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我是科長演講稿--展示頁

2024-10-01 07:49本頁面
  

【正文】 ,有時難免程式化,效果也會打折扣。在會議活動組織上,多學(xué)習(xí)其他地方的先進經(jīng)驗,改進形式,提高效果。總之,只有心用到了,才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。再比如,接待上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研時,除了盡可能展示我縣亮點之外,路線安排也大有講究。要多思考,主動熟悉領(lǐng)導(dǎo)工作思路和風(fēng)格,準確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)精神,確保實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖。這就需要準備會務(wù)及座位牌多一份心,以防意外。越是工作忙的時候越要忙而不亂,越是任務(wù)緊的時候,越要快而不漏。做好服務(wù),首先要細心。對上,要嚴謹細致,當好服務(wù)員。作為秘書科長,除了認真細致、吃苦奉獻之外,更重要的是要有胸懷全局的思維、服務(wù)全局的能力。有時看起來輕松,是因為提前把工作做在了幕后。不簡單,是因為時時都需要極端細心和高度的責任心,事事都要講政治、講安全、講程序,一不小心就容易出錯。以上,只是我對“假如我是科長”這個話題的粗淺認識,不到之處,敬請大家批評指正。當下,作為科室的新手,最重要的是虛心學(xué)習(xí),積極進取,多和別人比能力,比干勁,比貢 獻,自我警醒,自我提升,努力做到上不喜,下不憂,得不寵,失不驚。也就一定能干好本職工作。做事先做人,修行先修身。我們的工作就是為民服務(wù),我們的身份就是人民公仆,為群眾辦事是我們職責所在,但前提是為群眾辦實事,辦好事。主動幫助大家解決工作難題,勇于承擔責任,讓大家樂意跟我干。充分相信大家,理性下放權(quán)限,讓大家都能放手干。假如我是科長,首先,在任務(wù)上給大家“緩壓”。三是建立好和本科室人員的關(guān)系。二是建立好和兄弟科室的關(guān)系。假如我是科長,我會努力建立和鞏固好以下四種關(guān)系:一是建立好和上級的關(guān)系。第三點,以誠待人要做好科長,有德、有才還不夠。工作中,培養(yǎng)良好的決策習(xí)慣,按照“吃透上頭的、學(xué)習(xí)外頭的、總結(jié)過去的、多聽基層的、形成自己的”這一思維模式,理性思考,理出一條“緊貼實際、上下認可、目標科學(xué)、重點突出、措施可行”的工作思路。和大家相比,我學(xué)歷不是最高的,年齡差不多是最小的,在座的各位永遠都是我的前輩和師傅,還望在今后工作中多多指導(dǎo)。業(yè)精于勤,荒于嬉,比如做獸醫(yī)這一行,光吃過豬肉、見過豬跑是遠遠不夠的,更要熟悉豬的生老病死,懂得如何給豬刮骨療毒。假如我是科長,如果技術(shù)不精,業(yè)務(wù)不熟,即使人緣再好,品德再高,也難以服眾,大家即使當面對我喜笑顏開,背后也難免冷嘲熱諷。一方面,我會以海納百川的氣度容人,容人才能聚人,人非完人,孰能無過?同時,我也會以虛懷若谷的氣度容己,容己才能容人,唯才是用,甘為人梯。以身作則,體現(xiàn)的是一種態(tài)度,展現(xiàn)的是一種作風(fēng),凝聚的是一種力量,在感情上,這是一種行動的感召,在道理上,這是一種說話的資格。常言道“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”。比如,我是一個不善于拒絕別人的人,假如我是科長,如果對自己這一弱點缺少認知,不主動改善,那么,做起決定來難免優(yōu)柔寡斷,下達任務(wù)時難免猶豫不決,推進工作時難免心慈手軟,這樣一來,任何工作都無法開展。首先,認清自我。而要管好科室,先要管好自己。第一篇:我是科長演講稿假如我是科長演講稿——做事先做人,修行先修身XXX尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好,我是XX科XXX,我的演講題目是《做事先做人,修行先修身》。