【正文】 新意，員工對檢查程序早已耳熟能詳，甚至比檢查人員還要清楚。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況，我認(rèn)為外部侵害案件的降低得益于近年來安防設(shè)施投入逐年增加，技術(shù)防范手段不斷提高，使不法分子無從下手。四、檢查到位是做好我行安全保衛(wèi)工作的有效途徑。宣傳安全文化知識，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全制度，加大安全投入等等，都是為了預(yù)防，在日常工作中一定要改變以往的思維方式，變事后滅火為災(zāi)前防范，化被動(dòng)管理為主動(dòng)管理。2004年，省分行提出了“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理、強(qiáng)化管理、確保安全”的安全保衛(wèi)目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)的首要一條也是預(yù)防?！邦A(yù)防為主、確保重點(diǎn)、打擊敵人、保障安全”是銀行安全保衛(wèi)工作的方針。三是要在廣大員中深入開展思想教育和道德教育，引導(dǎo)大家樹立正確的世界觀和人生觀，自覺增強(qiáng)“免疫力”，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。一是讓員工牢固樹立安全防范意識，正確認(rèn)識當(dāng)前防范案件的緊迫性和必要性，克服案件防范與己無關(guān)的錯(cuò)誤認(rèn)識，把案件防范與業(yè)務(wù)經(jīng)營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機(jī)地結(jié)合起來。從近年銀行發(fā)案的分析來看：安全意識不強(qiáng)，思想麻痹、僥幸心理、道德防線弱化、拜金主義和享樂主義思想的腐蝕是近年來銀行發(fā)案的主要原因。人是生產(chǎn)力中最活躍、最進(jìn)步的因素。努力促進(jìn)本行安全保衛(wèi)工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標(biāo)前進(jìn)。形成“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好工作局面。對員工開展經(jīng)常性的安全教育，加大監(jiān)督檢查和解決問題的力度。如果有得過且過的思想，這個(gè)單位的安全保衛(wèi)工作肯定窮于應(yīng)付，流于形式，事故會(huì)層出不窮，隱患比比皆是。單純依靠銀行內(nèi)部的安全保衛(wèi)部門全部承擔(dān)這份重任是不切篇二：如何加強(qiáng)銀行安全保衛(wèi)工作如何加強(qiáng)銀行安全保衛(wèi)工作一、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則是做好我行安全保衛(wèi)工作的關(guān)鍵。凡是因忽視安全保衛(wèi)工作、管理不善、有章不循、用人失察而發(fā)生案件的，除追究有關(guān)人員的責(zé)任外，必須追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；凡是發(fā)生損失巨大、影響惡劣的特大案件的，還要上追兩級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。二要實(shí)行“違章必究”。五、架設(shè)“高壓線”一要實(shí)行“一票否決權(quán)”。加強(qiáng)法律法規(guī)知識、保衛(wèi)業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，真正使保衛(wèi)隊(duì)伍成為一支拉得出、打得贏的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍。加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍的全面建設(shè)，提高整體素質(zhì)和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。加快建設(shè)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步延伸監(jiān)控范圍。充分發(fā)揮物防設(shè)施的多重作用。新建改建辦公大樓和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要及時(shí)配足配齊消防設(shè)施，并制定消防安全管理細(xì)則，確保辦公樓（院）和營業(yè)場所消防設(shè)施始終處于良好狀態(tài)。