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安保工作年度總結-展示頁

2024-10-01 07:07本頁面
  

【正文】 ,特別是對重點部位的巡查提高警惕,嚴防死守,絕不放松,杜絕一切可能出現(xiàn)的安全隱患,例如:停車場、商場周邊、各要道口、配電室等地方,確保安全無遺漏,無偷盜等治安案件發(fā)生。消防安全組:消防是公司安全管理的生命線,為了創(chuàng)建“平安商場、市場”良好的安全環(huán)境,安保部消防人員做了大量的工作,主要體現(xiàn)在:制定了消防安全管理規(guī)定、吸煙處罰制度、消控管理制度、消控值班制度、消防教育培訓制度、防火檢查巡查制度,落實了消防安全責任人和職責,組建了義務消防隊,修訂完善了消防檔案等,2015年消防人員給各部門配置滅火器150余具,消防水帶20盤、消防水槍數(shù)支,設置消防安全標志500余處,消防培訓5次,消防演練3次,向區(qū)消防大隊報送防火巡查記錄235次、防火檢查記錄19次、消控值班記錄242次、建筑消防設施自我評估8次,維修維護消防設施設備116次,處置消防誤報1700余次(裝修灰塵、煮飯油煙、熨衣蒸汽和人為)、防火巡查480余次、發(fā)現(xiàn)火災隱患37起、填發(fā)《火災隱患限期整改通知書》25份,《火災隱患當場整改通知書》17份,口頭警告51次。監(jiān)控技術組:監(jiān)控中心、消控中心是公司安全工作的指揮中心,許多安全信號和安全問題都是由這里發(fā)出和處理。相對于各種人員增多,矛盾也就凸顯出來,安保人員調解公司外圍糾紛70余起,停車場糾紛30余起,停車收費糾紛20余次,車輛疏導100余次,查找車主電話40余次,轉移違規(guī)三輪、摩托停放80余次,處理占道經(jīng)營50余次,花草清潔澆水15次,商場巡場60余次,收繳麻將4副,撲克牌10余副,杜絕了很多小事變大,矛盾升級的現(xiàn)象。車輛疏導組:加強車輛疏導管理,調解矛盾糾紛,杜絕治安事件發(fā)生。我們要求夜班人員在商場關門時必須進行全面清場,防止外來人員故意逗留造成安全隱患。我們從網(wǎng)絡上搜集各種安全事故視頻資料30余例進行播放和教育,例如火災事故、電梯安全事故、偷搶治安事件等,通過真實案例的生動再現(xiàn)增強了安全意識,強化了安全理念,提高了員工和經(jīng)營業(yè)主的安全素質。加強安全教育和培訓,要求做到人人知安全、懂安全、防安全事故發(fā)生的應急能力,提升安全意識,掌握安全技能,消防管理舉行了多次消防知識講座、消防滅火演練、滅火器的正確使用、消防水帶的正確使用等安全培訓工作,使公司員工都掌握了各種消防技能,提高了公司整體的安全防范能力和意識。現(xiàn)將2015年安保部的工作做個簡單的總結:一、加強安全管理,強化工作責任在工作中要求各崗位嚴格按照安全操作規(guī)程,下發(fā)各種材料及相關規(guī)章45份,召開各種會議20余次,整頓紀律和工作作風,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,以各種安全事故為案例,舉一反三,結合公司實際查找問題并制定防范措施,提高了員工綜合素質和安全管理能力。第一篇:安保工作年度總結2015年度安保部工作總結日子在彈指一揮間毫無聲息地流逝,驀然回首已告別成績斐然的2015,迎來萬象更新的2016。在過去的一年里,安保部以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,杜絕各種安全事故”的安全管理方針為指導思想,抓好安全管理工作,以出現(xiàn)的安全問題治理為典型,做好安全檢查,重點整治、消除各類安全隱患,以確保安全工作有效的開展,實現(xiàn)了安全事故零發(fā)生的工作目標。另外根據(jù)季節(jié)性特點,并結合公司實際情況及存在的問題,對具體問題進行全面分析和部署,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分鞏固了安全管理。開展了事故警示教育。對重點崗位和安全重點部位做了詳盡細致的安排,夜班人員每天晚上必須進行不定時巡查,特別是一些容易讓人忽略的地方,安全事故的發(fā)生往往就是因為疏忽了遺忘的角落而發(fā)生。