【文章內(nèi)容簡介】 及招商主體委局等招商單位的政策兌現(xiàn)做到當(dāng)月交稅隔月兌現(xiàn)，110月共兌現(xiàn)專項扶持資金93500萬元。二是積極做好政府投融資管理工作，配合投融資公司積極與島內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系做好融資工作，拓闊融資渠道，先后從國家開發(fā)銀行、農(nóng)商銀行支行、光大銀行、建設(shè)銀行、大橋公司取得貸款36522萬元。同時做好銀政協(xié)議貸款落實，累計《銀政協(xié)議》放貸資金234666萬元。三是加強(qiáng)中小企業(yè)貸款擔(dān)保資金管理，規(guī)避擔(dān)保風(fēng)險，先后為16家企業(yè)16個項目3409萬元提供貸款擔(dān)保，收回13家企業(yè)13個項目2710萬元貸款，小企業(yè)貸款擔(dān)保回收無逾期、無貸償，并經(jīng)常做好對在保企業(yè)的回訪。四是做好外商投資企業(yè)年檢和財政登記工作，對注冊在本縣地區(qū)的117戶外商投資企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)上年檢和財政登記。五是幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)事務(wù)管理中心做好年度賬務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)和新賬的建立，改變以往集中培訓(xùn)方法，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)先進(jìn)設(shè)備，局計算機(jī)系統(tǒng)管理員通過遠(yuǎn)程為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好總會計賬務(wù)年末結(jié)轉(zhuǎn)、新科目設(shè)置和新賬開設(shè)，這一服務(wù)態(tài)度形式的轉(zhuǎn)變，既節(jié)約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政公用經(jīng)費(fèi)支出，又提高了工作效率。 做好有關(guān)資金的整合工作，加強(qiáng)財政管理力度。一是按照縣政府關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范本縣財政性建設(shè)項目運(yùn)行的精神，在調(diào)查了解、聽取意見和做發(fā)數(shù)據(jù)分析比照的基礎(chǔ)上，將原有4家投資公司整合為以建設(shè)投資公司為主要財政性投融資公司運(yùn)行體制的聯(lián)合體，并會同國資委做發(fā)4家公司的賬戶移交和資產(chǎn)處置以及結(jié)轉(zhuǎn)項目和20xx年新項目的交接工作，進(jìn)一步明確公司職責(zé)，擬訂了投融資資金管理辦法，形成了一套較為科學(xué)、規(guī)范、具有可操作性的運(yùn)行機(jī)制，擴(kuò)大融資平臺，增強(qiáng)融資能力，理順了政府投資和市場運(yùn)作機(jī)制的關(guān)系。二是為合理有效配置公共財政資源，圍繞支持重點，培育亮點，推進(jìn)社會主義新XX縣區(qū)新農(nóng)村建設(shè)，解決支農(nóng)資金使用分散、效率不高問題，對本縣支農(nóng)資金進(jìn)行了整合，并結(jié)合本縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)島域建設(shè)目標(biāo)，編制了20xx年本縣財政支農(nóng)資金整合安排計劃。三是根據(jù)市局關(guān)于規(guī)范招商引資的有關(guān)精神，與縣政研室積極配合，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范本縣招商引資工作的意見》，并加以認(rèn)真的組織實施。 加強(qiáng)財政日常管理，提高資金使用效率。一是及時辦理有關(guān)資金申請簽報。接到縣政府轉(zhuǎn)來的各單位用款申請，我局本著節(jié)儉、必須和全局觀念的原則，在實地調(diào)查、掌握詳細(xì)情況的基礎(chǔ)上，按照輕、重、緩、急和財力許可的實際，分別提出合理的意見，在規(guī)定時間內(nèi)上報縣政府，供領(lǐng)導(dǎo)決策。二是加強(qiáng)對各類專項資金的管理。繼續(xù)對投資額在100萬元以上的政府采購專業(yè)項目，政府采購中心擺正位置，做到不缺位也不越位，從標(biāo)書審核、信息發(fā)布到專家抽取、監(jiān)督評標(biāo)、接受質(zhì)疑等方面做好監(jiān)督。對于政府建設(shè)性項目資金我們要求各單位必須并做到專戶存儲、?？顚Ｓ谩ｍ椆芾恚_保資金安全。不斷規(guī)范投資項目的運(yùn)作。對水利、綠化工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、橋梁翻建、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)中低產(chǎn)田改造等項目議標(biāo)、招投標(biāo)工作，并嚴(yán)格按照審計結(jié)算制度進(jìn)行結(jié)算，進(jìn)一步提高了項目的投資效益，有效節(jié)減財政支出。三是規(guī)范就業(yè)資金的使用和管理。隨著本縣“萬人、千百人就業(yè)”項目、人數(shù)的不斷擴(kuò)大和增多，必須加強(qiáng)和規(guī)范就業(yè)專項資金的使用和管理。為此，會同勞動社保局，按照《本縣促進(jìn)就業(yè)專項資金管理規(guī)程》，分別就資金來源、使用范圍、賬戶管理、預(yù)決算管理、日常管理以及資金監(jiān)督等方面作了明確的規(guī)定。四是加強(qiáng)項目庫管理。單位年初申報的、因財力限制無法安排的項目將作為單位的預(yù)備項目進(jìn)行登記，建立預(yù)備項目庫，進(jìn)行動態(tài)管理，在收入增長及項目調(diào)整時將優(yōu)先安排預(yù)備項目。五是強(qiáng)化信息管理，推進(jìn)“金財工程”建設(shè)。為從根本上促進(jìn)財政分配行為的科學(xué)化和規(guī)范化，提高財政工作效率和財政資金的使用效益，我們把電子信息化建設(shè)作為我們構(gòu)建公共財政框架和加強(qiáng)預(yù)算管理的一個重要手段。年內(nèi)，在建設(shè)覆蓋縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級財政管理部門和財政使用部門信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開發(fā)了財政業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，憑借統(tǒng)一的信息軟件，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，實現(xiàn)了部門預(yù)算網(wǎng)上申報、審核和批復(fù)。 政府采購效率提升，采購程序日益規(guī)范。強(qiáng)化集中采購力度，突出“公開、規(guī)范、合理”宗旨，扎實推進(jìn)政府采購工作，分別與聯(lián)想、惠普、戴爾等it行業(yè)廠商簽署了“公開招標(biāo)、協(xié)議供貨”框架協(xié)議，繼續(xù)對計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等于等通用產(chǎn)品，實施“公開招標(biāo)、協(xié)議供貨”采購模式；穩(wěn)步強(qiáng)化醫(yī)療設(shè)備集中采購力度，規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購程序，XX縣區(qū)衛(wèi)生擬訂本縣醫(yī)療器械設(shè)備采購相關(guān)管理辦法，明確了醫(yī)療器械設(shè)備采購流程和不同資金標(biāo)的設(shè)備采購程序；加強(qiáng)對政府采購咨詢專家的使用力度，嚴(yán)格專家評審管理制度。繼續(xù)對30萬元以上的采購項目實行專家評審制度，確保采購決策的科學(xué)性。進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療設(shè)備集中采購力度，規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購程序。加強(qiáng)對集中招標(biāo)項目的監(jiān)督、管理，規(guī)范社會中介機(jī)構(gòu)政