創(chuàng)建學習型組織典型材料學習心得-展示頁
2024-09-28 20:35本頁面
【正文】 養(yǎng)人才，人才造就企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)、個人共同的發(fā)展和進步；競爭觀念——敢于與“狼”共舞。 同時，公司黨委下大氣力推動全體職工樹立了與其相適應的四種觀念。 學習型組織管理理論的一系列理念、觀點是先進企業(yè)文化的重要內容，優(yōu)秀的企業(yè)文化是學習型組織的重要支撐。學習型組織管理理論普及到了公司的各個層次和角落，為深化學習型企業(yè)的創(chuàng)建奠定了堅實的思想基礎。在公司舉辦的各類學習班上，干部職工在學習理論的基礎上，紛紛聯(lián)系實際謀劃規(guī)劃、交流體會；各基層單位也自發(fā)購置了相關書籍發(fā)給職工學習，有的還聘請專家為職工授課；公司電視臺、《物探信息》等宣傳媒體一起動員，傳播理論、交流經驗，精彩紛呈。 公司黨委提出創(chuàng)建學習型企業(yè)的號召之后，立即在公司掀起了一個學習宣傳有關理論知識的熱潮。 一、創(chuàng)建學習型企業(yè)的基本思路和方法。但囿于當時的認識水平和客觀條件，對創(chuàng)建學習型企業(yè)的方法途徑還處于摸索階段。創(chuàng)建學習型組織典型材料學習心得 自以來，物探公司就開始了創(chuàng)建學習型企業(yè)的實踐。通過這種實踐，職工的市場意識、創(chuàng)新意識明顯增強；企業(yè)的學習觀念、人才觀念有了較大轉變，干部職工的心智模式有所改善；公司的愿景目標得到了職工的認同；職工教育培訓體系已基本建立，營造了較為濃厚的學習氛圍；制定和完善了一些激勵創(chuàng)新的制度措施，公司的創(chuàng)新能力得到了增強，等等。今年，為了響應管理局黨委在思想政治工作會議上提出的創(chuàng)建學習型企業(yè)的號召，我們對創(chuàng)建學習型企業(yè)的思路和方法進行了總結、反思和再實踐，逐漸明晰了創(chuàng)建學習型企業(yè)創(chuàng)建的基本思路，取得了更為明顯的效果。 （一）宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想，奠定創(chuàng)建活動的堅實基礎。公司統(tǒng)一購置了《第五項修煉》、《學習型企業(yè)的創(chuàng)建》、《21世紀的學習的組織》等一批關于學習型組織理論的書籍發(fā)給各級領導學習。一時間，學習型組織、五項修煉、青蛙現(xiàn)象、蝴蝶效應等新名詞成了職工中的流行語。 （二）建立共同愿景，培育新型價值觀，形成凝聚力量鼓舞人心的強大動力。在學習型企業(yè)的創(chuàng)建中，物探公司與企業(yè)文化建設有機結合，提出了“將公司建設成為國內一流，國際知名，集技術服務和設備制造為一體的地球物理技術服務公司”的愿景目標，總結提煉出了“為國找油、勇當先鋒”、“奉獻社會、和諧共進”、“團結協(xié)作、雙贏共進”等符合時代要求的經營理念。發(fā)展觀念——追求“滾雪球效應”。面對激烈的物探市場競爭，敢于同國內外大物探公司論伯仲、共經緯；危機觀念——警惕“青蛙現(xiàn)象”。針對勘探對象的高難度和復雜性，創(chuàng)新適用的勘探技術，不斷超越競爭對手，贏得市場主動權。機械設備管理中心提出了“以精良的設備、優(yōu)質的服務和高素質的人才，贏得市場、占領市場，創(chuàng)建立足油田、輻射全國的高水平物探設備技術服務中心”的愿景目標，三大隊提出了“站公司排頭，爭行業(yè)第一”的口號。2182114等地震隊則提出了的“創(chuàng)建國際一流地震隊”的愿景目標，著力培育“追求卓越，敢為人先”、“科
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