在全行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全防范設(shè)施基本達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，按照公安部、省聯(lián)社及相關(guān)部門對安防設(shè)施建設(shè)的要求，進(jìn)一步完善和提高安防技術(shù)水平，本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，加大安防經(jīng)費(fèi)投入，對現(xiàn)已安裝的電視監(jiān)控系統(tǒng)、“110”紅外線報(bào)警裝臵等，要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)處于良好運(yùn)行狀態(tài)。四、構(gòu)鑄“防火墻”一要加強(qiáng)物防建設(shè)。嚴(yán)懲屢查屢犯行為，抓好整改落實(shí)。提高檢查人員的安全責(zé)任意識，對檢查不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致發(fā)生事故、案件的人員要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。定期與不定期地進(jìn)行突擊查崗以及電話查崗，每月必須進(jìn)行至少一次安全保衛(wèi)全面檢查，節(jié)假日和重大政治活動(dòng)期間要加強(qiáng)安全巡查，以確保安全保衛(wèi)工作的落實(shí)。即堅(jiān)持白天查和夜間查相結(jié)合，定期查與不定期查相結(jié)合，大規(guī)模集中查與分散查相結(jié)合，節(jié)日查與平時(shí)查相結(jié)合，查制度落實(shí)，查人員落實(shí)，查責(zé)任落實(shí)。一要實(shí)行安全檢查監(jiān)督制。三、常拍“驚堂木”“驚堂木”也叫醒木。其四，要嚴(yán)格落實(shí)督促檢查和獎(jiǎng)懲制度，對在安全保衛(wèi)工作中成績突出、貢獻(xiàn)巨大的，要予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對工作不深入不細(xì)致、失職瀆職以及由于責(zé)任落實(shí)不到位而導(dǎo)致發(fā)生重大問題的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。其二，要嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)防止發(fā)生各類案件和責(zé)任事故，確保單位內(nèi)部的安全穩(wěn)定。再完善的制度、再有力的措施，如果不能得到落實(shí)，那么安全隱患就會(huì)不可預(yù)見地發(fā)生在任何環(huán)節(jié)、任何時(shí)間，只有單位上下每一名員工一如既往地常抓不懈，才能構(gòu)建起防范安全事故、案件的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。三要強(qiáng)化規(guī)制落實(shí)。對各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)要做到心中有數(shù)，對外部治安環(huán)境形勢要敏銳的洞察和準(zhǔn)確的判斷，以便于指導(dǎo)安全保衛(wèi)工作部署。建立健全長效機(jī)制是促進(jìn)安全保衛(wèi)工作逐步走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道的重要手段。其三，建立督查制度，包括定期檢查制度、跟蹤督辦制度、責(zé)任追究制度、限期整改制度等。一要加強(qiáng)制度建設(shè)。二、戴上“緊箍咒”要使安全保衛(wèi)工作的開展規(guī)范有序，必須要有一套嚴(yán)格、完善的規(guī)章制度來保證。三要積極開展預(yù)案演練。二要深刻剖析典型案例。一要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育?！鞍踩褪切б妗保瑫r(shí)時(shí)要安全，處處要安全，事事要安全。筆者就如何按照現(xiàn)代銀行的管理要求做好新形勢下金融機(jī)構(gòu)的安全保衛(wèi)工作，談幾點(diǎn)膚淺的認(rèn)識。第三篇：如何做好安全保衛(wèi)工作如何做好安全保衛(wèi)工作篇一：如何做好當(dāng)下金融機(jī)構(gòu)的安全保衛(wèi)工作如何做好當(dāng)下金融機(jī)構(gòu)的安全保衛(wèi)工作隨著金融體制改革的不斷深入和發(fā)展，金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營理念和管理水平得到了很大的改善，其安全防范水平也得到了長足的發(fā)展。四是加大安全檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真糾改。三是加強(qiáng)物防、技防建設(shè)，著力構(gòu)建物防、技防屏障。加強(qiáng)員工安全知識培訓(xùn)和防搶、防爆模擬演練，增強(qiáng)員工處置突發(fā)事件的能力。二是開展安全競賽和崗位培訓(xùn)活動(dòng)，加大實(shí)踐練兵力度。認(rèn)真貫徹誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，層層簽訂各類案件防范責(zé)任書，責(zé)任書縱簽到底，橫簽到邊，將安全防范責(zé)任落到實(shí)處。