【正文】 ，有時難免程式化，效果也會打折扣。在會議活動組織上，多學(xué)習(xí)其他地方的先進經(jīng)驗，改進形式，提高效果。總之，只有心用到了，才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。再比如，接待上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研時，除了盡可能展示我縣亮點之外，路線安排也大有講究。要多思考，主動熟悉領(lǐng)導(dǎo)工作思路和風(fēng)格，準確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)精神，確保實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖。這就需要準備會務(wù)及座位牌多一份心，以防意外。越是工作忙的時候越要忙而不亂，越是任務(wù)緊的時候，越要快而不漏。做好服務(wù)，首先要細心。對上，要嚴謹細致，當好服務(wù)員。作為秘書科長，除了認真細致、吃苦奉獻之外，更重要的是要有胸懷全局的思維、服務(wù)全局的能力。有時看起來輕松，是因為提前把工作做在了幕后。不簡單，是因為時時都需要極端細心和高度的責任心，事事都要講政治、講安全、講程序，一不小心就容易出錯。以上，只是我對“假如我是科長”這個話題的粗淺認識，不到之處，敬請大家批評指正。當下，作為科室的新手，最重要的是虛心學(xué)習(xí)，積極進取，多和別人比能力，比干勁，比貢 獻，自我警醒，自我提升，努力做到上不喜，下不憂，得不寵，失不驚。也就一定能干好本職工作。做事先做人，修行先修身。我們的工作就是為民服務(wù)，我們的身份就是人民公仆，為群眾辦事是我們職責所在，但前提是為群眾辦實事，辦好事。主動幫助大家解決工作難題，勇于承擔責任，讓大家樂意跟我干。充分相信大家，理性下放權(quán)限，讓大家都能放手干。假如我是科長，首先，在任務(wù)上給大家“緩壓”。三是建立好和本科室人員的關(guān)系。二是建立好和兄弟科室的關(guān)系。假如我是科長，我會努力建立和鞏固好以下四種關(guān)系：一是建立好和上級的關(guān)系。第三點，以誠待人要做好科長，有德、有才還不夠。工作中，培養(yǎng)良好的決策習(xí)慣，按照“吃透上頭的、學(xué)習(xí)外頭的、總結(jié)過去的、多聽基層的、形成自己的”這一思維模式，理性思考，理出一條“緊貼實際、上下認可、目標科學(xué)、重點突出、措施可行”的工作思路。和大家相比，我學(xué)歷不是最高的，年齡差不多是最小的，在座的各位永遠都是我的前輩和師傅，還望在今后工作中多多指導(dǎo)。業(yè)精于勤，荒于嬉，比如做獸醫(yī)這一行，光吃過豬肉、見過豬跑是遠遠不夠的，更要熟悉豬的生老病死，懂得如何給豬刮骨療毒。假如我是科長，如果技術(shù)不精，業(yè)務(wù)不熟，即使人緣再好，品德再高，也難以服眾，大家即使當面對我喜笑顏開，背后也難免冷嘲熱諷。一方面，我會以海納百川的氣度容人，容人才能聚人，人非完人，孰能無過？同時，我也會以虛懷若谷的氣度容己，容己才能容人，唯才是用，甘為人梯。以身作則，體現(xiàn)的是一種態(tài)度，展現(xiàn)的是一種作風(fēng)，凝聚的是一種力量，在感情上，這是一種行動的感召，在道理上，這是一種說話的資格。常言道“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。比如，我是一個不善于拒絕別人的人，假如我是科長，如果對自己這一弱點缺少認知，不主動改善，那么，做起決定來難免優(yōu)柔寡斷，下達任務(wù)時難免猶豫不決，推進工作時難免心慈手軟，這樣一來，任何工作都無法開展。首先，認清自我。而要管好科室，先要管好自己。第一篇：我是科長演講稿假如我是科長演講稿——做事先做人，修行先修身XXX尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好，我是XX科XXX，我的演講題目是《做事先做人，修行先修身》。在我看來，當科長，并不意味著比別人多什么特權(quán)，而是多了一份管理科室的責任。