【正文】 ）內(nèi)分泌專業(yè)。 （八）科室設(shè)置與人員配置 科室設(shè)置：婦科、外科、中醫(yī)科、五官科、內(nèi)科、皮膚科、口腔科及相關(guān)輔助科室如醫(yī)學(xué)影像科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科等，并開設(shè)專科專家特需門診。按照專科醫(yī)院建設(shè)的要求精益求精，以科學(xué)的態(tài)度和合理的布局，參照專科醫(yī)院的規(guī)模進(jìn)行添置設(shè)備和科室分布，作到方便合理。高樓為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地上六層14樓為門診部；56樓為標(biāo)準(zhǔn)病房、手術(shù)室及行政辦公區(qū)。 （七）醫(yī)院的規(guī)劃與建設(shè) 醫(yī)院擬建在XX省XX縣區(qū)安德路地興居二巷8號商務(wù)樓，總面積約5200平方米，床位4060張。 在宣傳上，我們和媒體進(jìn)行合作，將我們的專科特色宣傳到社會，提高XX縣區(qū)的醫(yī)療品位，同時提高?？漆t(yī)院的知名度。 在人才上，我們引進(jìn)競爭機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，選拔留下最優(yōu)秀的高級專業(yè)人才。把企業(yè)經(jīng)營管理的方法與醫(yī)院管理方法有機(jī)結(jié)合，以增強(qiáng)醫(yī)療市場的競爭能力，既規(guī)范了醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，又增加了醫(yī)療品位，還可以提高經(jīng)營利潤。 從管理上，依托在集團(tuán)醫(yī)院成功的經(jīng)營與管理模式。在技術(shù)上，依托“中華醫(yī)學(xué)會及中國老教授協(xié)會”。 就現(xiàn)有綜合性醫(yī)院來說，醫(yī)療特色不突出，在安德路地興居8號商務(wù)樓，建一所高規(guī)格一流的?？漆t(yī)院，不但可以彌補(bǔ)綜合性醫(yī)院的專科力量不足，還可以滿足高品位的?？苹颊叩尼t(yī)療需求。政府相繼出臺一系列擴(kuò)大衛(wèi)生服務(wù)供給的改革政策，如允許個體開業(yè)行醫(yī)和公立醫(yī)院在職醫(yī)生提供業(yè)余服務(wù)等等。同時藥品價格的大幅度下降，促使醫(yī)院自身運(yùn)作的良性循環(huán)，真正做到以市場經(jīng)濟(jì)的模式經(jīng)營醫(yī)院。從年人均醫(yī)療消費(fèi)來看，美國為4090元，德國為2339元，澳大利亞為1805元，日本為1741元，韓國為587元，而中國僅為31元，這對中國的3億富裕人群（中國的社會財富集中于25%的居民手中）來說，存在著市場潛力和現(xiàn)有規(guī)模的巨大反差。在西方發(fā)達(dá)國家，民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)較為發(fā)達(dá)，%，%，而我國目前僅有1%是私立醫(yī)院。中國的醫(yī)療衛(wèi)生改革，將醫(yī)院推入市場，引進(jìn)競爭，最大的受益者就是老百姓。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系人民的生命健康發(fā)展，“代表最廣大人民群眾的利益”。中國的醫(yī)療衛(wèi)生改革，是中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然。加入了wto，國內(nèi)市場的大門向全世界敞開，中國的市場推向了國際，中國的市場也被要求開始接受國際市場的嚴(yán)格考驗(yàn)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中輝煌多年的專業(yè)行業(yè)隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，逐步走到了盡頭。北京中壇醫(yī)院報告 一、前言 二、投資前提和優(yōu)勢 醫(yī)療衛(wèi)生改革的政策，有利于民營醫(yī)院的發(fā)展 公司經(jīng)營優(yōu)勢 三、投資計(jì)劃 投資來源、投資方式、推舉法人、投資資金醫(yī)院性質(zhì)注冊資金醫(yī)院的規(guī)化與建設(shè)科室設(shè)置與人員配備醫(yī)療設(shè)備配置 四、經(jīng)營管理模式 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理模式用人制度分配制度學(xué)科建設(shè) 醫(yī)院環(huán)境保護(hù)等方面的安排 五、投資風(fēng)險對策 六、投資回報 七、投資意義 對推進(jìn)XX縣區(qū)衛(wèi)生改革的意義 對公司今后發(fā)展的意義 一、前言 隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革的深入，醫(yī)療市場逐步開放。加入世貿(mào)組織的中國，必然要在經(jīng)濟(jì)全球化中乘風(fēng)破浪，揮斥方逑?！耙l(fā)展靠市場”讓中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)在理論上上了一個全新的高度，也為加入wto作了前提準(zhǔn)備工作。 “發(fā)展是硬道理”。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療市場，允許多種形式的醫(yī)療機(jī)構(gòu)同時并存，引進(jìn)競爭機(jī)制，是醫(yī)療市場發(fā)展的必然。醫(yī)療衛(wèi)生改革就是對“三個代表”的貫徹落實(shí)，是“三個代表”思想指導(dǎo)下的實(shí)踐。 一、投資前提和優(yōu)勢 我國的醫(yī)療消費(fèi)市場潛力巨大。從醫(yī)療消費(fèi)占國民生產(chǎn)總值（gnp）比例來看，美國約為14%，中國而不足4%（美國一年的醫(yī)療消費(fèi)相當(dāng)于中國的國民生產(chǎn)總值10000億美元）。新的醫(yī)療保障制度的實(shí)施，使我國的醫(yī)療消費(fèi)市場不再受原有體制和經(jīng)濟(jì)水平的制約，醫(yī)療服務(wù)價格水平有了比較大幅度的提升的可能。 （一）醫(yī)療衛(wèi)生改革的政策，有利于民營醫(yī)院的發(fā)展 在衛(wèi)生部召開的《中國的衛(wèi)生改革與發(fā)展》會議上，張文康部長在衛(wèi)生改革政策措施中作出的“為了實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)，衛(wèi)生改革的重點(diǎn)是鼓勵多渠道、多形式辦醫(yī)，擴(kuò)大衛(wèi)生服務(wù)的供給，搞活衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制，包括經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償機(jī)制，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員