在我看來,當科長,并不意味著比別人多什么特權(quán),而是多了一份管理科室的責任。假如我是科長,我會從以下三點來嚴格要求自己:第一點,以德服人作為科室領(lǐng)頭羊,唯有以德服人,才能真正贏得大家的信賴和支持。事業(yè)的成敗往往不是取決于一個人的優(yōu)點有多出色,而是他的不足有多坑爹。其次,以身作則。在科室里,科長的一言一行、一舉一動,以及處理的每一件小事,都影響著每一個人。另外,心胸坦蕩。第二點,以技服人打鐵先得自身硬。一方面,始終把主動學(xué)習(xí)放在第一位。而要學(xué)精學(xué)通這些,不僅要多向老獸醫(yī)取經(jīng)驗,更要多到豬場去體驗。另一方面,建立清晰的工作思路。這樣,工作起來才會有章可循,有條不紊。如果不能在微妙的人際關(guān)系中游刃有余,友誼的小船就會說翻就翻。一方面尊敬上級,嚴格服從,另一方面,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,排憂解難,特別是一些棘手的問題面前,勇于“毛遂自薦”。對待兄弟科室的業(yè)務(wù),特別是需要共同完成的工作,積極配合,互幫互助,爭取工作上的廣泛支持。俗話說“眾人一條心,黃土變成金”,科室內(nèi)部如果不團結(jié),勢必內(nèi)耗不斷,人心浮散。不 患寡而患不均,合理安排工作任務(wù),讓科室人人有事干;其次,在情緒上給大家“降壓”。同時,在困難上給大家“減壓”。四是建立好和群眾的關(guān)系。比如,抓畜牧生產(chǎn),就必須保證養(yǎng)殖戶有利可圖;抓疫病防控,就必須確保公共衛(wèi)生有安全保障,抓動物衛(wèi)生監(jiān)管,就必須保證吃到嘴里的是放心肉??傊瑹o論在什么崗位,只要能成為感情上的好兄弟,業(yè)務(wù)上的好師傅,工作中的好幫手,就一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識、同事的支持、群眾的擁護。知人者智,自知者明。坦坦蕩蕩做人,踏踏實實做事。謝謝大家!第二篇:假如我是秘書科長演講稿如果我是秘書科長綜合科 劉洪江秘書科工作有時看起來簡單、輕松,但實際參與過之后就知道完全不是這樣。不輕松,是因為來了指示就要辦,接了任務(wù)就要干,晚上、周末加班加點是常態(tài)。秘書科工作既瑣碎繁雜、細致入微,又統(tǒng)籌全局、協(xié)調(diào)各方。假如我是秘書科長,我首先要處理好對上、對下、對內(nèi)、對外四方面關(guān)系,扮演好不同的角色。做好服務(wù)是秘書科的首要職責,既包括對縣委領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù),也包括對上級領(lǐng)導(dǎo)、上級機關(guān)的服務(wù)。接每一個電話,辦理每一個值班報告、處理每一個領(lǐng)導(dǎo)指示都必須認認真真,保證不出任何差錯。比如,有時會議開始前,原本通知不參會的領(lǐng)導(dǎo)可能突然參加。然后要用心。比如,安排調(diào)研活動,要考慮到領(lǐng)導(dǎo)的目的是什么,工作進展的怎么樣,哪些情況領(lǐng)導(dǎo)了解,哪些可能還不了解等等,再依情安排。多選擇“綠廊”路段,既可以給領(lǐng)導(dǎo)整潔舒心的感受,又能展示綠化工作的成果。最后要創(chuàng)新。有一些不成熟的想法,請大家指正。對某些工作,可以嘗試責任單位都簡短發(fā)言,互相亮思路、比措施,可能更能激發(fā)積極性。對下,要維護好縣委形象,當好代言人。所以,秘書科長還要當好縣委的代言人,在待人接物、言行舉止上嚴格要求。管理好花草,保持環(huán)境的整潔,讓來訪人員有良好的第一印象。接文發(fā)件記好臺賬,來人來訪做好登記,接聽電話規(guī)范用語等等。最后,是樹立親民的形象。秘書科作為第一關(guān)口,要真心誠意做好解釋工作,平時多學(xué)習(xí)社保、征地等政策規(guī)定,解釋時做到有理有據(jù)、讓人信服。對內(nèi),要積極配合,當好聯(lián)絡(luò)員。所以,秘書科長也要扮演好聯(lián)絡(luò)員的角色。在活動上組織盡心盡力,多組織一些文體活動,培養(yǎng)團隊精神,增進同事間感情??傊?,秘書科應(yīng)該成為辦公室的粘結(jié)劑,把辦公室粘成一個團結(jié)和諧、并肩戰(zhàn)斗的堅強集體。