月二級(jí)人力資源管理師操作技能答案-展示頁(yè)
2024-09-30 22:15本頁(yè)面
【正文】 ，是指勞動(dòng)關(guān)系雙方當(dāng)事人之間因勞動(dòng)責(zé)任的認(rèn)定與現(xiàn)實(shí)所發(fā)生的糾紛。（4）優(yōu)先是指考評(píng)者根據(jù)受評(píng)者最初的績(jī)效后面對(duì)主考評(píng)的全部行為做出總評(píng)價(jià)。（2）暈輪誤差是指因一個(gè)人格上的特征掩蔽了其他人格上的特征。請(qǐng)指出上述描述中存在的5處錯(cuò)誤，并加以改正。2007年11月二級(jí)企業(yè)人力資源管理師操作技能考試參考答案一、判斷改錯(cuò)題（本題共2題，每小題5分，共10分）績(jī)效考評(píng)方法在實(shí)際應(yīng)用中，可能出現(xiàn)各種偏誤：分布誤差，包括寬厚誤差，苛嚴(yán)誤差和自我中心效應(yīng)。11月二級(jí)人力資源管理師操作技能答案169?！稛o(wú)憂考網(wǎng)》人力資源管理師考試頻道為大家整理的歷年真題，供大家學(xué)習(xí)參考。暈輪誤差，是指考評(píng)中出現(xiàn)的所謂的“以時(shí)空代替時(shí)段的現(xiàn)象；個(gè)人偏見(jiàn)，這種誤差總是對(duì)受評(píng)者產(chǎn)生不利影響；優(yōu)先效應(yīng)，是指考評(píng)者根據(jù)受評(píng)者最近的績(jī)效信息，后面對(duì)其考評(píng)期內(nèi)的全部行為做出總評(píng)價(jià)；近期效應(yīng)，是指考評(píng)者根據(jù)受評(píng)者最初的績(jī)效信息，對(duì)其考評(píng)期內(nèi)的全部行為作出總評(píng)價(jià)；后繼效應(yīng)，是指被考評(píng)者在上一個(gè)考評(píng)期內(nèi)評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)考評(píng)者在本考評(píng)期內(nèi)的評(píng)價(jià)所產(chǎn)生的作用和影響。（5分）答：（1）分布誤差包括：寬厚誤差、苛嚴(yán)誤差、集中趨勢(shì)和中間傾向。（3）個(gè)人偏見(jiàn)有時(shí)有利于受評(píng)人，有時(shí)則不利于受評(píng)人。（5）近期效應(yīng)，是指考評(píng)者根據(jù)受評(píng)者最近的績(jī)效對(duì)考評(píng)期全部行為作出總評(píng)價(jià)。勞動(dòng)爭(zhēng)議實(shí)質(zhì)上是勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人之間利益矛盾、利益沖突的表現(xiàn)。請(qǐng)指出上述描述中存在的5處錯(cuò)誤，并加以改正。（2）勞動(dòng)爭(zhēng)議的當(dāng)事人是特定的。（4）勞動(dòng)爭(zhēng)
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1