獨(dú)家原創(chuàng)-移動(dòng)公司作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告-展示頁(yè)
2024-10-01 00:14本頁(yè)面
【正文】 沒(méi)水吃”的現(xiàn)象必然存在，誰(shuí)也不去主動(dòng)工作，很少有心思和精力去搞改革，抓發(fā)展，干事業(yè)。 一是機(jī)構(gòu)臃腫，干部工作效率低。 這些問(wèn)題，雖然不是當(dāng)前機(jī)關(guān)作風(fēng)的主流，有些只發(fā)生在個(gè)別部門(mén)和少數(shù)人中間，但必須引起我們的高度重視。一些機(jī)關(guān)干部紀(jì)律松弛、自由散漫、串崗離崗、扎堆聊天現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；艱苦奮斗作風(fēng)淡化，追求個(gè)人享樂(lè)，生活作風(fēng)奢靡腐朽。服務(wù)意識(shí)差，對(duì)群眾冷暖不聞不問(wèn)，對(duì)基層反映的問(wèn)題久拖不決，工作推諉扯皮，辦事效率低下；思想僵化，因循守舊，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)發(fā)展能力不強(qiáng)等。對(duì)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足，理論學(xué)習(xí)不扎實(shí)、不深入、不系統(tǒng)；法制觀念淡薄，廉潔意識(shí)不強(qiáng)。在干部作風(fēng)上：工作作風(fēng)不實(shí)，好大喜功，形式主義，官僚主義。有的為了部門(mén)權(quán)力和利益，以收費(fèi)代管理、以罰款抵收入，把“行政權(quán)力部門(mén)化、部門(mén)權(quán)力利益化”，有的重收費(fèi)，輕管理，重處罰、輕教育，重查找問(wèn)題、輕具體指導(dǎo)；組織評(píng)比、檢查、達(dá)標(biāo)活動(dòng)多，辦實(shí)事少。有的單位辦事原則、工作程序、限時(shí)要求等都沒(méi)有公開(kāi)，給基層和群眾辦事帶來(lái)了很大的不便；辦事效率低，存在“四難”現(xiàn)象。民主生活會(huì)、述職述廉等方式，批評(píng)與自我批評(píng)較少，易流于形式、走過(guò)場(chǎng)，民主黨派的民主監(jiān)督成效并不明顯；監(jiān)督檢查不到位、決策落實(shí)“不到位”現(xiàn)象還需改進(jìn)。主要表現(xiàn)：在機(jī)關(guān)作風(fēng)上，制度不健全，缺乏科學(xué)、有效的約束機(jī)制。但是也存在一些不容忽視的問(wèn)題，需要引起我們的高度重視。回來(lái)以后，認(rèn)真進(jìn)行了座談分析。獨(dú)家原創(chuàng):移動(dòng)公司作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 尊敬的 朋友： 此篇文章由本站老師獨(dú)家原創(chuàng)寫(xiě)作，版權(quán)歸會(huì)員所有，普通vip會(huì)員無(wú)權(quán)查看，服務(wù)咨詢電話：08256698000。 最近，結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，省公司按照學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的安排部署，對(duì)本級(jí)機(jī)關(guān)、部分下屬分公司當(dāng)前干部職工思想作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了充分的調(diào)研。大家普遍感到，近幾年，我們各級(jí)機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)取得了明顯的成效，干部的精神面貌發(fā)生了新的變化，整體素質(zhì)有了較大的提高，群眾反映強(qiáng)烈的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的一些突出問(wèn)題得到了較好的解決，全市上下呈現(xiàn)了風(fēng)正、氣順、人和的氛圍。 一、存在的主要問(wèn)題 干部作風(fēng)存在的最突出問(wèn)題是工作作風(fēng)不實(shí)，好大喜功，形式主義，官僚主義；法制意識(shí)淡薄，廉潔意識(shí)不強(qiáng)?，F(xiàn)有的機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度沒(méi)有得到有效落實(shí)，需增強(qiáng)針對(duì)性和考評(píng)的實(shí)效性。當(dāng)前，對(duì)容易滋生腐敗的權(quán)力部門(mén)的監(jiān)督較多，但對(duì)一些非權(quán)力部門(mén)的監(jiān)督則較弱，公車(chē)私用等現(xiàn)象仍普遍存在；政務(wù)不公開(kāi)，信息不透明。辦事拖拉的“中梗阻”現(xiàn)象較為突出，“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的現(xiàn)象依然存在；機(jī)關(guān)部門(mén)之間協(xié)作配合不好，部門(mén)利益至上，大局意識(shí)不強(qiáng)。有的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于開(kāi)會(huì)議、發(fā)文件、聽(tīng)匯
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