【正文】 作出綜合分析后，下半年提出進(jìn)一步完善體制的建議，供縣委、縣政府決策。三是對東平、新海兩個新建制鎮(zhèn)的經(jīng)費(fèi)由財政全額保障，行政、事業(yè)人員按實(shí)際支出給予保障，日常公用經(jīng)費(fèi)支出，按編制數(shù)參照本縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出水平給予保障，事業(yè)專項支出，按照實(shí)際需求和財力許可，根據(jù)縣政府決策給予全額保障。通財政局工作總結(jié)及工作計劃第2頁 過積極的財政手段，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)將工作重心轉(zhuǎn)移到社會管理和公共服務(wù)上，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)的最低財力保障標(biāo)準(zhǔn)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行基本支出托底保障。一是從20xx起，統(tǒng)一縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入分享比例，實(shí)行“三島一策”。完成對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入、支出、民生保障以及化解歷史債務(wù)支出（指鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬財政性債務(wù)）等方面的全面摸底調(diào)研。 積極開展課題調(diào)研，努力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政保障水平。在統(tǒng)一所有縣級事業(yè)單位工資發(fā)放項目的基礎(chǔ)上，搭建事業(yè)單位人員工資財政直接支付平臺，從5月起，對民政、勞動、規(guī)劃等三個部門的10個全額預(yù)算事業(yè)單位人實(shí)行工資直撥試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過努力，從9月起，對本縣納入縣級預(yù)算管理的256個行政事業(yè)單位的人員工資全部納入財政支付發(fā)放平臺。 規(guī)范工資外發(fā)放，建立事業(yè)單位人員工資直接支付平臺。三是根據(jù)本縣財力水平低的實(shí)際，向市局提出五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人均財力比全縣平均水平不足部分要求給予補(bǔ)差和化解歷史債務(wù)部分要求化解采取市縣各半承擔(dān)的建議。一是及時總結(jié)去年實(shí)行的五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“鄉(xiāng)財縣管”試點(diǎn)工作，不斷加以完善、提高管理水平。增加對村（居）委會轉(zhuǎn)移支付資金后，財政及時做好相關(guān)基礎(chǔ)工作，明確事項支出用途事項，規(guī)定操作程序，嚴(yán)格規(guī)范管理，實(shí)行財政直接撥付。4月初，實(shí)施意見經(jīng)縣委常委會、縣政府常務(wù)會議討論通過后，我們抓緊做好相關(guān)基礎(chǔ)工作和測算工作，向縣有關(guān)部門發(fā)出書面函件，對全縣271個行政村20xx年底耕地面積、農(nóng)業(yè)人口、可支配財力，全縣60個居委會的管轄?wèi)魯?shù)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行了調(diào)查摸底，并根據(jù)公安局提供的各村農(nóng)業(yè)人口數(shù)、統(tǒng)計局提供的各村耕地面積數(shù)、民政局提供的各居委會所轄?wèi)魯?shù)，縣集資辦提供的各村可支配財力等數(shù)據(jù)，進(jìn)行財政轉(zhuǎn)移支付資金到村（居）委會額度測算，使財政轉(zhuǎn)移支付資金分配達(dá)到公平、公正。 一、20xx年工作回顧 （一）圍繞中心，銳意進(jìn)取，增強(qiáng)貫徹落實(shí)縣委、縣政府重要決策部署自覺性，抓實(shí)抓好支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項改革措施 完善對村（居）委會的財政轉(zhuǎn)移支付，增加對村（居）委會的財政轉(zhuǎn)移額度，實(shí)現(xiàn)村（居）委會基本運(yùn)轉(zhuǎn)保障全覆蓋。財政局工作總結(jié)及工作計劃 20xx年財政局工作總結(jié)及20xx年工作計劃 20xx年，財政工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市財政局的關(guān)心支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞縣委、縣政府的總體工作思路和要求，切實(shí)把握財政工作的重心和工作重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十屆五次、六次全會精神，積極履行財政工作的職責(zé)和職能，繼續(xù)深化財政改革，不斷完善財政體制，切實(shí)加強(qiáng)財政監(jiān)管，突出服務(wù)水平和保障效能，致力提高財政運(yùn)行質(zhì)量和效率，較好地發(fā)揮了財政服從服務(wù)生態(tài)島區(qū)和新農(nóng)村建設(shè)以及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。；，為年度預(yù)算100。為加強(qiáng)基層村（居）委會組織建設(shè)，充分調(diào)動和發(fā)揮基層干部工作積極性，提高基層組織管理能力和服務(wù)水平，推進(jìn)現(xiàn)代化生態(tài)島區(qū)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)，根據(jù)市對經(jīng)濟(jì)薄弱村扶持的有關(guān)政策，結(jié)合本縣實(shí)際，在充分聽取有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村意見的基礎(chǔ)上，3月，擬訂了《關(guān)于完善對村（居）委會財政轉(zhuǎn)移支付的實(shí)施意見》。按實(shí)施意見測算，全縣271個村財政轉(zhuǎn)移支付資金總額達(dá)到8250萬元，安排農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)支出2億元，60個居委會財政轉(zhuǎn)移支付資金總額達(dá)到600萬元，實(shí)現(xiàn)了財政轉(zhuǎn)移支付對村（居）委會基本運(yùn)轉(zhuǎn)保障全覆蓋。 積極爭取激勵政策，保證“鄉(xiāng)財縣管”改革試點(diǎn)工作順利推進(jìn)。二是根據(jù)市對“鄉(xiāng)財縣管”工作考核辦法，對五個試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了模擬考核和測算。四是結(jié)合本縣實(shí)際，制定了新一輪《縣推進(jìn)“鄉(xiāng)財縣管”財政管理改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，并取得了市局的支持，20xx年在原5個“鄉(xiāng)財縣管”試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，新增加了5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，使本縣的“鄉(xiāng)財縣管”鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)大到10個，通過努力20xx年取得市“鄉(xiāng)財縣管”激勵資金3500萬元。根據(jù)縣政府要求，20xx年起規(guī)范事業(yè)單位人員的工資外收入發(fā)放，實(shí)行統(tǒng)一發(fā)放項目、統(tǒng)一總量調(diào)控、統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一平臺發(fā)放、納入常態(tài)化管理。這樣，包括先前已建立的機(jī)關(guān)公務(wù)員、行政事業(yè)單位退休人員工資直接支付平臺，三大平臺共計工資直撥人數(shù)達(dá)13058人，實(shí)現(xiàn)全額預(yù)算單位人員工資及改革性津貼補(bǔ)貼財政直撥全覆蓋。根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步完善縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制的要求，上半年，開展了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年收支預(yù)算調(diào)研。在全面了解掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)收支情況和動