神經(jīng)外科護(hù)士工作總結(jié)及計劃-展示頁
2025-04-07 20:57本頁面
【正文】 理安全管理 嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理管理及護(hù)理安全管理規(guī)章制度，使護(hù)士們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展。 新護(hù)士崗前培訓(xùn)率 100%，護(hù)士實施分層培訓(xùn) 100%。 無菌物品及消毒隔離合格率 100%。 護(hù)理文書書寫質(zhì)量合格率≥ 90%。 基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥ 95%，危重患者護(hù)理合格率≥ 90%，年壓瘡（難免性壓瘡除外）發(fā)生次數(shù)為“ 0”?，F(xiàn)將護(hù)理工作計劃擬定如下： 一、總指導(dǎo)思想 以爭創(chuàng)”三甲”醫(yī)院為契機(jī)，以加強(qiáng)護(hù)士隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心，以?？婆嘤?xùn)為重點，為患者提供安全、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度。雖然一次次的被誤解，眼淚只能偷偷的往肚里咽，但他們想到的是職責(zé)，就會振作精神，以飽滿的熱情面對每一位患者。雖然繁忙 。 不管白天還是晚上，不管是休息還是節(jié)假日，二線醫(yī)護(hù)人員都會及時趕到，患者的需要就是命令，不知到多少次，正在睡夢中的他們都會被電話叫醒，睡眼朦朧的趕往醫(yī)院，立即投入到工作當(dāng)中，對此他們從無怨言。 10 月 22 日下午 17： 30，在病房病員數(shù)量已經(jīng)處于飽和的狀態(tài)下，急診科電話來了，告知馬上要收 4 個腦外傷病員，剛剛開完會回到科室的護(hù)士長劉紅得知情況，立即安排人員加班，已經(jīng)勞累一天準(zhǔn)備下班的護(hù)士老師們積極主動要求加班，一邊通知二線醫(yī)生，一邊忙著準(zhǔn)備床位，病區(qū)主任也聞訊趕到病房，待急診病員做完檢查送來病房的時候，病區(qū)已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。 因外科監(jiān)護(hù)室床位緊缺，所以部份危重病員只能在病房，最多的時候病危人數(shù)達(dá) 13 人以上。神經(jīng)外科護(hù)士工作總結(jié)及計劃 第一篇：神經(jīng)外科護(hù)士工作總結(jié)及計劃 在創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中，在科主任、護(hù)士長的帶領(lǐng)下，他們每日滿負(fù)荷的工作著，加班加點也是司空見慣的事，他們?yōu)榛颊邠]汗如雨、不知疲憊，為了將更多的危重病員從死神手里搶救回來，無論工作多忙多累，大家毫無怨言、踏踏實實的做好每一份工作，他們就是外四病區(qū)的醫(yī)護(hù)人員。 外四病區(qū)主要收治神經(jīng)外科病員，眾所周知，神經(jīng)外科是外科中急、危、重病員最多的科室，每到節(jié)假日病員數(shù)量會比平時增多，尤其今年國慶節(jié)以來創(chuàng)歷史新高，走廊上、樓梯口到處加滿了住院病人，有時在沒法安置病員的情況下連消防通道都暫時加了床。并且神經(jīng)外科大多數(shù)病員都處于昏迷不醒、大小便失禁、軀體移動障礙、病情變化快，護(hù)理人員除了做好每天的常規(guī)工作 (及時完成治療、口腔護(hù)理、會陰護(hù)理、氣管切開護(hù)理、 q2h翻身拍背等等 )，還要觀 察病情變化，做好護(hù)理記錄，除此之外還得接受急診病員，因此工作十分繁忙。 神經(jīng)外科的急診病員最多，手術(shù)時間一般都很長，醫(yī)生值一個班，有時要收治十多個新入病員，做 幾臺手術(shù) (最多時醫(yī)生值一個班要做五臺急診手術(shù) )，有時就是一個通宵，連飯都顧不上吃，第二天待處理好病人已經(jīng)是中午，才回家休息，遇到主管病人有什么突發(fā)狀況，還得趕到醫(yī)院處理。 在神經(jīng)外科的醫(yī)護(hù)人員平凡而又細(xì)微的勞作中，一個個虛弱的病體變得健康，一幅幅痛苦的表情離去。雖然失去了一次次和家人團(tuán)聚的機(jī)會 。他們就是這樣日復(fù)一日的在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、默默無聞的奉獻(xiàn)著，這難道不是實踐創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體體現(xiàn)嗎 ? [神經(jīng)外科護(hù)士工作總結(jié)及計劃 ]相關(guān)文章： 第二篇： 2021 年神經(jīng)外科護(hù)士工作計劃 2021年神經(jīng)外科護(hù)理工作計劃 2021 年我科將繼續(xù)在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，以順利爭創(chuàng)“三甲醫(yī)院”為目標(biāo)，同時全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，深化專業(yè)內(nèi)涵，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展 ，以達(dá)到為患者提供全面、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，保證護(hù)理安全。 二、工作目標(biāo) 病人對護(hù)理工作滿意度。 病區(qū)管理合格率≥ 95%。 健康教育覆蓋率≥ 95% 護(hù)理安全合格率要求達(dá)到 100%，高?；颊邏函忥L(fēng)險評估率 100%發(fā)生率 0，高?；颊叩?/墜床風(fēng)險評估率 100%，高?；颊吖苈凤L(fēng)險評估率 100%，護(hù)理不良事件：每年每百張床位報
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1