為切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作，落實(shí)好“預(yù)防為主”的方針，農(nóng)村信用社必須牢固樹立“安全就是效益，安全就是生產(chǎn)力”的理念，在安全保衛(wèi)工作中做到“標(biāo)本兼治、預(yù)防為主、懲防并舉；強(qiáng)化人本管理和物防、技防建設(shè)，不斷提升安全保衛(wèi)工作整體水平，為業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造安定和諧的環(huán)境。認(rèn)真履行安全檢查制度，加強(qiáng)槍支彈藥管理，堅(jiān)持押運(yùn)守庫制度，突出抓好對“重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位”和“早、中、晚”三個(gè)時(shí)段的安全檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到不放過，不遷就、重整改、嚴(yán)處罰，及時(shí)消除隱患，使各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處，有效避免案件和事故的發(fā)生，確保安全經(jīng)營無事故。加快安全保衛(wèi)示范點(diǎn)建設(shè)步伐，認(rèn)真擬定安全保衛(wèi)示范點(diǎn)建設(shè)達(dá)標(biāo)時(shí)間，對縣級聯(lián)社的基礎(chǔ)防護(hù)設(shè)施、技術(shù)防范設(shè)施、防衛(wèi)防護(hù)器材等硬件設(shè)施建設(shè)高起點(diǎn)籌劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高效能管理，為農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展提供可靠的安全保障。加強(qiáng)對員工安全教育工作的監(jiān)督檢查，提高員工接受安全教育和執(zhí)行安全制度的自覺性，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。從做好安全保衛(wèi)防范工作著手，強(qiáng)調(diào)以人為本，對廣大員工，尤其是保衛(wèi)工作人員從安全保衛(wèi)實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，加強(qiáng)培訓(xùn)，既要注重更新防范觀念，更要注重提高實(shí)戰(zhàn)技能。明確細(xì)化職責(zé)，使廣大員工在任何環(huán)境、任何崗位、任何時(shí)刻能想安全、護(hù)安全、保平安，形成一個(gè)群防群治的良好氛圍。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大責(zé)任落實(shí)，建立健全安全防范領(lǐng)導(dǎo)組織及網(wǎng)絡(luò)。第一篇：如何做好當(dāng)前農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作如何做好當(dāng)前農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作隨著金融業(yè)務(wù)的不斷拓展，不法分子越來越把金融機(jī)構(gòu)作為主要目標(biāo)，針對銀行的盜竊、搶劫、詐騙等刑事案件時(shí)有發(fā)生，給國家財(cái)產(chǎn)和職工人身安全造成極大威脅。為切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作，落實(shí)好“預(yù)防為主”的方針，農(nóng)村信用社必須牢固樹立“安全就是效益，安全就是生產(chǎn)力”的理念，在安全保衛(wèi)工作中做到“標(biāo)本兼治、預(yù)防為主、懲防并舉；強(qiáng)化人本管理和物防、技防建設(shè)，不斷提升安全保衛(wèi)工作整體水平，為業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造安定和諧的環(huán)境。認(rèn)真貫徹誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，層層簽訂各類案件防范責(zé)任書，責(zé)任書縱簽到底，橫簽到邊，將安全防范責(zé)任落到實(shí)處。二是開展安全競賽和崗位培訓(xùn)活動(dòng)，加大實(shí)踐練兵力度。加強(qiáng)員工安全知識培訓(xùn)和防搶、防爆模擬演練，增強(qiáng)員工處置突發(fā)事件的能力。三是加強(qiáng)物防、技防建設(shè)，著力構(gòu)建物防、技防屏障。四是加大安全檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真糾改。