假如我是科長，我會從以下三點來嚴格要求自己：第一點，以德服人作為科室領(lǐng)頭羊，唯有以德服人，才能真正贏得大家的信賴和支持。事業(yè)的成敗往往不是取決于一個人的優(yōu)點有多出色，而是他的不足有多坑爹。其次，以身作則。在科室里，科長的一言一行、一舉一動，以及處理的每一件小事，都影響著每一個人。另外，心胸坦蕩。第二點，以技服人打鐵先得自身硬。一方面，始終把主動學(xué)習(xí)放在第一位。而要學(xué)精學(xué)通這些，不僅要多向老獸醫(yī)取經(jīng)驗，更要多到豬場去體驗。另一方面，建立清晰的工作思路。這樣，工作起來才會有章可循，有條不紊。如果不能在微妙的人際關(guān)系中游刃有余，友誼的小船就會說翻就翻。一方面尊敬上級，嚴格服從，另一方面，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，排憂解難，特別是一些棘手的問題面前，勇于“毛遂自薦”。對待兄弟科室的業(yè)務(wù)，特別是需要共同完成的工作，積極配合，互幫互助，爭取工作上的廣泛支持。俗話說“眾人一條心，黃土變成金”，科室內(nèi)部如果不團結(jié)，勢必內(nèi)耗不斷，人心浮散。不 患寡而患不均，合理安排工作任務(wù)，讓科室人人有事干；其次，在情緒上給大家“降壓”。同時，在困難上給大家“減壓”。四是建立好和群眾的關(guān)系。比如，抓畜牧生產(chǎn)，就必須保證養(yǎng)殖戶有利可圖；抓疫病防控，就必須確保公共衛(wèi)生有安全保障，抓動物衛(wèi)生監(jiān)管，就必須保證吃到嘴里的是放心肉?？傊瑹o論在什么崗位，只要能成為感情上的好兄弟，業(yè)務(wù)上的好師傅，工作中的好幫手，就一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識、同事的支持、群眾的擁護。知人者智，自知者明。坦坦蕩蕩做人，踏踏實實做事。謝謝大家！第二篇：假如我是秘書科長演講稿如果我是秘書科長綜合科 劉洪江秘書科工作有時看起來簡單、輕松，但實際參與過之后就知道完全不是這樣。不輕松，是因為來了指示就要辦，接了任務(wù)就要干，晚上、周末加班加點是常態(tài)。秘書科工作既瑣碎繁雜、細致入微，又統(tǒng)籌全局、協(xié)調(diào)各方。假如我是秘書科長，我首先要處理好對上、對下、對內(nèi)、對外四方面關(guān)系，扮演好不同的角色。做好服務(wù)是秘書科的首要職責，既包括對縣委領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)，也包括對上級領(lǐng)導(dǎo)、上級機關(guān)的服務(wù)。接每一個電話，辦理每一個值班報告、處理每一個領(lǐng)導(dǎo)指示都必須認認真真，保證不出任何差錯。比如，有時會議開始前，原本通知不參會的領(lǐng)導(dǎo)可能突然參加。然后要用心。比如，安排調(diào)研活動，要考慮到領(lǐng)導(dǎo)的目的是什么，工作進展的怎么樣，哪些情況領(lǐng)導(dǎo)了解，哪些可能還不了解等等，再依情安排。多選擇“綠廊”路段，既可以給領(lǐng)導(dǎo)整潔舒心的感受，又能展示綠化工作的成果。最后要創(chuàng)新。有一些不成熟的想法，請大家指正。對某些工作，可以嘗試責任單位都簡短發(fā)言，互相亮思路、比措施，可能更能激發(fā)積極性。對下，要維護好縣委形象，當好代言人。所以，秘書科長還要當好縣委的代言人，在待人接物、言行舉止上嚴格要求。管理好花草，保持環(huán)境的整潔，讓來訪人員有良好的第一印象。接文發(fā)件記好臺賬，來人來訪做好登記，接聽電話規(guī)范用語等等。最后，是樹立親民的形象。秘書科作為第一關(guān)口，要真心誠意做好解釋工作，平時多學(xué)習(xí)社保、征地等政策規(guī)定，解釋時做到有理有據(jù)、讓人信服。對內(nèi)，要積極配合，當好聯(lián)絡(luò)員。所以，秘書科長也要扮演好聯(lián)絡(luò)員的角色。在活動上組織盡心盡力，多組織一些文體活動，培養(yǎng)團隊精神，增進同事間感情?？傊?，秘書科應(yīng)該成為辦公室的粘結(jié)劑，把辦公室粘成一個團結(jié)和諧、并肩戰(zhàn)斗的堅強集體。