第一篇：職工大會講話稿-展示頁
2024-10-01 02:24本頁面
【正文】 表廠部向春節(jié)期間堅守崗位、默默耕耘的同志表示衷心的感謝。值此廠部2014年職工大會之際，我謹代表廠部對先進集體及先進個人及各位管理人員及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮。 新春伊始，萬象更新。 第二篇：職工大會發(fā)言稿 各位廣裕的家人。我們不能停留在已取得的成績上面，更重要的是努力追求明天，需要我們?nèi)w員工精誠團結、不懈努力，我們的企業(yè)才能從一個輝煌走向另一個輝煌，讓我們在公司決策層的領導下，在殷總的精心管理下，各個部門、各位員工的密切配合，我相信08年一定會取得豐碩的成果。我們企業(yè)除了裝袋車間苦一點，其他車間應該說收入、工作環(huán)境都是不錯的，特別是夏天，所以請大家安心，我們廠基本還是老職工多，因今年擴大生產(chǎn)，裝袋工人現(xiàn)在還缺10名，各位員工，如果有朋友、親戚至今未找到工作的可以介紹一下，在這此我表示非常的感謝?，F(xiàn)在我們最苦的車間是裝袋車間，所以今年把裝袋工資調(diào)整到每袋7分。 根據(jù)去年的工資收入，最高的工資收入達到元，一般都有元。我們當?shù)卣嬲べY高的也就是有技術的大學生，那也要看本人的發(fā)揮如何，發(fā)揮的好才能有高收入，高工資。要宏揚正氣，敢于與歪風邪氣作斗爭，對一些敢與壞人壞事作斗爭的工人要激勵表揚。最近公司發(fā)生了一起極為嚴重的偷竊行為，事情雖然已經(jīng)處理了，但是懲罰較輕，只是寫了份檢查、罰款500元。在制度和紀律面前，個個職工都要服從管理、配合管理，才能形成一個良好的工作秩序、生活秩序。 加強制度建設 制度是管理好一個企業(yè)的重要保證。這其中雖然有技術方面的因素，更重要的是環(huán)境的因素、當時甚至還有人隨地大小便，有人到了廁所門口，就是不進去，在廁所門外大小便，據(jù)反映現(xiàn)在還有這樣做的人，我想這太不應該了。第一篇：職工大會發(fā)言稿 職工大會發(fā)言稿 剛才馬總、殷總作了一個很好的發(fā)言，很全面、很具體。下面我再重復強調(diào)幾個問題： 環(huán)境衛(wèi)生問題 這是個很重要的問題，特別是生產(chǎn)食用菌企業(yè)，更是重中之重，我們原來的老工人應該都不會忘記，前幾年，衛(wèi)生工作很差，到處都是雜菌袋，空氣被嚴重污染，成品率只有60%，最低的時候只有40%。經(jīng)過幾年的努力，廠容廠貌煥然一新，成品率大大提高，產(chǎn)量逐年增長，這一方面歸功于四位師傅的不懈努力和楊書記、殷總的領導，另外，靠全體員工的緊密配合，才有了現(xiàn)在這樣好的形勢，在此我對大家表示感謝。作為一個組織、一個團體、一個企業(yè)如果沒有制度和紀律，就像一盤散沙。比如，上班要準時，下班后，不賭博、不醉酒、不打架、不能把 外面不相關的人帶進廠區(qū)，晚上九點前回廠，希望大家嚴格遵守。下一次如果再發(fā)現(xiàn)類似事情，決不姑息。 工人工資問題 工人工資是根據(jù)本地區(qū)的生活水平、經(jīng)濟狀況，以及工作環(huán)境、工作時間等因素來定，對于我們企業(yè)來說，雖然是農(nóng)業(yè)企業(yè)，但我們的總收入已經(jīng)超過了當?shù)匾话愕墓I(yè)企業(yè)，我們當?shù)卦诔泄ぷ鞯?，比較輕松，工資只有700元/月，在機械業(yè)工作的要有一定的技術，還要干十多個小時，才有1500元/月，本地的工人一般月收入也就1000元/月，如電工工資1
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