【正文】 能算投資任務(wù)數(shù)。考核就是個指揮棒，就是導(dǎo)向，總結(jié)過去僅憑完成任務(wù)多少論英雄會出現(xiàn)三大不良后果：一是盲目上報累積引資項目和引資數(shù)，什么項目都上報（旗桿也報）箍水桶砸鐵皮的、養(yǎng)魚塘，“假大空”項目太多；二是為了完成或超額完成任務(wù)數(shù)，一到年底拉關(guān)系、找門路，相互分割項目，胡書記常說的，自己不會生孩子，抱養(yǎng)別人的，濫竽充數(shù)；三是由于有的單位報的項目太多，也給考核工作帶來困難和彈性，評不出實績，評不出公平，評不出干勁。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位還想投機，在向招商局提供的報表中，最多的報了28個引資項目，累計超額完成任務(wù)好幾倍。11年在一、二、三等獎的評比標(biāo)準(zhǔn)上，第一條就是不管你完成多少任務(wù)，你必須自己主導(dǎo)引進一個固定資產(chǎn)投資上千萬以上的工業(yè)項目或2000萬以上的農(nóng)業(yè)一產(chǎn)項目，才有資格參評一等獎；主導(dǎo)引進一個500萬以上的才有資格參評二等獎，主導(dǎo)引進一個200萬以上才有資格參評三等獎，而所有新引進的都要有建設(shè)、有投資進度（大唐、雨潤）。同時，為了加快落地項目的建設(shè)步伐，縣委、縣政府全年共組織五次較大規(guī)模的調(diào)度會，并于11年9月份，還在全縣范圍內(nèi)開展了招商引資和項目建設(shè)“百日會戰(zhàn)”活動，對全縣48個重點項目責(zé)任到人，責(zé)任到單位，并分包到縣六套班子領(lǐng)導(dǎo)，每月召開一次調(diào)度會，對項目進展情況及時通報，通過高壓緊逼，有力地促進了項目的建設(shè)進度，也調(diào)動了各單位、各部門為企業(yè)服務(wù)的積極性和主動性。 第四個特點，就是招商項目的落地協(xié)調(diào)、督查考核力度進一步加大。去年春節(jié)過后，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX縣區(qū)直單位都能利用年關(guān)外出人員返鄉(xiāng)過年的機會，主動給本鄉(xiāng)的在外老板拜年，或召開聯(lián)誼會，聯(lián)絡(luò)親情，增進感情，廣泛搜集招商的線索和信息，對掌握的招商線索緊盯不放，主動出擊。有的單位堅持一把手親自抓招商，并把招商引資工作貫穿全年工作的始終，親自參與，緊抓不放；有的單位堅持主動外出招商，特別是一些沒有小分隊的單位，比如壇城鎮(zhèn)，就把負(fù)責(zé)招商的同志派出去，赴發(fā)達地區(qū)進行駐點招商；有的單位圍繞優(yōu)勢招商。 自去年初縣委、縣政府組織對蘇北地區(qū)濉寧、沭陽學(xué)習(xí)考察后，全縣上下掀起了加大招商引資、加快發(fā)展的大討論。 比如以勞動力密集型為代表的服裝針織加工業(yè)，這無疑為我縣今后產(chǎn)業(yè)的集聚和形成塊狀經(jīng)濟打下了良好的基礎(chǔ)。 另外，11年我們還成功引進并落地了南京通孚填充玩具、華良木業(yè)、盛奧建材、鑫源汽車配件、宏大不銹鋼、天緣太陽能等一批上千萬的工業(yè)項目和恒豐蔬菜、京徽農(nóng)養(yǎng)殖等一批上千萬的一產(chǎn)農(nóng)業(yè)項目以及汽貿(mào)三星級酒店、金瑞百貨等一批上千萬的三產(chǎn)項目。二是江蘇南京雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團收購“五洲”食業(yè)公司，在11年10月份啟動和恢復(fù)老廠生產(chǎn)的同時，已決定在開發(fā)區(qū)征地230畝，總投資3億元建立年加工3萬噸牛肉深加工食品和休閑食品項目，可望春節(jié)以后破土動工興建。 