第一篇：縣水務(wù)局開展“治庸治懶治散”活動(dòng)自查報(bào)告-展示頁(yè)
2024-10-01 01:50本頁(yè)面
【正文】 在一定程度的形式主義。工作作風(fēng)欠實(shí)。在工作中少數(shù)同志有服務(wù)意識(shí)不到位，有推諉作風(fēng)，遇事扯皮，缺乏敢于負(fù)責(zé)的意識(shí)和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，遇到矛盾問題，千方百計(jì)找理由借口推脫，把矛盾問題轉(zhuǎn)移出去或者把矛盾后推等問題。雖然沒有門難進(jìn)、臉難看、話難聽、人難找、事難辦的現(xiàn)象，但是存在著在服務(wù)上稍有困難就找借口、找客觀，不是主動(dòng)為服務(wù)對(duì)象排憂解難，而是想辦法推卸責(zé)任現(xiàn)象。對(duì)工作要求低，個(gè)別同志工作得過(guò)且過(guò)，不求有功，但求無(wú)過(guò)。 二是低的問題。滿足現(xiàn)狀。二是以自查自糾出來(lái)的問題為主要依據(jù)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和一般工作人員的庸、懶、散、推、拖問題實(shí)行掛號(hào)，并要求限期整改銷號(hào)。通過(guò)召開座談會(huì)、社會(huì)問卷調(diào)查等形式，廣泛征求群眾意見建議，摸清群眾最關(guān)注的問題，針對(duì)我局干部職工存在的問題，組織全體干部職工針對(duì)庸懶散推拖的行為對(duì)照檢查，為全體干部職工準(zhǔn)確查找問題、深刻分析原因、明確努力方向、客觀進(jìn)行評(píng)議提供切實(shí)可行的依據(jù)。在全系統(tǒng)落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度。將本次活動(dòng)的目標(biāo)、任務(wù)、要求等向社會(huì)公開，就轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾，陽(yáng)光作業(yè)、政務(wù)公開，限時(shí)辦結(jié)、高效服務(wù)，依法行政、文明執(zhí)法，關(guān)注民意、改善民生，廉政勤政、規(guī)范操作，強(qiáng)化責(zé)任、監(jiān)督問責(zé)等方面向社會(huì)公開承諾并切實(shí)兌現(xiàn)，公布監(jiān)督投訴電話，接受全社會(huì)的監(jiān)督。開展集中教育月活動(dòng)，活動(dòng)期間召開水務(wù)系統(tǒng)干部職工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員，學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、xx、xx等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述，學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員干部先進(jìn)事跡，同時(shí)廣泛開展互動(dòng)交流會(huì)等系列活動(dòng)，形成上下齊動(dòng)、干群互動(dòng)的良好氛圍，通過(guò)這些教育活動(dòng)，提高廣大干部職工對(duì)庸懶行為危害的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化有錯(cuò)是過(guò)，無(wú)為也是過(guò)的責(zé)任意識(shí)，激發(fā)干部職工參與活動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力，使之以積極的態(tài)度投身到活動(dòng)中。第一篇：縣水務(wù)局開展“治庸治懶治散”活動(dòng)自查報(bào)告 為認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議精神，切實(shí)解決部分干部中存在的庸、懶、散、推、拖問題，以扎實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)合江加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，確保順利完成我縣十二五規(guī)劃目標(biāo)的全面完成。根據(jù)縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局精神，我局按照治庸治懶治散活動(dòng)要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，認(rèn)真開展自查自糾及整改工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下： 一、采取多種形式，開展治庸治懶治散治推治拖專項(xiàng)活動(dòng) 一是干部職工思想發(fā)動(dòng)。二是開展向社會(huì)公開承諾活動(dòng)。三是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。四是開展自查自糾，聽取意見。 二、結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真查找問題 我局以自己找、別人提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、社會(huì)評(píng)等形式，集中查找干部在思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作方面存在的不良表現(xiàn)，認(rèn)真梳理并加以分析，形成個(gè)人自查報(bào)告。三是主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)股室負(fù)責(zé)人、股室負(fù)責(zé)人對(duì)每個(gè)股室工作人員的工作表現(xiàn)、工作成效等情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，作出優(yōu)秀、較好、一般、差四個(gè)等次評(píng)價(jià)，同時(shí)，以優(yōu)秀為典型進(jìn)行標(biāo)榜，鞭策和鼓勵(lì)后進(jìn)，共同提升干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)整體水平 通過(guò)治庸治懶推拖工作的開展，我局工作作風(fēng)得到改進(jìn)，工作質(zhì)量得到提高，但與上級(jí)的要求還存在差距，主要存在以下問題： 一是滿的問題。有的干部學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性差，不主動(dòng)了解新科技，學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新政策，深入基層做調(diào)查研究不夠；有的干部不注重提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，不注意研究新時(shí)期工作的規(guī)律和特點(diǎn)，對(duì)本行業(yè)、本系統(tǒng)上下的動(dòng)態(tài)、區(qū)內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外的狀況不了解、不研究，習(xí)慣于憑老方式、老辦法想問題、做工作，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，缺乏創(chuàng)、闖、爭(zhēng)的精神。工作要求、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)低。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)低。 三是推的問題。 四是實(shí)的問題。有些同志長(zhǎng)期坐在機(jī)關(guān)里，對(duì)基層調(diào)查了解甚少，工作不深入，滿足于淺嘗則止；有的同志抓工作缺乏雷厲風(fēng)行的狠心、堅(jiān)韌不拔的恒心、一抓到底的決心，工作布置了，沒有深入檢查，收不到實(shí)際效果。工作方式、工作手段陳舊落后，以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件貫徹文件，新手段、新辦法不多，工作只停留在一般號(hào)召上。有干部完成工作任務(wù)時(shí)效性差，甚至出現(xiàn)延辦、拖辦的現(xiàn)象，工作中故步自封，因循守舊，消極等待，行動(dòng)遲緩?fù)侠?，辦事超出規(guī)定時(shí)限或承諾時(shí)限，敷衍懈怠、無(wú)所事事，往往是沒有政策等政策、有了政策等意見、有了意見等經(jīng)驗(yàn)、有了經(jīng)驗(yàn)等支持，錯(cuò)失了大好的發(fā)展機(jī)遇。有的干部工作敷衍了事，事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)，對(duì)工作消極應(yīng)付，敷衍塞責(zé)；有的人怕下深水，怕挑擔(dān)子，習(xí)慣于做表面文章，碰到問題繞道走；有的干部對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的事情不敢負(fù)責(zé)、不作決斷，需要上報(bào)的事項(xiàng)不提意見、
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