freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

楚源國(guó)學(xué)社主持稿-展示頁(yè)

2024-09-30 23:22本頁(yè)面
  

【正文】 (三)培養(yǎng)方案: 各級(jí)梯隊(duì)現(xiàn)職人員本著傳、幫、帶的原則,根據(jù)各自后備人才的實(shí)際情況,為其制定針對(duì)性強(qiáng)、詳細(xì)切實(shí)可行的提升培養(yǎng)方案。 c庫(kù)人才由對(duì)應(yīng)部門負(fù)責(zé)人初審后,報(bào)對(duì)應(yīng)各中心負(fù)責(zé)人,社團(tuán)人才發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審定。 a庫(kù)人才由人才發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組初審后,報(bào)社團(tuán)人才發(fā)展委員會(huì)審定。 (三)后備人才選拔程序: 由目前各級(jí)梯隊(duì)對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵崗位在職人員初定本崗位的后備人員,如無(wú)合適人選的進(jìn)行上報(bào)并提出原因。 (二)選拔程序。各中心及下屬部門根據(jù)工作需要,對(duì)本中心及下屬部門、社團(tuán)人才的現(xiàn)狀及發(fā)展需要進(jìn)行盤點(diǎn),并確定需要儲(chǔ)備后備人才的關(guān)鍵崗位。 關(guān)鍵資質(zhì)通過(guò)調(diào)查表、訪談等形式進(jìn)行分析。專業(yè)與學(xué)習(xí)能力、解決問(wèn)題能力、敬業(yè)與責(zé)任心、環(huán)境適應(yīng)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)等。團(tuán)隊(duì)管理能力、獨(dú)擋一面的能力、專業(yè)及學(xué)習(xí)能力、敬業(yè)及責(zé)任心、目標(biāo)導(dǎo)向等。資源整合能力、事業(yè)心、影響力、決策力、系統(tǒng)思考能力等。 (二)考核的關(guān)鍵資質(zhì): 溝通能力; 分析判斷能力; 計(jì)劃組織能力; 管理控制能力; 應(yīng)變能力; 執(zhí)行力; 創(chuàng)新能力; 領(lǐng)導(dǎo)能力; 決斷力; 人際關(guān)系能力; 1團(tuán)隊(duì)合作能力; 1承受壓力的能力。 (五)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象為a、b庫(kù)人才。 (四)a、b、c庫(kù)人才統(tǒng)稱后備人才,所涉及的崗位為關(guān)鍵崗位。各部門的骨干人員為三級(jí)梯隊(duì)人才。凡是有潛力在1年內(nèi)發(fā)展為二級(jí)梯隊(duì)的人才稱為b庫(kù)人才。 (二)二級(jí)梯隊(duì)。社團(tuán)各中心的負(fù)責(zé)人均為一級(jí)梯隊(duì)人才。社團(tuán)各中心及下屬部門的人才梯隊(duì)建設(shè)均參照本方案執(zhí)行。 (三)各職能部門作為人才培養(yǎng)的基地,負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)對(duì)象的初步甄選和人才培養(yǎng)計(jì)劃的制定與實(shí)施,社團(tuán)管理中心作為社團(tuán)人才培養(yǎng)的組織協(xié)調(diào)部門,負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)規(guī)劃、人才甄選標(biāo)準(zhǔn)和程序的制定。 (二)所轄社團(tuán)成立人才發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組(部長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)),由社團(tuán)社長(zhǎng)、副社長(zhǎng)、項(xiàng)目總監(jiān)、秘書(shū)長(zhǎng)組成,負(fù)責(zé)指導(dǎo)社團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)。 第四條人才培養(yǎng)組織機(jī)構(gòu)及主要職能 (一)社團(tuán)成立人才發(fā)展管理委員會(huì)(理事會(huì)),由社團(tuán)理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)、社長(zhǎng)組成,負(fù)責(zé)指導(dǎo)整個(gè)社團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)。堅(jiān)持“專業(yè)型培養(yǎng)和綜合型培養(yǎng)”同步進(jìn)行。堅(jiān)持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)為輔”的培養(yǎng)原則。建立和完善社團(tuán)人才培養(yǎng)機(jī)制,通過(guò)制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃,合理地挖掘、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,建立社團(tuán)的人才梯隊(duì),為社團(tuán)可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。此次比賽,到這就結(jié)束了,感謝大家的參與。 