2011年最令人欣慰和倍受鼓舞的就是引進了三個超億元的大的工業(yè)項目。 一、客觀地評價過去一年來我縣招商引資和項目工作所取得成績和存在的問題 2011年，是我縣大力實施“一招三化”戰(zhàn)略的第三年，通過全縣上下的共同努力，%%。副縣長在招商引資表彰會講話 同志們： 為了總結(jié)表彰2011年的招商引資工作和重點項目“百日會戰(zhàn)”工作，安排部署2012年招商引資目標(biāo)和任務(wù)，繼續(xù)緊盯重點項目工作不放松，經(jīng)縣委常委會議研究決定，召開這次全縣高規(guī)格的招商引資和項目建設(shè)總結(jié)表彰大會。下面，我主要講兩個方面的問題?？偨Y(jié)過去一年來的招商引資和項目工作，主要呈現(xiàn)以下幾個方面的特點： 一是在引進大項目上實現(xiàn)了新的突破。一是浙江臺州中能集團收購安馳汽車公司，在開發(fā)區(qū)征地260畝，一期投資3個億年產(chǎn)3萬輛微型轎車生產(chǎn)項目，已于11年11月5日破土動工興建，可望今年8月份建成投產(chǎn)。占地152畝，已在白楊林場落地建設(shè)，可望今年7月份正式投產(chǎn)。 第二個特點，就是在面上，通過近年來全民創(chuàng)業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、招商引資的深入開展，部分行業(yè)呈較快發(fā)展趨勢，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)初步顯現(xiàn)。 第三個特點，招商引資更加深入人心，招商方式更加靈活多樣。一年來，招商引資作為我縣的“一號工程”已得到大家的基本認(rèn)可，招商引資工作已逐漸深入人心，全縣上下招商引資的積極性和主動性明顯增強，招商方式更加靈活多樣。比如漆園辦事處，06年還是全縣招商引資的落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)，11年充分利用自己毗鄰縣城的地理優(yōu)勢，廣泛宣傳和推介自我，從無到有，11年大大小小的共引進8個項目落地；有的單位以親情招商，以商招商。XX縣區(qū)委辦、行管局就是利用籍親友回鄉(xiāng)招工的線索，成功引進了通孚玩具廠，楚村鎮(zhèn)就是通過楚村籍在北京工作的慕容飛引進了京徽農(nóng)養(yǎng)殖場。 由于招商引資是一項涉及方方面面的系統(tǒng)工程，為了切實解決項目落地難的問題，去年由胡書記、歐陽縣長親自牽頭，主持召開了六次較大規(guī)模的協(xié)調(diào)會，涉及協(xié)調(diào)項目28個，大大提高了招商項目落地的效率。 另外，在招商引資的考核上，11年一改過去僅憑完成任務(wù)多少論英雄排座次的做法，更加注重招商引資實績和實效。所以，在對11年考核中較好避免了個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的投機性。但我們認(rèn)為你報的項目和分割的任務(wù)數(shù)再多，如果缺少自己主導(dǎo)引進的大項目，就不能參與評先。明年一樣，想當(dāng)先進，想拿獎金，就自己引，是真干是假干，年終落地項目比比看。 第五個特點，就是作為招商引資的平臺，開發(fā)區(qū)建設(shè)在國家土地宏觀調(diào)控趨緊和資金注入不足的困難條件下，仍然不斷拓展擴大。特別在胡書記、歐陽縣長的指導(dǎo)下，在劉建縣長、李殿民主席的親自指揮下，克服了重重困難征地2000多畝，開工興建新的汽車大市場，修建了高標(biāo)準(zhǔn)的政通路，為下一步我縣XX縣區(qū)建設(shè)和汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