材料管理實(shí)施細(xì)則-展示頁(yè)
2024-09-29 06:55本頁(yè)面
【正文】 家強(qiáng)制性規(guī)定。第十一條 材料采購(gòu)必須嚴(yán)格按照采購(gòu)計(jì)劃，各科隊(duì)每月15日前必須把材料申購(gòu)表以及電子版交到調(diào)度室，經(jīng)調(diào)度室匯總后，召開(kāi)材料分析會(huì)進(jìn)行初步審核，最終結(jié)果由礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由材料會(huì)計(jì)按程序進(jìn)行申報(bào)，所需材料必須按時(shí)采購(gòu)入庫(kù)，保證生產(chǎn)需要，保證各項(xiàng)材料努力達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量，避免過(guò)量采購(gòu)造成儲(chǔ)存成本和管理成本的增加。第九條 大型材料的領(lǐng)用經(jīng)主管礦長(zhǎng)審核審批方可使用。第七條 各科隊(duì)技術(shù)員必須每月考核各作業(yè)點(diǎn)材料費(fèi)用節(jié)超和預(yù)算準(zhǔn)確率，及時(shí)向本科隊(duì)負(fù)責(zé)人和調(diào)度室提供成本控制的相關(guān)信息，分析材料費(fèi)用節(jié)超和出現(xiàn)預(yù)算偏差的原因，每月報(bào)調(diào)度室進(jìn)行材料分析匯總。 第六條 材料購(gòu)進(jìn)表一般包括以下內(nèi)容。 第四條 各科隊(duì)根據(jù)本月實(shí)際需要及時(shí)、準(zhǔn)確的編報(bào)各類材料需求計(jì)劃，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人、主管副礦長(zhǎng)審批后，報(bào)送材料會(huì)計(jì)。 六、勤儉節(jié)約、創(chuàng)造效益的原則。 四、誰(shuí)使用誰(shuí)簽字的原則。 二、誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。材料管理實(shí)施細(xì)則 山西陽(yáng)城皇城相府集團(tuán)皇聯(lián)煤業(yè)有限公司 材料管理實(shí)施細(xì)則 第一章 總則 第一條 為認(rèn)真貫徹皇城村黨委“六大創(chuàng)新”工作思路，嚴(yán)格執(zhí)行礦委制定的“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”工作方針，規(guī)范我公司材料管理工作，強(qiáng)化生產(chǎn)用材料“質(zhì)控”、“價(jià)控”和“量控”的要求，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、及時(shí)、高效”的管理目標(biāo)，充分降低礦井生產(chǎn)材料消耗和生產(chǎn)成本，特制定本細(xì)則。 第二條 材料管理的基本原則 一、先批準(zhǔn)后采購(gòu)的原則。
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