【正文】 一年來(lái)，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人以 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想、十六大精神及十六全會(huì)為指導(dǎo)，認(rèn)真履行局長(zhǎng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)班子成員，關(guān)心干部生活，全面落實(shí)市局 “ 一 個(gè)中心、兩基建設(shè)、三個(gè)構(gòu)建 ” 的工作思路，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求 ,對(duì)縣局機(jī)關(guān)和城區(qū)三個(gè)直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改建 ,增添設(shè)施、完善功能 ,進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng)新。二是按照簡(jiǎn)政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求 ,重組崗責(zé)體系 ,規(guī)范工作流程 ,進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新。一年來(lái) ,重點(diǎn)進(jìn)行了四項(xiàng)創(chuàng)新。 四、不斷創(chuàng)新備項(xiàng)稅務(wù)管理 在年初全縣機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)上 ,我旗幟鮮明地提出 :稅收工作要不斷創(chuàng)新 ,這是推動(dòng)國(guó)稅事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力。以召開(kāi)全縣國(guó)稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)交流會(huì)為標(biāo)志 ,提出以?xún)?yōu)化服務(wù)、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內(nèi)容的工作要求 ,使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風(fēng)有了明顯的改善。 10 月中旬 ,召開(kāi)了全縣稅收工作會(huì)議 ,以此為契機(jī) ,在全縣開(kāi)展了服務(wù)經(jīng)濟(jì)的 “ 十個(gè)一 ” 工程 ,以外向型經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)推動(dòng)稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化 ,全縣外向型經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)稅收比上年增長(zhǎng)38,成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。 9 月初在所屬的東寶分局召開(kāi)了全縣依法治稅工作會(huì)議 ,并把該分局作為試點(diǎn) ,以實(shí)行個(gè)體稅收分類(lèi)管理為重點(diǎn) ,探索依法治稅與稅收征管的有機(jī)結(jié)合 ,經(jīng)過(guò)本年試點(diǎn) ,總結(jié)了一套操作性較強(qiáng)的運(yùn)作模式 ,并 在全縣進(jìn)行了推廣。 6 月初 ,召開(kāi)全縣稅收信息化建設(shè)工作會(huì)議 ,對(duì)科技興稅戰(zhàn)役的目標(biāo)、任務(wù)和步驟作出了系統(tǒng)部署 ,并把推廣應(yīng)用 CTAIS 作為突破口 ,拉開(kāi)了稅收信息化建設(shè)的序幕。 三、精心組織稅收業(yè)務(wù)工作 我努力學(xué)習(xí)應(yīng)用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論 ,提出了以打好 “ 四大戰(zhàn)役 ” 為主線、精心組織實(shí)施稅收工作大合唱的構(gòu)想。在一般干部的調(diào)配上 ,實(shí)行雙向選擇 ,共調(diào)整崗位 300 余人次 ,促進(jìn)了人員合理流動(dòng) ,實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置 ,特別是縣局機(jī)關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。 二、堅(jiān)持不懈抓好各級(jí)班子建設(shè) 從上任的第一天起 ,我就注重各級(jí)班子建設(shè) ,在縣局班子自身建設(shè)上 ,通過(guò)落實(shí)《黨組議事規(guī)則以《關(guān)于強(qiáng)化縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作責(zé)任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強(qiáng)一把手監(jiān)督管理的意見(jiàn)》等制度 ,對(duì)縣局班子的 思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位約束。在方案實(shí)施過(guò)程中 ,我頂住了方方面面的壓力 ,抓住精簡(jiǎn)分流、競(jìng)爭(zhēng)上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié) ,堅(jiān)定不移地抓落實(shí) ,推進(jìn)了改革的整體進(jìn)程。這些方案在實(shí)踐中 逐步完善 ,對(duì)全系統(tǒng)的 “ 三位一體 ” 改革起到了指導(dǎo)作用。二是制定方案。為了從總體上把握改革大方向 ,我抓了三件事 :一是摸清實(shí)情。早摘、大搞、積極主動(dòng)地摘 ,國(guó)稅事業(yè)就能搶抓機(jī)遇 ,求得新的發(fā)展 ,但這樣做 ,個(gè)人的命運(yùn)則面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。 一、堅(jiān)定不移推進(jìn) “ 三位一體 ” 改革 我上任后的第一件大事 ,就是全縣國(guó)稅機(jī)構(gòu)改革。一年來(lái) ,我依靠市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo) ,依靠縣局 “ 一班人 ” 的密切配合 ,依靠全局干部的大力支持 ,在稅收工作中努力實(shí)踐 “ 三個(gè)代表 ”, 奪 取了全縣國(guó)稅系統(tǒng)兩個(gè)文明建設(shè)的雙豐收。第一篇：縣國(guó)稅局局長(zhǎng)工作述職報(bào)告 文章標(biāo)題：縣國(guó)稅局局長(zhǎng)工作述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo) ,同志們 : 2024 年是 “ 十五 ” 計(jì)劃的第一年 ,也是我受組織的委派 ,到 縣國(guó)稅局擔(dān)任局長(zhǎng)的第 → 年。按照組織原則 ,我應(yīng)對(duì) 縣國(guó)稅工作負(fù)全面責(zé)任。下面 ,我從五個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職 ,請(qǐng)予評(píng)議。