讀思考，快與慢有感-展示頁
2024-10-01 03:55本頁面
【正文】 的準確反映，我們對事件發(fā)生的頻率的估測也會受到自己接觸這些信息和頻率與個人情感強烈程度等因素的影響。 關于作者對焦慮情緒與風險政策的設計。除非我們自己給出一個獨立的價格，那么這個時候相當于我們再給對方一個錨定值。這個是我們生活中最常見的一種有意思的抉擇。人們常常根據(jù)他們的階層、能力圈、知識結構等限制來描述問題。 當然除了上述提到得相似性或者典型性之外，可得性也是我們偏見和誤解的重要來源。這些飛行員的成績無非是再做均值回歸。教官說處罰比獎勵更能提高飛行員的技巧和成績，他的理由是，在每次訓練中，給予表現(xiàn)好的嘉獎后，后幾次反而表現(xiàn)下滑，而對于處罰過表現(xiàn)不的飛行員再之后的幾次飛行中反而表現(xiàn)更好。這些都是一種社會正常的均值回歸的現(xiàn)象。在商業(yè)中，我們常常要做計劃，比如上一個季度各地區(qū)銷售額有好有壞，對于未來一個季度業(yè)績的預測，是不是依然是好的更好，壞的更壞，通常來說，這些區(qū)域會向均值回歸。數(shù)據(jù)的累積和方法的引進是容易的，但人類自身素質的提高卻很緩慢，這同時也是決策的難度所在。對于人類而言，對于系統(tǒng)1和系統(tǒng)2的切換往往是無意識的。然而，一旦你對這個結果產(chǎn)生了懷疑，系統(tǒng)2就要嘗試 工作了，只要稍稍動腦想一下，就會否定這個直覺性的答案。球拍比球貴1美元，問球多少錢。當偏好會影響評價的準確性時，它就成為了需要克服的偏見。 作者引用了大量的心理學實驗。利用閑談來發(fā)現(xiàn)和分析別人犯的錯誤，對比分析自己的錯誤更容易。他在書中主要做的工作就是向我們一一揭示本能地存在于人類頭腦中的偏見，以及何種思考方式可以有效地抑制這些偏見。但是，通過有意識的、大量的練習，人們可以形成正確的觀念以替代原有的偏見，也就是說，更為準確、有效的思考方式是可以通過學習得到的。系統(tǒng)2懶惰，是因為使用工作記憶確實非常費力。而系統(tǒng)2很懶惰，經(jīng)常疏于校驗，從而無法糾正系統(tǒng)1形成的錯誤。實際上系統(tǒng)2經(jīng)常受到系統(tǒng)1的影響。用系統(tǒng)1思考或判斷是非?？旖莸模虼巳藗兺谝粫r間通過它在腦海中形成觀點。這本書給我們的一個提醒是：人生的修煉和修為，就是在別人都在反射的時候，你有沒有一些反應的行為 《思考，快與慢》的基礎是作者提出的人類思考框架。讀《思考，快與慢》有感 （一） 致用導語 這本書給我最大的啟發(fā)是：當遇到事情時，大家有沒有停下來想一想，我一定要照按系統(tǒng)1工作嗎。我還可以采取哪些不同的方式，做出其他的選擇。系統(tǒng)2代指受人自身控制的或有意識進行的思考模式。但有時系統(tǒng)1可能得不到結論或是得到錯誤的結論，因此人類也經(jīng)常求助系統(tǒng)2進行更為復雜和費力的思考過程，以圖補充或糾正系統(tǒng)1. 但是，上述說法不等于系統(tǒng)1是感性的、系統(tǒng)2是理性的。這種影響可能是正確的，也可能是錯誤的。 系統(tǒng)1快速，是因為我們從長期記憶中直接提取了成型的結論或印象，而它的錯誤則直接來源于我們頭腦中的偏見。至于思考錯誤，長期記憶本身就是工作記憶的信息來源，如果其中存在偏見，當然也很容易讓工作記憶的結論跑偏。這當然就是作者寫書的前提。 書中提到。所以這本書都在分析別人的錯誤，我們聽一聽別人分析別人的錯誤，再對照一下自己，我們就會有更多的收獲。通過征詢被試者的意見了解他們在思考和評價事物時的偏好。關于球和球拍這個簡單精煉的案例。系統(tǒng)1給我們的估值是10美分，這是大多數(shù)人都會快速得到的一個答案，這個答案似乎與生俱來，用不著我們思考，看到這句話，不由自主的就產(chǎn)生了這個結果。這個案例清晰的介紹了我們思考模式的特點， 類似的思考模式已經(jīng)潛移默化的自然融入我們的生活，這就是為什么我們
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