加強對外來施工人員的監(jiān)管,及時做出要求,在商場施工的人員必須要填寫申報單,得到批準后方可進行施工,并且進行全面監(jiān)管,規(guī)范他們的不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了安全事故發(fā)生。由于我公司地處黃金地段,人流量多,車流量大,給路面交通造成了很大的壓力,安保人員每天按時到崗疏導車輛進出,保證了周邊道路交通的安全暢通。同時,協(xié)助配合公司各部門工作80余次(包括商管部的各種活動、物管部車輛停放費用收取糾紛、市場部矛盾糾紛和通道疏導、工程部臨時工程任務、伙食團會議宴席桌椅板凳的擺放等),收取臨街門市物管費19家,為公司各項工作的順利開展起到了保駕護航的作用。2015年度監(jiān)控技術組為單位和個人共調取取證視頻100余次,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為20余次,通知處理扶手電梯安全問題52次,發(fā)現(xiàn)商場抽煙情況18次,處理監(jiān)控系統(tǒng)故障16次,為提高電池使用壽命給UPS供電裝置放電3次;更換視頻監(jiān)控頭3個,新增6個,視頻監(jiān)控頭衛(wèi)生保潔280余次,維修LED大屏故障5次,維修維護電視機頂盒17次,更換機頂盒3個,各種活動音響設備調試使用9次,宴會宴席20余次,各種會議30余次,電視公告、廣告發(fā)布32條,廣播系統(tǒng)排除故障7次,更換喇叭3個,更換商場音樂11次,更換歌曲600余首,停車管理系統(tǒng)升級2次,更換和維護閘道10次,車庫僵尸車輛排查清場處理20余次,處理收費系統(tǒng)故障12次,處理臨時停車卡丟失賠償13張,核對車卡信息200余次,核對車輛收費情況50余次,處理車牌不吻合問題30余次,公司網(wǎng)絡及電腦維護40余次,公司網(wǎng)站上傳信息50多條,協(xié)助處理消防誤報1000余次,各種活動和檢查攝制圖像和照片200余張。提高了公司的消防安全,杜絕了火災事故發(fā)生,為公司健康有序發(fā)展提供了強有力的安全保障。從4月份以來巡邏巡查900余次,巡邏清場200多次,發(fā)現(xiàn)商家未鎖門10余次,兒童城玻璃外窗未關多次,發(fā)現(xiàn)各種問題30余起,自行處理20余次,上報處理12次,現(xiàn)場處理消防誤報10余次,處理停車問題10余次,制止通道停車現(xiàn)象60多次,打掃停車場衛(wèi)生20余次。長期以來,我們一直要求安保人員要成為公司的一塊磚,哪里需要哪里搬,在公司舉行的各種活動和臨時工作中,緊密配合其它各部門,做好各項工作,搭建舞臺設施、矛盾糾紛調解、道路安全疏通、維護活動安全、搬運桌椅板凳、澆花除草、建設施工等,都體現(xiàn)出他們吃虧耐勞的精神。二、深入細致的開展安全檢查工作,做到預防為主 安全檢查是搞好安全工作的重要手段,其基本任務就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。著重查看水、電、氣等關鍵裝置和重點部位。利用這種“走動式”管理,親臨現(xiàn)場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行處理,對存在問題的部位和商家限期進行整改,對不能及時整改的制定了相應的監(jiān)控措施。三、加強落實安全管理工作,提高安全管理水平在一切安全問題中,只有充分認識到安全管理工作的重要意義,加強領導,落實責任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。制定了各項切實有效的規(guī)章制度。并且各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善,各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善;崗位責任制、事故應急救援預案得到及時修訂;嚴格按照規(guī)范工作,不
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