推心置腹地講 ,面對(duì)改革 ,我個(gè)人可以作出多種選擇 :遲搞、小摘、不傷筋骨地摘 ,可求得輕松做官 。經(jīng)過(guò)慎重抉擇 ,我義無(wú)反顧地選擇了后者。我?guī)ьI(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志 ,深入調(diào)查研究 ,準(zhǔn)確把握了縣情、局情、人情。經(jīng)過(guò)周密籌劃 ,我親自參與制定了統(tǒng)攬全局改革的 10 個(gè)配套方案 ,上報(bào)市局 ,得到了認(rèn)可。三是組織實(shí)施。在改革過(guò)程中 ,自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗(yàn) ,但抓住了機(jī)遇 ,贏得了主動(dòng) ,為進(jìn)一步深化國(guó)稅改革奠定了基礎(chǔ)。同時(shí) ,在改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法上 ,引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí) ,努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ,進(jìn)一步增強(qiáng)了縣局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力 .在中層干部和分局班子建設(shè)上 ,以改革為契機(jī) ,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗 ,調(diào)整干部 80 余人次 ,使年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化 ,大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。通過(guò)堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè) ,為全縣國(guó)稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組 織保障。一是科技興稅戰(zhàn)役。二是依法治稅戰(zhàn)役。三是促產(chǎn)增稅戰(zhàn)役。四是文明辦稅戰(zhàn)役。 “ 四大戰(zhàn)役 ” 的相繼實(shí)施 ,構(gòu)成了稅收業(yè)務(wù)工作的完整體系 ,同時(shí) ,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動(dòng)、 協(xié)調(diào)推進(jìn)、一以貫之的鮮明特點(diǎn) ,體現(xiàn)了中長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和階段目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。這個(gè)觀點(diǎn)既是我長(zhǎng)期思考和實(shí)踐的深切體會(huì) ,也是指導(dǎo)我開(kāi)展工作的一條重要準(zhǔn)則。一是按照推進(jìn)現(xiàn)代化稅收管理的進(jìn)程 ,依托 CTAIS(中國(guó)稅收征管信息系統(tǒng) ),對(duì)稅收征管方式進(jìn)行了改革創(chuàng)新。三是按照理順秩序、 規(guī)范管理的要求 ,新建制度 75 項(xiàng) ,修訂制度 36 項(xiàng) ,進(jìn)行了工作制度的創(chuàng)新。這一系列舉措 ,都體現(xiàn)了求實(shí)效、求發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代特點(diǎn) ,使我縣國(guó)稅工作較好地保持了生機(jī)勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。 一、建立健全 “ 三個(gè)機(jī)制 ” ，抓好班子建設(shè) (一 )建立健全 “ 理論結(jié)合實(shí)踐 ” 的機(jī)制，虛功實(shí)做，提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。作為班長(zhǎng)，我在實(shí)踐中深刻感受到，要貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和市局黨組的決議及工作部署，必須根據(jù)政治理論和上級(jí)工作思路來(lái)研究、開(kāi)展基層稅收工作，否則，就會(huì)流于形式，甚至偏離方向。為營(yíng)造班子議事民主化氛圍，我牽頭制定了分局的工作規(guī)則，以正式文件規(guī)范分局的議事規(guī)則和決策程序，為發(fā)展班子內(nèi)部民主、加強(qiáng)班子內(nèi)部監(jiān)督提供了制度保障，在班子內(nèi)部形成了積極倡導(dǎo)監(jiān)督、大膽實(shí)施監(jiān)督、支持保護(hù)監(jiān)督的濃厚氛圍。在實(shí)際工作中，我充分信任市局黨組為我們班子配備的其他幾位局領(lǐng)導(dǎo)，將除行政科外的 13 個(gè)科室工作分別分配給他們分管，并在運(yùn)作一段時(shí)間后，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整分工，增強(qiáng)他們工作的積極性，收到了良好的效果。 二、落實(shí) “ 一個(gè)中心、兩基建設(shè)、三個(gè)構(gòu)建 ” 的工作思路，全面抓好稅收工作 (一 )探索科學(xué)化、精細(xì)化管理措施，切實(shí)保證完成稅收收入任務(wù)。強(qiáng)化稅款征收和稅源管理，狠抓 “ 免抵退 ” 稅審核進(jìn)度和質(zhì)量，威懾與促管并重，整頓轄區(qū)稅收征管秩序。通過(guò)上述措施，確保了分局稅收收入的完成。 (二 )抓好 “ 兩基建設(shè) ” ，夯實(shí)管 理根基。本資料權(quán)屬文秘之家嚴(yán)禁復(fù)制剽竊繼續(xù)深化稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制試點(diǎn)，建立了一個(gè)可量化的考核體系。我們非常重視對(duì)納稅人的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷優(yōu)化服務(wù)措施，豐富服務(wù)內(nèi)容，初步建立起了一個(gè)包括辦稅大廳的規(guī)范化服務(wù)、管理部門(mén)的細(xì)致化服務(wù)，以及納稅服務(wù)的監(jiān)督保障制度在內(nèi)的納稅服務(wù)體系。在 “ 三個(gè)構(gòu)建 ” 工作部署中，市局安排了執(zhí)法責(zé)任制、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、 “ 以 稅控票 ” 系統(tǒng)建設(shè)、 iso9000 與執(zhí)法責(zé)任一體化、建議學(xué)習(xí)型組織等多個(gè)項(xiàng)目在遠(yuǎn)山分局試點(diǎn)。 XX 年 8 月，在市局黨組的推薦下，我們被市直機(jī)關(guān)工委選為全市 22個(gè)基層黨組織規(guī)范化試點(diǎn)單位之一。 (六 )優(yōu)化人力資源配置，抓好隊(duì)伍建設(shè) 第三篇：國(guó)稅局局長(zhǎng) 2024 述職報(bào)告 述職報(bào)告是向上級(jí)機(jī)關(guān)