yī)療服務(wù)要堅持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,切實增強服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,改進服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨服務(wù)。要繼續(xù)堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,把用心溫馨優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。醫(yī)務(wù)工作者要切實增強人文關(guān)懷意識,大力倡導(dǎo)人性化服務(wù),處處體現(xiàn)人文關(guān)懷,努力提供溫情的服務(wù),提高服務(wù)技巧和效用。要重點抓好掛號、收費、藥房、門診等窗口,從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求的工作制度入手,設(shè)立住院處歸口住院病人管理,優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)設(shè)施,美化服務(wù)環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時間。加強醫(yī)院信息化建設(shè),通過多種途徑和渠道為群眾提供科室布局、科室特色、專家信息和出診時間、診療流程等醫(yī)療服務(wù)信息,方便群眾就醫(yī)選擇。加強醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。加強患者回訪工作,各科室要高度重視這項工作,保證回訪率大于80%。(二)加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”認真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項制度落實,增強醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任意識。要嚴(yán)格執(zhí)行各項診療、護理技術(shù)規(guī)范和常規(guī),切實在實際的診療和護理行為中加以落實,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》、按藥品通用名開具處方制度和處方點評、處方公示制度,堅持醫(yī)院藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警制度、抗菌藥物分級管理制度,加強對藥品使用的管理和監(jiān)督,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)生處方行為,促進合理治療、合理用藥。進一步統(tǒng)一思想,提高認識,各科選擇23個病種試行,積極穩(wěn)妥把臨床路徑管理工作抓實、抓細、抓好。加強醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。(三)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度。通過多種形式,深入開展宗旨意識、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育,警示教育,利用身邊事、身邊人
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