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正文內(nèi)容

六個一工程總結(jié)-展示頁

2024-10-01 06:42本頁面
  

【正文】 )醫(yī)院利用鎮(zhèn)上趕大集的時機,組織***醫(yī)院8名專家、***人民醫(yī)院2名專家對轄區(qū)居民進行大型義診,并對困難家庭、低保家庭等弱勢群體發(fā)放了部分免費藥物,義診參 2加居民186人次。所以在健康教育內(nèi)容上,以預防秋季傳染病為主,提倡居民加強室內(nèi)衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。根據(jù)現(xiàn)在季節(jié)特點,正值晚秋,氣溫逐漸下降,風大干燥,這時是一些呼吸道傳染病的高發(fā)時節(jié)。共計入戶3201次,發(fā)放明白紙3950份,發(fā)放聯(lián)系卡2380個。三、工作總結(jié)。由醫(yī)院辦公室負責組織。由醫(yī)院辦公室負責組織,防疫科醫(yī)生講課。其他由健康團隊入戶時發(fā)放。(三)發(fā)放聯(lián)系卡。醫(yī)院印刷帶有醫(yī)院服務(wù)特色及基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、基本藥物制度、新農(nóng)合正常的宣傳單頁和三折頁。由醫(yī)療、公共衛(wèi)生科組成的健康團隊負責家訪,進行入戶訪視,宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、基本藥物制度等惠民政策,征求群眾對衛(wèi)生計生系統(tǒng)的建議和意見。由分管公共衛(wèi)生副院長負責組織協(xié)調(diào),督導工作進度。由院長任組長,分管公共衛(wèi)生院長為副組長,公共衛(wèi)生科、防疫科、傳染科、醫(yī)療、醫(yī)院辦公室共同組建工作小組。醫(yī)院接到通知后,院領(lǐng)導高度重視,召開專門會議,并成立“六個一工程”工作小組。文秘部緊扣社聯(lián)中心工作,健全制度,規(guī)范管理,注重服務(wù)、督促檢查、催辦落實、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織實施等方面下足功夫,推動社團聯(lián)合會各項工作順利開展。第三,部長與干事的溝通。所以社團聯(lián)合會內(nèi)部建設(shè)的關(guān)鍵,是學生干部隊伍的建設(shè),我們干部自己要在平常的學習中多積累,提高自身的素質(zhì)。通過各社團介紹開展社會實踐活動的內(nèi)容經(jīng)驗以及對未來社團活動的策劃等,互相學習經(jīng)驗、交流感想,為未來各社團聯(lián)合開展更加豐富和有意義的活動打下良好的基礎(chǔ)?;顒又荚谕ㄟ^交流和研討這樣較為輕松的方式,端正學生干部的思想,改進其工作方法、工作理念,同時為部門、社團新干事成員提供一個相互認識、溝通交流學習借鑒的平臺。此次活動有軟院分會主辦,閩院社聯(lián)協(xié)辦。社聯(lián)辦公室應(yīng)設(shè)公告欄,一些事情的傳達,部長會長干事的一些違規(guī)違紀,院團委和主席團的一些指示等等,真正做到公平、公正、公開。積極組織一些內(nèi)部活動,促進團結(jié)各感情,為工作交流做鋪墊。意見或建議:下學期做個干事動員大會,要求他們,要端正態(tài)度,認真做事,配合上級,積極完成明年工作(會員那邊由各會長自己主持)。記錄一條工作案例:制度建設(shè):文秘部共制定和修改了《辦公室制度》、《干事考核制度》、《會員考核制度》,在上一定程度地起到了管理和規(guī)范作用。第一篇:六個一工程總結(jié)座右銘:成事在人,某事在天!原因:社聯(lián)第八屆巡禮節(jié)頒獎閉幕晚會的籌備,場地最為頭疼之事,但是相信,通過社聯(lián)全體上下的努力,會成功的。體會:一個學期的籌劃,其中種種問題障礙,自身深受其中。存在的不足:制度不夠完善,還存在欠缺,比如:值班制度,沒有足夠的威懾力;但是有些干事不夠重視值班條例,認為值班沒有多大意義,思想不夠端正,態(tài)度不夠認真,想法不夠明確,各部門負責人還要認真反思,想出更好的方法,以處進各部門的干事更好的為社聯(lián)和同學服務(wù)。做個先進或者優(yōu)秀部門(經(jīng)老師批準,要有獎狀),當做鼓勵措施,不斷改進和上進,吸取不足,總結(jié)經(jīng)驗,努力改進社聯(lián)個完善社聯(lián)。加強監(jiān)督和管理制度,不斷完善社聯(lián)的一些考核制度和值班制度。策劃一場主要活動:學生干事研討會:社聯(lián)文秘部于2011年4月23日舉辦了學生干事研討會?;顒又黝}為:“搭友誼金橋,展社團風采”。增進社團聯(lián)合會分會與本部之間的相互了解,深入開展經(jīng)驗交流工作。注:活動策劃書另附進行一場公開演說:時間:2011年4月28日 地點:院操場 注:講稿另附主持一場會議:會議:社聯(lián)聯(lián)席會議時間::00 地點:圖書館5樓 注:會議記錄另附
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