秘書科的事項雜、頭緒多、隨機性強。首先要了解全局。然后要謀劃全局。最后要服務(wù)全局。只要工作需要,就得頂上去,確保把工作落實好。我想只要抓住這兩個核心,處理好上下內(nèi)外四方面的關(guān)系,扮演好四種角色,就能基本厘清工作思路。現(xiàn)在,我勇敢地走上臺來,參與競聘的是偵察科科長。一、工作簡歷97年9月,我有幸成為某單位的一名普通民警,12年來我先后在內(nèi)看守大隊、二監(jiān)區(qū)、一監(jiān)區(qū)、教育科和偵察科工作,其間于光榮入黨,8月當選團委副書記,任偵察科副主任科員至今。000愧得“省監(jiān)獄系統(tǒng)優(yōu)秀偵察員”稱號,羞獲“十佳司法干警”殊榮,0被評為“市優(yōu)秀團干”。對照領(lǐng)導(dǎo)的要求,與同志們相比,我的工作還有很大差距,也犯過錯誤,這一點我非常有自知之明,也正好借這一個機會,向一直關(guān)心培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深感謝(敬禮)!同時,也向一直包容理解我本人缺點和工作失誤的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深的敬意(敬禮)!溫馨提示:專業(yè)的事情,交給專家做。如果您想寫崗位競聘演講稿方面的文章,請致電:***,或加:316327876。再也不用為寫稿發(fā)愁!二、自身優(yōu)勢我個人認為,擔任好偵察科長必須具備扎實的專業(yè)知識、豐富的實踐經(jīng)驗、強烈的責任感、較強的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力,我到監(jiān)獄工作以來,特別是擔任團委副書記、偵察科副主任科員以來,得到了多方面的鍛煉,具備擔任偵察科長的良好素質(zhì):一是有較為扎實的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識。二是有較為豐富的工作實踐經(jīng)驗。同時,注重理論和實踐相結(jié)合,勤于思考,善于總結(jié),所撰寫多篇獄偵論文分獲省局評比二、三等獎。四是有較強的的組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力。在長期的工作交往中,我和領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、兄弟單位、相關(guān)政法部門的同志建立了良好的工作聯(lián)系和情感聯(lián)系,為今后的工作創(chuàng)造了較好的外圍環(huán)境。如果我能夠競職成功,我將在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“立足長遠、強本固基,創(chuàng)造亮點、打造品牌,形成特色、爭取位置”的工作思路,堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“四項工作”:(一)堅持“一個原則”就是堅持“上為黨委分憂、下為基層服務(wù)”的原則,統(tǒng)籌兼顧偵察科“防范”和“破案”兩大職能,做到“調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),信息圍繞決策轉(zhuǎn)”,使工作目標更明確,重點更突出。二是轉(zhuǎn)變思維方式,就是工作要從“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”向“怎樣去辦,怎樣辦好”轉(zhuǎn)變,緊緊圍繞黨委中心工作制訂科室工作計劃,有安排、有檢查,保證工作落到實處。抓基層,防控陣線前移至分監(jiān)區(qū)一級,形成監(jiān)管據(jù)點;打基礎(chǔ),嚴格落實監(jiān)管安全制度,建立健全激勵機制和監(jiān)察機制,確保人盡其責,人樂其職;苦練基本功,強化偵查措施培訓(xùn)和預(yù)警方案演練,提高快速反應(yīng)能力,召之即來,來之能勝。抓規(guī)律研
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