干部規(guī)范化管理交流材料-展示頁
2024-09-29 05:14本頁面
【正文】 設立了一個財務專戶，安排專門會計負責管理，同時，定期張榜公示財務收支情 況。三是在財務管理上求規(guī)范。把計生工作、社會治安、基層黨建、重點工程建設等工作納入全年目標管理考核范疇，按 照既符合上級精神又體現(xiàn)本鄉(xiāng)實際的原則，提出每項工作的年度總目標、總要求，以此作為工作考核的總依據(jù)。如為優(yōu)化鄉(xiāng)村干部會風，狠剎開會遲到、早退和隨意缺會等現(xiàn)象，該鄉(xiāng)嚴格實行了會前會后點名、會中量化計分制度，并直接以經(jīng)濟手段保證制度落實，收到了良好的效果。一是在干部管理上求細致。 民主立制。 一、積極的探索 途窮思變，久亂思齊。 xxx 年以來，該鄉(xiāng)新任黨委班子迎難而上，積極探索鄉(xiāng)村干部規(guī)范化管理新模式，較好的優(yōu)化了干部作風，提升了士氣，打開了工作局面。 第 1 頁 共 11 頁 干部規(guī)范化管理交流材料 xxx 鄉(xiāng)轄 21 個行政村，總人口 3 萬人。前些年，由于部分鄉(xiāng)村干部工作漂浮，作風散漫，群眾對干部不信賴，全鄉(xiāng)工作曾一度被動落后，黨群干群關系不很和諧，群眾集體上訪、越級上訪事件相對較多。目前，該鄉(xiāng)多項工作已躋身全市先進行列。面對渙散的鄉(xiāng)村班子和被動的工作局面， xxx年初，新一屆 xxx鄉(xiāng)黨政班子結合黨員先進性教育活動，在全鄉(xiāng)深入開展了以 “ 四清四明 ” （清計生，明法紀；清黨費，明義務；清財務，明清濁；清所為，明職責）為主題的專題教育活動，對全鄉(xiāng)情況進行了深入的調(diào)查分析，隨即，從健全制度入手，從強化管理著力，不斷激發(fā)鄉(xiāng)村干部的內(nèi)在潛能。在廣泛征集黨內(nèi)外干部、群眾意見和建議的基礎上，堅持民主議事原則，建立健全了一整套符合本鄉(xiāng)實際的管理和考核制度，以其作為全鄉(xiāng)工作的總指揮棒，實施對全鄉(xiāng) 人、財、事的全面監(jiān)管。該鄉(xiāng)建立健全了早晚指膜考勤、干部分工駐村、工作交流調(diào)度、定期學習講評、機關內(nèi)務衛(wèi)生等系列規(guī)章制度，對鄉(xiāng)村干部的日常工作、學習、 第 2 頁 共 11 頁 生活、出勤等各個方面進行全面規(guī)范，通過完善的制度體系，促使鄉(xiāng)村干部明確職責，主動作為。二是在工作運行上求合理。同時，為發(fā)揮目標管理考核制度對各項工作的指導和推動作用，該鄉(xiāng)以季度為時段，提出了每一季度各項工作的具體目標和要求，以及每項工作在目標管理考核中所占的比重，并工作任務細化量化落實到片到人。積極推行村級民主理財制度、村財鄉(xiāng)管村用制度，對村級財務嚴格實行專賬管理、報賬開支、預算監(jiān)管，嚴控財務收支。在鄉(xiāng)財本級，著重加強票證、現(xiàn)金和賬務管理，嚴格規(guī)范支出核批、核報程序及范圍，嚴格實行收支兩條線、資金一個庫、審批一支筆，不斷提高鄉(xiāng)財政資金的使用效率。為提高管理績效，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，該鄉(xiāng)積極推行 “ 分權而治 ” 的層級管理制度，讓鄉(xiāng)村干部在適當?shù)臋嗔臻g中，增強團隊意識、主體責任，推動工作高效落 第 3 頁 共 11 頁 實。所有正副片（線）長均由全體鄉(xiāng)機關干部無記名投票產(chǎn)生。各片片長根據(jù)工作需要，可直接任免片內(nèi)各村副職干部，同時，對村支書、主任的任免具有主要建議權。 雙線考核。每季度前，鄉(xiāng)黨政領導根據(jù)上級的工作安排，分別就各自分管工作提出
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