【正文】 ，有時(shí)難免程式化，效果也會(huì)打折扣。在會(huì)議活動(dòng)組織上，多學(xué)習(xí)其他地方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)形式，提高效果?？傊?，只有心用到了，才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。再比如，接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研時(shí)，除了盡可能展示我縣亮點(diǎn)之外，路線安排也大有講究。要多思考，主動(dòng)熟悉領(lǐng)導(dǎo)工作思路和風(fēng)格，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)精神，確保實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖。這就需要準(zhǔn)備會(huì)務(wù)及座位牌多一份心，以防意外。越是工作忙的時(shí)候越要忙而不亂，越是任務(wù)緊的時(shí)候，越要快而不漏。做好服務(wù)，首先要細(xì)心。對(duì)上，要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，當(dāng)好服務(wù)員。作為秘書科長(zhǎng)，除了認(rèn)真細(xì)致、吃苦奉獻(xiàn)之外，更重要的是要有胸懷全局的思維、服務(wù)全局的能力。有時(shí)看起來輕松，是因?yàn)樘崆鞍压ぷ髯鲈诹四缓?。不?jiǎn)單，是因?yàn)闀r(shí)時(shí)都需要極端細(xì)心和高度的責(zé)任心，事事都要講政治、講安全、講程序，一不小心就容易出錯(cuò)。以上，只是我對(duì)“假如我是科長(zhǎng)”這個(gè)話題的粗淺認(rèn)識(shí)，不到之處，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。當(dāng)下，作為科室的新手，最重要的是虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，多和別人比能力，比干勁，比貢 獻(xiàn)，自我警醒，自我提升，努力做到上不喜，下不憂，得不寵，失不驚。也就一定能干好本職工作。做事先做人，修行先修身。我們的工作就是為民服務(wù)，我們的身份就是人民公仆，為群眾辦事是我們職責(zé)所在，但前提是為群眾辦實(shí)事，辦好事。主動(dòng)幫助大家解決工作難題，勇于承擔(dān)責(zé)任，讓大家樂意跟我干。充分相信大家，理性下放權(quán)限，讓大家都能放手干。假如我是科長(zhǎng)，首先，在任務(wù)上給大家“緩壓”。三是建立好和本科室人員的關(guān)系。二是建立好和兄弟科室的關(guān)系。假如我是科長(zhǎng)，我會(huì)努力建立和鞏固好以下四種關(guān)系：一是建立好和上級(jí)的關(guān)系。第三點(diǎn)，以誠(chéng)待人要做好科長(zhǎng)，有德、有才還不夠。工作中，培養(yǎng)良好的決策習(xí)慣，按照“吃透上頭的、學(xué)習(xí)外頭的、總結(jié)過去的、多聽基層的、形成自己的”這一思維模式，理性思考，理出一條“緊貼實(shí)際、上下認(rèn)可、目標(biāo)科學(xué)、重點(diǎn)突出、措施可行”的工作思路。和大家相比，我學(xué)歷不是最高的，年齡差不多是最小的，在座的各位永遠(yuǎn)都是我的前輩和師傅，還望在今后工作中多多指導(dǎo)。業(yè)精于勤，荒于嬉，比如做獸醫(yī)這一行，光吃過豬肉、見過豬跑是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更要熟悉豬的生老病死，懂得如何給豬刮骨療毒。假如我是科長(zhǎng)，如果技術(shù)不精，業(yè)務(wù)不熟，即使人緣再好，品德再高，也難以服眾，大家即使當(dāng)面對(duì)我喜笑顏開，背后也難免冷嘲熱諷。一方面，我會(huì)以海納百川的氣度容人，容人才能聚人，人非完人，孰能無過？同時(shí)，我也會(huì)以虛懷若谷的氣度容己，容己才能容人，唯才是用，甘為人梯。以身作則，體現(xiàn)的是一種態(tài)度，展現(xiàn)的是一種作風(fēng)，凝聚的是一種力量，在感情上，這是一種行動(dòng)的感召，在道理上，這是一種說話的資格。常言道“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。比如，我是一個(gè)不善于拒絕別人的人，假如我是科長(zhǎng)，如果對(duì)自己這一弱點(diǎn)缺少認(rèn)知，不主動(dòng)改善，那么，做起決定來難免優(yōu)柔寡斷，下達(dá)任務(wù)時(shí)難免猶豫不決，推進(jìn)工作時(shí)難免心慈手軟，這樣一來，任何工作都無法開展。首先，認(rèn)清自我。而要管好科室，先要管好自己。第一篇：我是科長(zhǎng)演講稿假如我是科長(zhǎng)演講稿——做事先做人，修行先修身XXX尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好，我是XX科XXX，我的演講題目是《做事先做人，修行先修身》。在我看來，當(dāng)科長(zhǎng)，并不意味著比別人多什么特權(quán)，而是多了一份管理科室的責(zé)任。