采油廠年終工作總結(jié)-展示頁(yè)
2024-10-01 04:48本頁(yè)面
【正文】 、促生產(chǎn)，向管理要效益。各單位一把手負(fù)總責(zé)，明確責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任，層層把關(guān)。一分廠的很多設(shè)備運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，老化易出故障，所以我們不但抓設(shè)備維護(hù)還抓了檢修質(zhì)量。今年4月抽調(diào)技術(shù)力量組織成立了一分廠qc小組，以舊井改造為中心，以提高油井的產(chǎn)量為目的，以加強(qiáng)舊井生產(chǎn)質(zhì)量管理為突破口，今年進(jìn)行第一個(gè)pdca循環(huán)，經(jīng)過(guò)大量細(xì)致的研究和實(shí)踐工作，提出了采用控水穩(wěn)油工藝，提高舊井單井產(chǎn)量的舊井改造方案，受到采油廠的好評(píng)。利用每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及時(shí)總結(jié)當(dāng)天工作中的不足，做好總體部署工作，解決工作中存在的問(wèn)題。提高生產(chǎn)工作的質(zhì)量，注重人力資源、設(shè)備資源的合理安排調(diào)配，不斷提高設(shè)備利用率和工作效率。不斷加強(qiáng)各生產(chǎn)單位的建設(shè)工作，以采區(qū)為重點(diǎn)，定期檢查與臨時(shí)抽查相結(jié)合，搞好現(xiàn)場(chǎng)配合工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理，保障生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為確保完成生產(chǎn)任務(wù)，一分廠緊緊圍繞采油廠的生產(chǎn)計(jì)劃，從產(chǎn)能建設(shè)、舊井的挖潛改造以及油井的科學(xué)管護(hù)三方面著手，以采油廠油井全面普查為契機(jī)，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，加大生產(chǎn)的安排、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查力度，工作突出一個(gè)“快”字，體現(xiàn)一個(gè)“活”字。 二、主要工作 采油一分廠今年的任務(wù)是新打井xx口，原油產(chǎn)量xx萬(wàn)噸。修井1785井次，修抽油機(jī)xx臺(tái)次，挖潛改造舊井xx口。 一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 截止12月9日共有生產(chǎn)井xxx口，累計(jì)采油xxxx噸，累計(jì)泵油xxxx噸。采油廠年終工作總結(jié) 20xx年是“十一五”的開(kāi)局之年，也是xxx采油廠機(jī)構(gòu)調(diào)整后按股份制運(yùn)行的第一年。一年來(lái)采油一分廠在采油廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全年工作目標(biāo)，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以原油生產(chǎn)為中心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，狠抓隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，突出管理創(chuàng)新和管理增效，較好的完了各項(xiàng)工作任務(wù)。全年投產(chǎn)新井xx口，壓裂xx井次，成功xx井次，成功率為xx，其中新井xx井次，成功xx井次，成功率為xx。打焊各種罐xx個(gè)，修電機(jī)xxx臺(tái)，架設(shè)輸變電線路xx檔，換變壓器xx臺(tái)，安裝4臺(tái)。為確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，一年來(lái)一分廠具體做了以下幾方面的工作： （一）精心組織、合理調(diào)度，走科技興油、管理增效之路 一分廠雖然有xx口生產(chǎn)井，但是平均單井日產(chǎn)只有xx公斤，每年的新井又較少，產(chǎn)能建設(shè)相對(duì)不足，面對(duì)年產(chǎn)10萬(wàn)噸的生產(chǎn)任務(wù)，困難不可謂不大。根據(jù)不同的天氣情況，適時(shí)調(diào)度。切實(shí)搞活各生產(chǎn)單位的協(xié)調(diào)工作，本著“先高產(chǎn)，后低產(chǎn)，先易后難”的原則，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)。強(qiáng)化職工的技術(shù)培訓(xùn)工作和排查問(wèn)題的能力，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)因質(zhì)量問(wèn)題造成返工及延時(shí)的人和事給予嚴(yán)罰。 今年以來(lái)，為提高原油采收率，一分廠緊緊抓住新井安裝、舊井維護(hù)這一重要環(huán)節(jié)
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