b。 a。 b。 a。 b。 a。 b。 a。b:掌聲歡迎 a:謝謝_____________________精彩發(fā)言,接著,讓我們有請(qǐng)_______________上臺(tái)致辭。b:掌聲歡迎讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡暁g迎他們的到來(lái)。在這里,我們謹(jǐn)代表整個(gè)楚源國(guó)學(xué)社對(duì)所有嘉賓和朋友們表示熱烈的歡迎,下面,請(qǐng)?jiān)试S我介紹出息本次活動(dòng)的嘉賓,他們是____________________________。因此,為了讓大家更了解我們社團(tuán),為學(xué)校制造一種自由與個(gè)性的國(guó)學(xué)氛圍,增強(qiáng)大家對(duì)國(guó)學(xué)的認(rèn)識(shí)度與參與熱情,同時(shí)也是為了填補(bǔ)校園文化中國(guó)學(xué)的空白,豐富校園文化,楚源國(guó)學(xué)社特舉辦此次“國(guó)學(xué)pk”,也希望大家能夠一如既往的支持我們楚源國(guó)學(xué)社。 a。 a:歡迎大家來(lái)到“國(guó)學(xué)pk”的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),我是本次比賽的主持人_____。楚源國(guó)學(xué)社主持稿 第一篇:楚源國(guó)學(xué)社主持稿a:本次活動(dòng)即將開(kāi)始,請(qǐng)各位來(lái)賓朋友就坐,同時(shí)提醒您將您的手機(jī)調(diào)至靜音或振動(dòng)狀態(tài),謝謝。 b:尊敬的各位老師、嘉賓,親愛(ài)的同學(xué)們,大家合:晚上好。b:我是主持人______。風(fēng)雨兼程,楚源國(guó)學(xué)社能夠走到今天,與大家的支持是分不開(kāi)的。 b。同時(shí),也請(qǐng)?jiān)试S 我介紹楚源國(guó)學(xué)社的負(fù)責(zé)人,他們是_____________________。 a:接下來(lái),我們有請(qǐng)______________上臺(tái)致辭。b:掌聲歡迎 a:最后,我們請(qǐng)____________________上臺(tái)致辭。接下來(lái),有請(qǐng)本次的裁判團(tuán)與評(píng)審團(tuán)做自我介紹,并宣誓。下面由我來(lái)介紹一下本次比賽的規(guī)則及流程,同時(shí),也請(qǐng)我們的工作人員將答題卷發(fā)給各參賽選手。好的,本次的流程及規(guī)則就是這樣,現(xiàn)在,我宣布,比賽正式開(kāi)始,請(qǐng)各位參賽選手答題。各位參賽選手注意了,本次答題時(shí)間已到終點(diǎn),現(xiàn)在,請(qǐng)工作人員將答題卷收回,送至評(píng)分人員處統(tǒng)分。那么,在統(tǒng)分的這段時(shí)間呢,我們進(jìn)行一個(gè)小活動(dòng)————對(duì)對(duì)聯(lián)。好的,對(duì)對(duì)聯(lián)環(huán)節(jié)到這里就結(jié)束了,接下來(lái),我們有請(qǐng)楚源國(guó)學(xué)社全體社員朗誦“少年中國(guó)”。現(xiàn)在,我們此次比賽分?jǐn)?shù)已經(jīng)出來(lái)了,下面有請(qǐng)?jiān)u審團(tuán)代表宣布各組比賽成績(jī)。恭喜以下幾對(duì)進(jìn)入復(fù)賽,同時(shí)也讓我們把掌聲獻(xiàn)給參賽的每一隊(duì)。 第二篇:楚源國(guó)學(xué)社旗艦計(jì)劃方案中南林業(yè)科技大學(xué)涉外學(xué)院 楚源國(guó)學(xué)社人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)方案 “旗艦計(jì)劃” ——人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)方案—— 第一章總則 第一條目的。 第二條原則。 第三條人才培養(yǎng)目標(biāo)。專業(yè)型指在項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、活動(dòng)管理等專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)掌握較高管理水平的人才,綜合型管理人才指在本部門或本部門工作領(lǐng)域具備全面知識(shí),有較高管理水平的人才。委員會(huì)由理事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),副理事長(zhǎng)擔(dān)任主任,社長(zhǎng)為執(zhí)行主席,其他為委員。組長(zhǎng)由社長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由秘書(shū)長(zhǎng)擔(dān)任,其他為成員。 第五條適用范圍。 1 第二章后備人才的甄選與培養(yǎng) 第六條人才梯隊(duì)與后備人才 (一)一級(jí)梯隊(duì)。凡是有潛力在1—2年內(nèi)發(fā)展為一級(jí)梯隊(duì)的人才稱為a庫(kù)人才。各中心下屬部門的管理干部均為級(jí)二梯隊(duì)。 (三)三級(jí)梯隊(duì)。凡是有潛力在6個(gè)月到1年內(nèi)發(fā)展為三級(jí)梯隊(duì)的人才稱為c庫(kù)人才。關(guān)鍵崗位指對(duì)社團(tuán)經(jīng)營(yíng)、管理、運(yùn)行、發(fā)展有著重要作用的崗位。 第七條后備人才甄選條件
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1