假如我是科長(zhǎng)，我會(huì)從以下三點(diǎn)來嚴(yán)格要求自己：第一點(diǎn)，以德服人作為科室領(lǐng)頭羊，唯有以德服人，才能真正贏得大家的信賴和支持。事業(yè)的成敗往往不是取決于一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)有多出色，而是他的不足有多坑爹。其次，以身作則。在科室里，科長(zhǎng)的一言一行、一舉一動(dòng)，以及處理的每一件小事，都影響著每一個(gè)人。另外，心胸坦蕩。第二點(diǎn)，以技服人打鐵先得自身硬。一方面，始終把主動(dòng)學(xué)習(xí)放在第一位。而要學(xué)精學(xué)通這些，不僅要多向老獸醫(yī)取經(jīng)驗(yàn)，更要多到豬場(chǎng)去體驗(yàn)。另一方面，建立清晰的工作思路。這樣，工作起來才會(huì)有章可循，有條不紊。如果不能在微妙的人際關(guān)系中游刃有余，友誼的小船就會(huì)說翻就翻。一方面尊敬上級(jí)，嚴(yán)格服從，另一方面，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，排憂解難，特別是一些棘手的問題面前，勇于“毛遂自薦”。對(duì)待兄弟科室的業(yè)務(wù)，特別是需要共同完成的工作，積極配合，互幫互助，爭(zhēng)取工作上的廣泛支持。俗話說“眾人一條心，黃土變成金”，科室內(nèi)部如果不團(tuán)結(jié)，勢(shì)必內(nèi)耗不斷，人心浮散。不 患寡而患不均，合理安排工作任務(wù)，讓科室人人有事干；其次，在情緒上給大家“降壓”。同時(shí)，在困難上給大家“減壓”。四是建立好和群眾的關(guān)系。比如，抓畜牧生產(chǎn)，就必須保證養(yǎng)殖戶有利可圖；抓疫病防控，就必須確保公共衛(wèi)生有安全保障，抓動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)管，就必須保證吃到嘴里的是放心肉。總之，無論在什么崗位，只要能成為感情上的好兄弟，業(yè)務(wù)上的好師傅，工作中的好幫手，就一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)、同事的支持、群眾的擁護(hù)。知人者智，自知者明。坦坦蕩蕩做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。謝謝大家！第二篇：假如我是秘書科長(zhǎng)演講稿如果我是秘書科長(zhǎng)綜合科 劉洪江秘書科工作有時(shí)看起來簡(jiǎn)單、輕松，但實(shí)際參與過之后就知道完全不是這樣。不輕松，是因?yàn)閬砹酥甘揪鸵k，接了任務(wù)就要干，晚上、周末加班加點(diǎn)是常態(tài)。秘書科工作既瑣碎繁雜、細(xì)致入微，又統(tǒng)籌全局、協(xié)調(diào)各方。假如我是秘書科長(zhǎng)，我首先要處理好對(duì)上、對(duì)下、對(duì)內(nèi)、對(duì)外四方面關(guān)系，扮演好不同的角色。做好服務(wù)是秘書科的首要職責(zé)，既包括對(duì)縣委領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)，也包括對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)機(jī)關(guān)的服務(wù)。接每一個(gè)電話，辦理每一個(gè)值班報(bào)告、處理每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)指示都必須認(rèn)認(rèn)真真，保證不出任何差錯(cuò)。比如，有時(shí)會(huì)議開始前，原本通知不參會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)可能突然參加。然后要用心。比如，安排調(diào)研活動(dòng)，要考慮到領(lǐng)導(dǎo)的目的是什么，工作進(jìn)展的怎么樣，哪些情況領(lǐng)導(dǎo)了解，哪些可能還不了解等等，再依情安排。多選擇“綠廊”路段，既可以給領(lǐng)導(dǎo)整潔舒心的感受，又能展示綠化工作的成果。最后要?jiǎng)?chuàng)新。有一些不成熟的想法，請(qǐng)大家指正。對(duì)某些工作，可以嘗試責(zé)任單位都簡(jiǎn)短發(fā)言，互相亮思路、比措施，可能更能激發(fā)積極性。對(duì)下，要維護(hù)好縣委形象，當(dāng)好代言人。所以，秘書科長(zhǎng)還要當(dāng)好縣委的代言人，在待人接物、言行舉止上嚴(yán)格要求。管理好花草，保持環(huán)境的整潔，讓來訪人員有良好的第一印象。接文發(fā)件記好臺(tái)賬，來人來訪做好登記，接聽電話規(guī)范用語等等。最后，是樹立親民的形象。秘書科作為第一關(guān)口，要真心誠(chéng)意做好解釋工作，平時(shí)多學(xué)習(xí)社保、征地等政策規(guī)定，解釋時(shí)做到有理有據(jù)、讓人信服。對(duì)內(nèi)，要積極配合，當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員。所以，秘書科長(zhǎng)也要扮演好聯(lián)絡(luò)員的角色。