第二篇：如何做好當(dāng)前農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作如何做好當(dāng)前農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作隨著金融業(yè)務(wù)的不斷拓展，不法分子越來越把金融機(jī)構(gòu)作為主要目標(biāo)，針對銀行的盜竊、搶劫、詐騙等刑事案件時(shí)有發(fā)生，給國家財(cái)產(chǎn)和職工人身安全造成極大威脅。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大責(zé)任落實(shí)，建立健全安全防范領(lǐng)導(dǎo)組織及網(wǎng)絡(luò)。明確細(xì)化職責(zé)，使廣大員工在任何環(huán)境、任何崗位、任何時(shí)刻能想安全、護(hù)安全、保平安，形成一個(gè)群防群治的良好氛圍。從做好安全保衛(wèi)防范工作著手，強(qiáng)調(diào)以人為本，對廣大員工，尤其是保衛(wèi)工作人員從安全保衛(wèi)實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，加強(qiáng)培訓(xùn)，既要注重更新防范觀念，更要注重提高實(shí)戰(zhàn)技能。加強(qiáng)對員工安全教育工作的監(jiān)督檢查，提高員工接受安全教育和執(zhí)行安全制度的自覺性，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。加快安全保衛(wèi)示范點(diǎn)建設(shè)步伐，認(rèn)真擬定安全保衛(wèi)示范點(diǎn)建設(shè)達(dá)標(biāo)時(shí)間，對縣級聯(lián)社的基礎(chǔ)防護(hù)設(shè)施、技術(shù)防范設(shè)施、防衛(wèi)防護(hù)器材等硬件設(shè)施建設(shè)高起點(diǎn)籌劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高效能管理，為農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展提供可靠的安全保障。認(rèn)真履行安全檢查制度，加強(qiáng)槍支彈藥管理，堅(jiān)持押運(yùn)守庫制度，突出抓好對“重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位”和“早、中、晚”三個(gè)時(shí)段的安全檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到不放過，不遷就、重整改、嚴(yán)處罰，及時(shí)消除隱患，使各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處，有效避免案件和事故的發(fā)生，確保安全經(jīng)營無事故。但是，國際形勢錯(cuò)綜復(fù)雜，國內(nèi)不和諧、不穩(wěn)定因素依然存在，社會(huì)上各種矛盾縱橫交錯(cuò)，安全保衛(wèi)形勢依然嚴(yán)峻，針對銀行的案件時(shí)有發(fā)生，金融機(jī)構(gòu)更應(yīng)居安思危，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。一、常敲“警示鐘”實(shí)踐證明，安全保衛(wèi)工作是事關(guān)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)的大事，絕非無足輕重。每一位員工必須常敲“警示鐘”，克服片面認(rèn)識，牢固樹立“安全重于泰山”的思想。定期召開安全保衛(wèi)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度和安全防范知識，研究工作中出現(xiàn)的新問題、新情況、新特點(diǎn)，分析安全保衛(wèi)工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患，并有針對性地采取相應(yīng)對策，對不良苗頭要早發(fā)現(xiàn)、早教育、早防范、早解決，防患于未然。深刻剖析典型案例、重大事故發(fā)生原因，從中汲取沉重教訓(xùn)，引以為戒，舉一反三，通過警示教育，充分認(rèn)識安全保衛(wèi)工作的重要性和艱巨性，不斷增強(qiáng)安全保衛(wèi)的憂患意識、責(zé)任意識和防范意識。以《銀行營業(yè)場所風(fēng)險(xiǎn)等級和防護(hù)級別的規(guī)定》和《安全保衛(wèi)操作風(fēng)險(xiǎn)防范管理規(guī)定》等為基本內(nèi)容，根據(jù)犯罪分子針對銀行的作案特點(diǎn)，定期組織員工開展防盜竊、防搶劫、防詐騙、防爆炸、防破壞、防火災(zāi)、防計(jì)算機(jī)病毒以及防洗錢等各種應(yīng)急情況的演練，尤其是對近年來經(jīng)常發(fā)生的利用ATM和銀行卡作案的防范要點(diǎn)重點(diǎn)進(jìn)行演練，提高員工安全操作的熟練程度和規(guī)范操作的自覺性以及應(yīng)急處臵突發(fā)事件的心理素質(zhì)和技能。