電力工程總承包項(xiàng)目的思考-展示頁
2024-09-29 14:00本頁面
【正文】 建設(shè)中發(fā)生變更不能及時(shí)進(jìn)行新的造價(jià)評估，隨意性過強(qiáng)，很容易導(dǎo)致資金不明流失或不合理使用。 工程造價(jià)直接影響電力工程項(xiàng)目的建設(shè)效果以及建設(shè)施工方的收益。 評審工作在具體落實(shí)中，應(yīng)樹立全程化的跟蹤評審理念，在電力工程建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)均應(yīng)進(jìn)行合理的評審，以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)存在的問題，并盡早解決，防止對整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生潛在危險(xiǎn)；但在當(dāng)前的評審工作中，往往更偏重于事后評審，對事前和事中的評審則重視程度不夠，且落實(shí)不到位，致使工程在建設(shè)中很容易埋下質(zhì)量隱患?？偝邪瘫仨殞?xiàng)目進(jìn)行全方位的組織、協(xié)調(diào)和管理，另外如現(xiàn)場數(shù)據(jù)和資料正確性風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主審核文件的風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)適用性風(fēng)險(xiǎn)、工程變更和價(jià)格調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)均由總承包商承擔(dān)，而業(yè)主僅承擔(dān)不可抗力風(fēng)險(xiǎn)，且常常在合同約定中縮小不可抗力范圍。 在總承包建設(shè)項(xiàng)目模式下，業(yè)主往往愿意支付相較于傳統(tǒng)項(xiàng)目承包模式高得多的價(jià)格，來換取總承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)。電力建設(shè)項(xiàng)目社會體系評價(jià)應(yīng)以各項(xiàng)社會政策為基礎(chǔ)，結(jié)合國家和地方各項(xiàng)社會發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)、環(huán)境保護(hù)和資源有效利用各級組織和不同利益群體對項(xiàng)目的態(tài)度及支持參與程度等內(nèi)容開展。電力工程總承包項(xiàng)目的思考 1電力工程的總承包建設(shè)項(xiàng)目在評審環(huán)節(jié)存在的主要問題 嚴(yán)格有效的評審對電力工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)效果具有直接性和基礎(chǔ)性的影響；但在當(dāng)前電力項(xiàng)目工程的建設(shè)中，往往過于重視具體的建設(shè)施工過程，而對建設(shè)過程中的評審工作存在認(rèn)知不足，重視程度不夠的現(xiàn)象。在總承包項(xiàng)目的可行性研究階段應(yīng)進(jìn)行社會體系評價(jià)，分析項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)國家和地區(qū)的社會發(fā)展目標(biāo)所作的貢獻(xiàn)及影響以及項(xiàng)目與社會的相互適應(yīng)性，一般是從社會景氣環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展和社會影響等角度進(jìn)行評價(jià)。對評審工作的重要性不能充分認(rèn)識，導(dǎo)致在工程建設(shè)過程中不能有效予以落實(shí)；同時(shí)，重視程度不夠?qū)е略u審環(huán)節(jié)的工作人員配置不合理或
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