【正文】 委員，蘇意龍不再任徐礦集團(tuán)紀(jì)委書記。一是傳達(dá)集團(tuán)公司2014工作會(huì)議主要精神；二是就如何提高阿電公司在集團(tuán)公司“5555”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)的貢獻(xiàn)比談?wù)勛约旱目捶?；三是有關(guān)公司改革創(chuàng)新的意見；四是就結(jié)合貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神，如何做好公司黨建工作提幾點(diǎn)要求。我相信，只要我們泰達(dá)所有人攜起手來，同甘共苦，開拓進(jìn)取，我們必將取得更大更好的成績！謝謝大家！ 4第二篇：董事長講話找準(zhǔn)突破點(diǎn) 內(nèi)外并舉 開源節(jié)流提高阿電公司在集團(tuán)公司“5555”發(fā)展目標(biāo)中的貢獻(xiàn)比董事長、黨委書記 王哮江同志們：剛才方民主總經(jīng)理代表公司向大家報(bào)告了2013年公司總體安全生產(chǎn)及經(jīng)營情況，對公司2014各項(xiàng)工作進(jìn)行了總體安排，方總的報(bào)告內(nèi)容是在公司務(wù)虛會(huì)及其他渠道征求了廣泛意見，并經(jīng)過公司班子仔細(xì)研究通過的，我在這里就不再重復(fù)安排，希望大家認(rèn)真貫徹執(zhí)行就行?！保瑢⒎?wù)進(jìn)行到底，我們需要勇敢的奮斗精神，需要一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)干好工作的態(tài)度。新的2018年，公司的目標(biāo)是穩(wěn)步發(fā)展，速度只能超越2017年，服務(wù)質(zhì)量也要優(yōu)于2017年，創(chuàng)造的效益也要多于2017年，給員工的待遇更要好于2017年！展望新的一年，藍(lán)圖是美好的，但要把把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，前進(jìn)的道路上則布滿荊棘，公司全員需要點(diǎn)燃在新時(shí)代奮發(fā)向前的激情。最大失誤：一是頤水花園鍋爐承包嚴(yán)重失誤，去年投資120萬元未收一分錢，今年估計(jì)還要虧損！二是崗位目標(biāo)任務(wù)虎頭蛇尾，基數(shù)模糊，數(shù)據(jù)不清，定性定量不準(zhǔn)，難于操作。第三個(gè)靚點(diǎn)，御景豪庭小區(qū)成為管理服務(wù)標(biāo)兵，影響極好。第二個(gè)靚點(diǎn)，2017年，增加管理面積近10萬平米；隨著三個(gè)小區(qū)的入住，我們管理團(tuán)隊(duì)又增添了新的老中青骨干！而且管理水平與獨(dú)當(dāng)一面的綜合素質(zhì)一個(gè)賽一個(gè)。記得我們工程部的張樹森、王光耀同志，工作主動(dòng)性強(qiáng)，任勞任怨，業(yè)主水電有問題，隨叫隨到，其中，張樹森同志還獲得了眾多業(yè)主簽名的表揚(yáng)信，......我們的客服，為了收費(fèi)，記得，今年的2場大雪，成為我們個(gè)個(gè)小區(qū)團(tuán)隊(duì)的一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，為了及時(shí)清除積雪，有的小區(qū)5點(diǎn)半全部員工就開始掃雪，等7點(diǎn)半業(yè)主上班，孩子們上學(xué)的時(shí)候，道路已經(jīng)暢通，在掃雪的戰(zhàn)斗中，有的老同志連續(xù)幾天不休息，難能可貴的是，我們的秩序維護(hù)員非值班時(shí)間，一早就來到小區(qū)投入無常的勞動(dòng)，他們沒有人要求報(bào)酬，令人感動(dòng)！2017年，也是我們泰達(dá)這支團(tuán)隊(duì)從不懂不會(huì)、歷經(jīng)磨難、逐步成熟的一年。并提前給大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、狗年旺旺旺!回望過去，我們公司走過了8年的風(fēng)雨征程，做為公司的創(chuàng)始人和領(lǐng)路人，此刻，真的有千言萬語想跟大家分享，有創(chuàng)業(yè)初的艱辛，有競標(biāo)時(shí)的等待，有失敗時(shí)的沮喪，有成功時(shí)的喜悅；8年來，有很多很多難忘的時(shí)刻，記得剛開始涉足物業(yè)的時(shí)候，第一個(gè)是陽光嘉園小區(qū)，當(dāng)時(shí)是給商總打工.......不懂，學(xué)習(xí)，到業(yè)主家里指導(dǎo)裝修，從6樓往下背水泥沙子，后來，頤水，盛泰園一個(gè)人三個(gè)小區(qū)既是經(jīng)理又是客服，那時(shí)候吃飯沒時(shí)間，半夜被業(yè)主，這里正賣電，那里又喊叫沒電了，記得非常清楚，有一次從陽光嘉園往頤水花園趕，在南大門拐彎處由于拐得急，連人帶車......記得頤水、興隆花園、碧水園、龍橋花園收取車位費(fèi)時(shí)，有業(yè)主阻撓，自己與有關(guān)經(jīng)理、客服連夜查閱資料，和業(yè)主進(jìn)行談判協(xié)商，趕寫給業(yè)主的一封信進(jìn)行反駁，找朋友，尋領(lǐng)導(dǎo)，上紀(jì)檢委......