采油廠固定資產(chǎn)管理效益提升對策-展示頁
2024-10-01 04:48本頁面
【正文】 況下，必須轉(zhuǎn)向內(nèi)部的挖潛。采油廠固定資產(chǎn)主要包括直接生產(chǎn)原油、天然氣的油氣設(shè)施，油氣設(shè)施包括油水井、儲罐、油氣管道等，固定資產(chǎn)占資產(chǎn)比重較大［1］。油公司管理模式實現(xiàn)由產(chǎn)量計劃型向經(jīng)營管理型的重大轉(zhuǎn)變，建立起以效益最大化為核心的勘探開發(fā)投資決策管理體系，以市場配置資源為主要形式的市場化運行體系，以資源資產(chǎn)效率最大化、運行成本最優(yōu)化為中心的經(jīng)營管理體系。采油廠固定資產(chǎn)管理效益提升對策 1油公司改革對資產(chǎn)管理的新要求 油公司是指取得一定采礦權(quán)，以油氣勘探開發(fā)和生產(chǎn)為核心業(yè)務(wù)，專業(yè)化管理、市場化運作、效益化經(jīng)營的能源公司。在石油行業(yè)內(nèi)，油公司就是指以上游板塊為主營業(yè)務(wù)的專業(yè)公司。由此可見，注重質(zhì)量和效益，加強資產(chǎn)管理是油公司建設(shè)的必然選擇和基本要求。因此，采油廠需要加強固定資產(chǎn)管理，促進效率提高，突出固定資產(chǎn)管理質(zhì)量和效益，進一步提升油田企業(yè)核心競爭力。這就要求采油廠的各級管理人員對固定資產(chǎn)管理的內(nèi)涵有新的理解和認識，加強增量管理。資產(chǎn)管理的核心是合理運營資產(chǎn)。 2采油廠固定資產(chǎn)管理存在的主要問題 1）存量資產(chǎn)基礎(chǔ)資料不齊全。2）資產(chǎn)的現(xiàn)場管理不規(guī)范。3）閑置報廢資產(chǎn)處置不及時。 1）設(shè)備購置上，部分設(shè)備的購置選型缺乏科學(xué)的分析，存在著盲目性，造成不必要的損失。不考慮設(shè)備維修的難易性，造成故障維修困難，延誤生產(chǎn)。不考慮安全
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