黨委基層加強干部管理意見-展示頁
2024-09-28 17:49本頁面
【正文】 的制度，縣委每年組織一次村（社區(qū)）書記、主任集中培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每年組織對其他村（社區(qū)）干部進行全面培訓(xùn)。定期從縣直機關(guān)選拔一批有培養(yǎng)潛力的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）掛職，積累基層工作經(jīng)驗，增長實際才干。充分發(fā)揮縣委黨校教育培訓(xùn)基層干部的主陣地作用。加強到村（社區(qū)）任職大學(xué)生的跟蹤培養(yǎng)和管理，引導(dǎo)其健康成長，使之成為基層干部的重要后備資源。建立一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充分、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的科局級后備干部隊伍，依照“分類管理、跟蹤培養(yǎng)”和“缺什么、補什么”原則，加強其業(yè)務(wù)培訓(xùn)和多崗位的實際才干歷練。 。大力選拔思想素質(zhì)好、帶富能力強（服務(wù)能力強）協(xié)調(diào)能力強的一好雙強型”人才進入村（社區(qū)）黨組織書記隊伍，鼓勵優(yōu)秀民營企業(yè)經(jīng)營管理人員，縣鄉(xiāng)機關(guān)和企事業(yè)單位干部職工回村任職創(chuàng)業(yè)。全面推行中層干部競爭上崗，鼓勵優(yōu)秀人才在競爭中脫穎而出。規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任期管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職一般要任滿一屆以上，堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的相對穩(wěn)定。大力選拔德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可以探索實行“村（社區(qū)）干部積分制管理”把村（社區(qū)）干部在職時的績效和貢獻與其離任后的待遇直接掛鉤?？己私Y(jié)果與被考核對象的選拔任用、報酬待遇和獎懲直接掛鉤，樹立憑實績看干部，憑實績用干部的導(dǎo)向。依照干部管理權(quán)限對全縣各機關(guān)事業(yè)單位工作人員實行績效考核。 一、加強干部隊伍建設(shè)。責(zé)任心不強，工作出現(xiàn)重大失誤或存在嚴(yán)重問題沒有及時解決，以及群眾合理訴求長期得不到解決，造成不良影響和嚴(yán)重后果的其黨組織書記和分管負責(zé)人年度考核一律評定為不稱職，上級黨組織要對相關(guān)責(zé)任人進行誡勉談話，情節(jié)嚴(yán)重的要給予黨紀(jì)、政紀(jì)獎勵。黨委基層加強干部管理意見 對管黨責(zé)任制落實不力，嚴(yán)格基層黨建工作責(zé)任追究。每年由縣各部門聯(lián)合對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委XX縣區(qū)。對不如實反映基層黨組織存在問題，特別是對“兩委”班子癱瘓半癱瘓以及發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大問題整改不力、臨時得不到解決的要嚴(yán)肅追究黨組織書記和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的要給予相應(yīng)的組織處置。 。細化量化工作目標(biāo)，通過強化考核主體責(zé)任、改進考核評價方法、完善考核測評體系等措施對機關(guān)事業(yè)單位工作人員工作業(yè)績進行定量定性分析，評定考核等次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要健全村（社區(qū)）干部崗位目標(biāo)責(zé)任制、實績考核評價方法及民主評議和監(jiān)督制度，制定具體的村（社區(qū)）干部績效考核實施細則，切實加強對村（社區(qū)）干部的管理。 。不惟資歷，不惟年齡。定期拿出一定數(shù)量的科級領(lǐng)導(dǎo)職位和專業(yè)性較強的崗位面向社會公開選拔，逐步提高公開選拔干部在各級領(lǐng)導(dǎo)班子中的比例。采取內(nèi)部輪崗、跨單位交流等方式，積極推進干部的合理流動，不時增強隊伍活力。實行支村（居）兩委”成員“雙向進入、交叉任職”提倡村（社區(qū)）黨支部書記、村（居）委會主任“一肩挑”和村（居）支“兩委”成員兼任村（居）民組長，注重從現(xiàn)任村干部、致富能手、農(nóng)村經(jīng)濟人、農(nóng)村專業(yè)合作組織負責(zé)人、回鄉(xiāng)大學(xué)生、復(fù)員退伍軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工中選拔村（居）支“兩委”成員。著眼縣鄉(xiāng)兩級班子久遠建設(shè)的需要。注重加強村（社區(qū)）后
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