在活動(dòng)上組織盡心盡力，多組織一些文體活動(dòng)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，增進(jìn)同事間感情?？傊貢茟?yīng)該成為辦公室的粘結(jié)劑，把辦公室粘成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、并肩戰(zhàn)斗的堅(jiān)強(qiáng)集體。秘書科的事項(xiàng)雜、頭緒多、隨機(jī)性強(qiáng)。首先要了解全局。然后要謀劃全局。最后要服務(wù)全局。只要工作需要，就得頂上去，確保把工作落實(shí)好。我想只要抓住這兩個(gè)核心，處理好上下內(nèi)外四方面的關(guān)系，扮演好四種角色，就能基本厘清工作思路?，F(xiàn)在，我勇敢地走上臺(tái)來，參與競(jìng)聘的是偵察科科長(zhǎng)。一、工作簡(jiǎn)歷97年9月，我有幸成為某單位的一名普通民警，12年來我先后在內(nèi)看守大隊(duì)、二監(jiān)區(qū)、一監(jiān)區(qū)、教育科和偵察科工作，其間于光榮入黨，8月當(dāng)選團(tuán)委副書記，任偵察科副主任科員至今。000愧得“省監(jiān)獄系統(tǒng)優(yōu)秀偵察員”稱號(hào)，羞獲“十佳司法干警”殊榮，0被評(píng)為“市優(yōu)秀團(tuán)干”。對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)的要求，與同志們相比，我的工作還有很大差距，也犯過錯(cuò)誤，這一點(diǎn)我非常有自知之明，也正好借這一個(gè)機(jī)會(huì)，向一直關(guān)心培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深感謝（敬禮）！同時(shí)，也向一直包容理解我本人缺點(diǎn)和工作失誤的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深的敬意（敬禮）！溫馨提示：專業(yè)的事情，交給專家做。如果您想寫崗位競(jìng)聘演講稿方面的文章，請(qǐng)致電：***，或加：316327876。再也不用為寫稿發(fā)愁！二、自身優(yōu)勢(shì)我個(gè)人認(rèn)為，擔(dān)任好偵察科長(zhǎng)必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)烈的責(zé)任感、較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力，我到監(jiān)獄工作以來，特別是擔(dān)任團(tuán)委副書記、偵察科副主任科員以來，得到了多方面的鍛煉，具備擔(dān)任偵察科長(zhǎng)的良好素質(zhì)：一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。二是有較為豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，勤于思考，善于總結(jié)，所撰寫多篇獄偵論文分獲省局評(píng)比二、三等獎(jiǎng)。四是有較強(qiáng)的的組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力。在長(zhǎng)期的工作交往中，我和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、兄弟單位、相關(guān)政法部門的同志建立了良好的工作聯(lián)系和情感聯(lián)系，為今后的工作創(chuàng)造了較好的外圍環(huán)境。如果我能夠競(jìng)職成功，我將在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、強(qiáng)本固基，創(chuàng)造亮點(diǎn)、打造品牌，形成特色、爭(zhēng)取位置”的工作思路，堅(jiān)持“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“四項(xiàng)工作”：（一）堅(jiān)持“一個(gè)原則”就是堅(jiān)持“上為黨委分憂、下為基層服務(wù)”的原則，統(tǒng)籌兼顧偵察科“防范”和“破案”兩大職能，做到“調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)”，使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。二是轉(zhuǎn)變思維方式，就是工作要從“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦，怎樣辦好”轉(zhuǎn)變，緊緊圍繞黨委中心工作制訂科室工作計(jì)劃，有安排、有檢查，保證工作落到實(shí)處。抓基層，防控陣線前移至分監(jiān)區(qū)一級(jí)，形成監(jiān)管據(jù)點(diǎn)；打基礎(chǔ)，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管安全制度，建立健全激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)察機(jī)制，確保人盡其責(zé)，人樂其職；苦練基本功，強(qiáng)化偵查措施培訓(xùn)和預(yù)警方案演練，提高快速反應(yīng)能力，召之即來，來之能勝。抓規(guī)律研