可以說真是戰(zhàn)天斗地，驚心動(dòng)魄......記得，我們有一群忘我工作，不怕臟累，努力奮斗的好中層。第一篇：2018董事長講話親愛的各位同仁：大家上午好！2017年，我們還有許多工作沒有做完，但隨著金狗旺旺的叫聲，2018，又一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的春天向我們越走越近。今天，我們泰達(dá)人齊聚一堂，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)以泰達(dá)物業(yè)董事長的名義向在座的各位中層領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示衷心的感謝。有 的小區(qū)經(jīng)理、客服身先士卒，為了省錢多次上到樓頂維修，而且樓頂只有60公分寬的走道，從下面往上看，看得我心驚肉跳呀！記得，有的經(jīng)理、客服不知道什么叫休息，沒有周六、周日，一年365天，幾乎沒有休息過，感冒了，留著鼻涕還在小區(qū)里干這干那，掃雪摔傷了，有的經(jīng)理鉆到污水井疏通管道......；記得，有的中層經(jīng)理客服一肩挑，還身兼保潔員，憑著自己忠誠、忘我的工作態(tài)度、堅(jiān)韌的意志，無私的奉獻(xiàn)，使小區(qū)的各項(xiàng)費(fèi)用收取卓有成效。正是通過我們在座的優(yōu)秀中層不懈的努力，不斷的堅(jiān)持，努力的奮斗，我們才取得了較好的成績：6大靚點(diǎn) 第一個(gè)靚點(diǎn)，11個(gè)小區(qū)，大部分扭虧為盈（解釋，提醒，一是水電費(fèi)、單元門維護(hù)費(fèi)等不能計(jì)入利潤，待財(cái)務(wù)對各小區(qū)賬務(wù)結(jié)合公司財(cái)務(wù)、稅費(fèi)支出、開發(fā)商慰問等，公司準(zhǔn)備拿出一定的資金進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，二是各位要牢記，公司包括小區(qū)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，必須保密，而且各個(gè)經(jīng)理、客服的薪酬，切勿互相打聽這一項(xiàng)是所有公司鐵律）。這是我最欣慰的一點(diǎn)。第四個(gè)靚點(diǎn)，全年防火、電梯安全事故為零，全年業(yè)主有效投訴為零，其中，興隆花園、綜合樓、碧水園、龍橋花園、盛泰園第6個(gè)靚點(diǎn)，崗位目標(biāo)任務(wù)、質(zhì)量監(jiān)督管理初見成效。三是個(gè)別小區(qū)管理臟亂差，業(yè)主意見極大，公司收到多次投訴，應(yīng)當(dāng)引起高度重視和警覺。習(xí)主席在元旦致辭中說“幸福都是奮斗出來的。天道酬勤，超乎尋常的2018年也必將記錄下泰達(dá)物業(yè)人開拓美好未來的壯志雄心。今天我主要講四個(gè)方面的問題。一、關(guān)于集團(tuán)公司2014工作會(huì)議精神2013年12月24日上午，集團(tuán)公司召開了2014工作會(huì)議，總結(jié)今年工作，安排部署明年重點(diǎn)任務(wù)，號召全集團(tuán)上下以改革創(chuàng)新精神，緊盯目標(biāo)、同心協(xié)力、扎實(shí)苦干，為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃“5555”戰(zhàn)略目標(biāo)作貢獻(xiàn)。在干部大會(huì)后接著召開工作會(huì)議，徐礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)吳志剛、孫海、李正軍、蘇意隆、朱亞平、姜輝、趙從國、石炳華、李大懷、王生榮、喬如棟在主席臺就座。會(huì)議由徐礦集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理李正軍主持。在回顧今年的工作情況后，對明年工作面臨的形勢和主要目標(biāo)作了細(xì)致部署。做好明年工作對全面完成“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要意義。明年工作的主要目標(biāo)概括為：“四個(gè)確保完成”，即：全集團(tuán)營業(yè)總收入確保完成300億元，沖刺370億元；利潤確保完成4億元；經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）確保好于指標(biāo)值。孫海強(qiáng)調(diào)，全集團(tuán)上下要以改革創(chuàng)新精神扎實(shí)推進(jìn)全年重點(diǎn)工作，統(tǒng)一部署，緊盯目標(biāo)，全力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全水平大提升、煤炭生產(chǎn)能力大提高、轉(zhuǎn)型升級步伐大跨越、經(jīng)營管理效能大躍升、深化改革創(chuàng)新大攻堅(jiān)、生態(tài)宜居環(huán)境大改善