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正文內(nèi)容

20xx神經(jīng)外科工作總結(jié)-展示頁

2024-10-03 13:17本頁面
  

【正文】 專家名醫(yī)以及??茖2≈?,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。我科的慢性硬膜下血腫入徑率100%。四、積極引進和運用新技術(shù),在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法,總結(jié)臨床經(jīng)驗,切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。四是加快病床周轉(zhuǎn)。二是抓單病種費用??剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人,科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責(zé),團結(jié)務(wù)實,克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。第一篇:2016神經(jīng)外科工作總結(jié)2016神經(jīng)外科工作總結(jié)一年來,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:一、全科人員在政治上認真學(xué)習(xí)總書記系列講話精神及十八屆五中、六中全會精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強醫(yī)患溝通,用 “八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng)。認真開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待,科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。按照“二級甲等”醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,并嚴格按照職責(zé)、制度的要求工作,認真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。三、“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”。一是抓合理用藥。三是抓一次性材料的使用。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔(dān)。五、臨床路徑、單病種是2015年的重點工作之一。26種輔助用藥也得到了合理的控制。一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。第二篇:神經(jīng)外科工作總結(jié)神經(jīng)外科工作總結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各職能部門、兄弟科室的大力幫助支持下,經(jīng)過全科醫(yī)護人員的積極努力下,全年的工作順利完成,回顧過去的一年。本科室住院收入約2400余萬元,%,共收治病人1270余人次,%,門診共1801人次,%,各種手術(shù)病人360人次,%,并開展腦動脈瘤開顱及介入治療、腦血管造影、脊柱及脊髓手術(shù)、顱內(nèi)占位等約78例,取得較大的社會效益和經(jīng)濟效益。服從醫(yī)院相關(guān)規(guī)定,逐步減少平診患者及平診手術(shù),集中力量保證急危重癥患者搶救及門診開放,抽調(diào)科室骨干力量,隨時準(zhǔn)備支援隔離病區(qū)。疫情爆發(fā)之初,我科在院感科指導(dǎo)下,仿照感染科“三區(qū)兩通道”設(shè)計,劃分清潔區(qū)及潛在污染區(qū),區(qū)分醫(yī)護通道及病患家屬通道。將全科包括病房、辦公室、值班室及活動室等劃分若干區(qū)域,每區(qū)域分配責(zé)任醫(yī)護,負責(zé)堅持每日通風(fēng)及消殺工作,安排專人督導(dǎo)檢查。、患者及家屬零感染,在疫情防控期間,全科醫(yī)護近30人,近500患者及陪護人員均未出現(xiàn)感染癥狀,所有人員胸部CT及核酸監(jiān)測均陰性。在疫情最嚴重的23月份科室累計急診手術(shù)50余臺次(最小3歲,最大88歲),搶救急危重癥百余例,所有患者均得到及時、有效救治,未出現(xiàn)推諉病人、搶救不及時等現(xiàn)象,無一起醫(yī)療差錯及醫(yī)療事故,無投訴及醫(yī)療糾紛,為醫(yī)院疫情防控提供一個穩(wěn)定安全的大后方。全科人員屢屢拒收紅包、購物卡及禮品,獲贈各種錦旗及感謝信,獲得患者廣泛稱贊及認同,科室內(nèi)部醫(yī)護之間團結(jié)友愛,互相尊重,形成一個有力的戰(zhàn)斗集體。積極組織疑難危
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