這就要求在工作中，充分結(jié)合安全保衛(wèi)工作實(shí)際，健全符合新形勢要求的安全保衛(wèi)制度和機(jī)制，有效指導(dǎo)各級機(jī)構(gòu)做好安全保衛(wèi)工作。其一，建立工作制度，包括安全保衛(wèi)工作聯(lián)席會(huì)議制度、工作例會(huì)制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、責(zé)任人述職制度、通報(bào)講評制度；其二，建立管理制度，包括重要場所通行證管理制度、小區(qū)辦公樓門衛(wèi)看管制度、值班巡查制度。二要建立長效機(jī)制。要建立預(yù)防各類案件和安全事故的長效防范機(jī)制，做到“物防、技防、人防”三結(jié)合，使防范工作走在各項(xiàng)工作的前面，真正做到未雨綢繆。要結(jié)合工作實(shí)際，根據(jù)不同情形制定突發(fā)事件、重大事項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)要組織好相關(guān)預(yù)案的演練工作，使員工真正掌握預(yù)案的流程、要點(diǎn)和防范手段，確保應(yīng)急預(yù)案真正發(fā)揮作用。制度的價(jià)值在于執(zhí)行，措施的關(guān)鍵在于落實(shí)。其一，要嚴(yán)格落實(shí)上崗、值班、守庫制度，確保堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)。其三，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，真正做到職責(zé)明確、任務(wù)落實(shí)，形成人人講安全、個(gè)個(gè)懂危害、處處防風(fēng)險(xiǎn)的“大安全”格局。同時(shí)，在抓好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，要認(rèn)真分析當(dāng)前安全保衛(wèi)形勢，結(jié)合當(dāng)?shù)睾蛦挝粚?shí)際情況，進(jìn)一步細(xì)化、強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作措施，修訂和完善各崗位、各環(huán)節(jié)工作制度，真正在落實(shí)上下功夫、求實(shí)效。常拍“驚堂木”，時(shí)刻震醒那些對安全保衛(wèi)工作“存有僥幸心理、執(zhí)迷不悟、麻痹大意、麻木不仁”的人，給他們以“醍醐灌頂”的警醒，從而引起他們重視和落實(shí)安全保衛(wèi)工作。堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”，開展“三查活動(dòng)”。定期組織對所屬營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督。二要實(shí)行安全檢查責(zé)任制。檢查人員對檢查發(fā)現(xiàn)的問題以及相關(guān)整改措施要登記在冊，以備事后復(fù)查，進(jìn)一步提高安全檢查質(zhì)量和效果。對操作中有章不循、違章操作的問題，將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，堅(jiān)決糾正屢查屢犯的現(xiàn)象。首先，要進(jìn)一步加強(qiáng)營業(yè)場所安全防范設(shè)施建設(shè)。其次，要加強(qiáng)營業(yè)場所消防設(shè)施管理。二要加強(qiáng)技防建設(shè)。組織全體員工進(jìn)行物防設(shè)施使用維護(hù)和管理的培訓(xùn)，使員工熟練掌握安全防范設(shè)施的使用功能，充分發(fā)揮安防設(shè)施的作用，尤其要正確使用監(jiān)控系統(tǒng)開啟程序，“110”的撤、設(shè)防功能、滅火器、滅火槍的正確使用等，以確保安防設(shè)施發(fā)揮其應(yīng)有的功效。三要加強(qiáng)人防建設(shè)。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和思想教育，不斷提高政治思想覺悟和理論水平。二是強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理，大力倡導(dǎo)學(xué)法、知法、守法以及用制度來規(guī)范約束自己言行的自覺性，正確引導(dǎo)和嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)安全保衛(wèi)工作的管理措施和處罰辦法，通過強(qiáng)化管理，把安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)成為一支“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的高素質(zhì)隊(duì)伍。對因管理不嚴(yán)格，工作不落實(shí)而發(fā)生重大案件的單位，在績效考核、職級晉升和評先創(chuàng)優(yōu)時(shí)，要實(shí)行“一票否決權(quán)”。一是對違章不發(fā)生問題的也要追究；二是