秘書科的事項雜、頭緒多、隨機性強。首先要了解全局。然后要謀劃全局。最后要服務(wù)全局。只要工作需要，就得頂上去，確保把工作落實好。我想只要抓住這兩個核心，處理好上下內(nèi)外四方面的關(guān)系，扮演好四種角色，就能基本厘清工作思路。現(xiàn)在，我勇敢地走上臺來，參與競聘的是偵察科科長。一、工作簡歷97年9月，我有幸成為某單位的一名普通民警，12年來我先后在內(nèi)看守大隊、二監(jiān)區(qū)、一監(jiān)區(qū)、教育科和偵察科工作，其間于光榮入黨，8月當選團委副書記，任偵察科副主任科員至今。000愧得“省監(jiān)獄系統(tǒng)優(yōu)秀偵察員”稱號，羞獲“十佳司法干警”殊榮，0被評為“市優(yōu)秀團干”。對照領(lǐng)導(dǎo)的要求，與同志們相比，我的工作還有很大差距，也犯過錯誤，這一點我非常有自知之明，也正好借這一個機會，向一直關(guān)心培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深感謝（敬禮）！同時，也向一直包容理解我本人缺點和工作失誤的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深的敬意（敬禮）！溫馨提示：專業(yè)的事情，交給專家做。如果您想寫崗位競聘演講稿方面的文章，請致電：***，或加：316327876。再也不用為寫稿發(fā)愁！二、自身優(yōu)勢我個人認為，擔任好偵察科長必須具備扎實的專業(yè)知識、豐富的實踐經(jīng)驗、強烈的責任感、較強的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力，我到監(jiān)獄工作以來，特別是擔任團委副書記、偵察科副主任科員以來，得到了多方面的鍛煉，具備擔任偵察科長的良好素質(zhì)：一是有較為扎實的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識。二是有較為豐富的工作實踐經(jīng)驗。同時，注重理論和實踐相結(jié)合，勤于思考，善于總結(jié)，所撰寫多篇獄偵論文分獲省局評比二、三等獎。四是有較強的的組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力。在長期的工作交往中，我和領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、兄弟單位、相關(guān)政法部門的同志建立了良好的工作聯(lián)系和情感聯(lián)系，為今后的工作創(chuàng)造了較好的外圍環(huán)境。如果我能夠競職成功，我將在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“立足長遠、強本固基，創(chuàng)造亮點、打造品牌，形成特色、爭取位置”的工作思路，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“四項工作”：（一）堅持“一個原則”就是堅持“上為黨委分憂、下為基層服務(wù)”的原則，統(tǒng)籌兼顧偵察科“防范”和“破案”兩大職能，做到“調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)”，使工作目標更明確，重點更突出。二是轉(zhuǎn)變思維方式，就是工作要從“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦，怎樣辦好”轉(zhuǎn)變，緊緊圍繞黨委中心工作制訂科室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。抓基層，防控陣線前移至分監(jiān)區(qū)一級，形成監(jiān)管據(jù)點；打基礎(chǔ)，嚴格落實監(jiān)管安全制度，建立健全激勵機制和監(jiān)察機制，確保人盡其責，人樂其職；苦練基本功，強化偵查措施培訓(xùn)和預(yù)警方案演練，提高快速反應(yīng)能力，召之即來，來之能勝。抓規(guī)律研