第一篇：職工大會(huì)講話稿-文庫(kù)吧資料
2024-10-01 02:24本頁(yè)面
【正文】 者。在市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全員職工櫛風(fēng)沐雨，團(tuán)結(jié)拼搏，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療（更多精彩內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問首頁(yè)：）質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)流程，為患者提供優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生服務(wù)，強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任，努力追求社會(huì)效益，維護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，提高衛(wèi)生院的形象，扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，各方面呈現(xiàn)穩(wěn)定向上發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。 第三篇：職工大會(huì)發(fā)言稿 2014年職工大會(huì)發(fā)言稿 各位同仁晚上好。 四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，整合團(tuán)隊(duì)pk模式，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。 三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，努力完成2014年廠部下達(dá)的780噸/月指標(biāo)。在現(xiàn)在的廠房房基礎(chǔ)下，擴(kuò)充了500多平方的新廠房，發(fā)揮企業(yè)長(zhǎng)處，整合效應(yīng)，做簡(jiǎn)易房和隔熱層板塊。 2014年的發(fā)展戰(zhàn)略 一、提高銷售量。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會(huì)沉下去，不要只抓面上的工作。因?yàn)樗J(rèn)為公司到底碰到什么問題，顧客對(duì)公司有什么意見或想法，要站在門才能發(fā)現(xiàn)。 沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣，在檢查工作的時(shí)候，他喜歡站在門口。請(qǐng)不要忘了，大部分的工作都是我們普通員工在做，大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造，大部分的服務(wù)都是普通員工在提供，一個(gè)沒有思考力的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)不能創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。長(zhǎng)此以往，他就不會(huì)自動(dòng)自發(fā)，自行解決問題，工作效率和自主性也會(huì)越差。只有當(dāng)70%的意見是從下面上來(lái)時(shí)，才能稱之為團(tuán)隊(duì)。又有多少是從底下上去。這是一個(gè)沒有思考力的團(tuán)隊(duì)。就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。 要培養(yǎng)一個(gè)有思考力的團(tuán)隊(duì)。 如果領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力，光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，他是不可能成為一個(gè)真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。那什么叫執(zhí)行力呢。 此外，還有很重要的一點(diǎn)，就是執(zhí)行力。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問題。目前，我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問題。其實(shí)，我們每個(gè)人，每個(gè)部門，就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。同時(shí)，準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。 其次，我要求我們每一個(gè)廣裕人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。只有熱愛工作、對(duì)工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來(lái)產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。我們很難想象，一個(gè)不熱愛工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作。 對(duì)所有廣裕人的要求 作為一名廣裕人，我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有充滿激情。2014年廣裕取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。尤其是生產(chǎn)部，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及工廠所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計(jì)提高生產(chǎn)產(chǎn)量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。 新春放假期間，部分同志仍在加班工作，使其它員工度過了一個(gè)祥和的春節(jié)，開工后局面非常穩(wěn)定，我代
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