安全管理交流致辭范文-展示頁
2024-09-29 01:35本頁面
【正文】 、掘頭面、機電峒室、運輸、通風、火工品進行一次全面檢查，促進各專業(yè)質量達標。嚴格落實以分管專業(yè)副總負責的質量驗收制度。使隱患排查會與生產會相互補充，相互促進，保證當天發(fā)現的問題，都能在當天進行及時的傳達貫徹，并進一步落實，促使千變萬化的現場動態(tài)安全生產，時時處處處于安全管理人員的掌握之中，有力的保證了安全生產?，F場地質條件變化或安全管理特殊時期，生產科室管理人員分三班盯現場，并嚴格匯報制度。嚴格生產科室人員下井制度，生產科室管理人員每月下井不得少于23個，其中中、夜班下井不得少于6個，特別是建立完善了生產科室管理人員盯小班制度二、切實轉變干部作風，嚴格干部管理各項制度。副職盯班，值班下夜班制度，值班干部每月下井不少于25個，全月盯現場不少于9個。一、構建安全生產長效機制，完善安全責任保證體系。回顧一季度安全工作，主要有以下幾個特點：修訂完善了年安全生產考核獎懲辦法》明確了從管理人員到作業(yè)職工的安全責任，以落實責任制為重點，突出重獎重罰原則，加大了安全風險抵押金和保證金的獎懲兌現力度，特別是讓井下職工人人交納安全保證金，全公司各類人員共交納安全風險抵押金或保證金265萬元，同比增加100萬元以上，實現了安全責任與壓力的層層傳遞。以建立完善安全生產長效機制為主線，以強化安全管理和監(jiān)督為重點，以嚴制度、嚴作風、嚴紀律為關鍵，以強化安全教育為保證，堅持黨政工團齊抓共管，不斷強化安全基礎管理工作，促進了安全生產形勢的穩(wěn)定發(fā)展。安全管理交流講話范文各位領導：現在，我按照集團公司通知要求，將我公司今年以來安全工作的主要做法匯報如下：將以集團公司這次安全管理交流會為契機，總之。認真學習兄弟單位在安全管理中的好經驗，好做法，好措施，真正在安全管
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