6談心談話加強(qiáng)干部管理心得五篇-展示頁(yè)
2024-09-26 13:17本頁(yè)面
【正文】 黨的談心談話制度是黨組織生活的重要形式之一。一些干部由于種種原因未必會(huì)主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)談心匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)者要有一雙識(shí)察人心的慧眼，從小事細(xì)節(jié)中了解干部的行為表現(xiàn)、思想動(dòng)態(tài)，適時(shí)主動(dòng)約談他們化心結(jié)、解難題。要暢通談心談話渠道，建立“雙向約談制”，可由領(lǐng)導(dǎo)邀約干部進(jìn)行談話，也可由干部預(yù)約領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想、反映問題；打造午間雜談、電話反映、電郵談心、微信交流等多樣化載體，采取靈活方式進(jìn)行談心，營(yíng)造開放互動(dòng)的良好氛圍。搞清楚跟誰(shuí)談、為何談、何時(shí)談、怎么談、談什么，建立健全機(jī)制，做到經(jīng)?；贫然Ｓ行└刹空J(rèn)為被領(lǐng)導(dǎo)約談就是“丟了臉”，認(rèn)為找領(lǐng)導(dǎo)談心匯報(bào)就一定要解決什么問題，如此對(duì)待自然總有不如意時(shí)。當(dāng)前，有些領(lǐng)導(dǎo)干部找下屬談話，一開始就端著領(lǐng)導(dǎo)的姿態(tài)，“你就是要聽我的”、“找你談話那是覺得你不錯(cuò)，不然還懶得理”，如此談話自然成效難測(cè)；有些領(lǐng)導(dǎo)干部把談心談話當(dāng)成拉幫結(jié)派、拉攏親信的工具，如此作為自是影響惡劣。常言道：“大匠無(wú)棄材，尋尺各有施。一次成功的談心談話，無(wú)論是暖風(fēng)襲人，或是語(yǔ)嚴(yán)色厲，還是觸目驚心，它一定是真誠(chéng)的、互動(dòng)的。真正的知人善任者，總是能在關(guān)鍵時(shí)拿起談心談話這把利器，恰到好處地化解干部心結(jié)，促進(jìn)干部成才成長(zhǎng)。 【篇二】 事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在人；用人之要，貴在知情。組織部門在談心談話時(shí)應(yīng)注重為組工干部撐腰鼓勁、加油打氣，支持鼓勵(lì)組工干部在改革實(shí)踐中主動(dòng)踏入“深水區(qū)”、敢啃“硬骨頭”、敢打“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，結(jié)合實(shí)際積極創(chuàng)新，寬容組工干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤，為出現(xiàn)失誤錯(cuò)誤的組工干部釋疑解惑，找清誤區(qū)，幫助他們調(diào)正方向繼續(xù)前進(jìn)。 提振精神說打氣話。談心談話時(shí)應(yīng)該選擇“坐在同一條板凳上”，做到面對(duì)面、心交心，拉近上下級(jí)彼此的距離，消除下屬彼此的顧慮，真正捅破“窗戶紙”、拆除“隔心墻”，相互敞開心扉，把坦誠(chéng)相見的言路開起來(lái)，讓談心談話“交心”，交流互動(dòng)“貼心”，使談問題、提建議時(shí)做到直截了當(dāng)，不拐彎抹角，言簡(jiǎn)意賅，不長(zhǎng)篇闊論，把問題講清楚，把建議說明白。組織部門是黨委重要組成部門，應(yīng)該把組織工作置于工作大局中統(tǒng)籌和推進(jìn)，深入思考如何在服務(wù)大局上與中心工作貼得更緊，要主動(dòng)把完成各項(xiàng)重大任務(wù)、中心任務(wù)列入談心談話的重點(diǎn)內(nèi)容，通過談話幫助組工干部及時(shí)到位讀懂黨和國(guó)家的最新要求，領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家發(fā)展的最新方向，將組織部門主責(zé)主業(yè)同國(guó)家意志緊密結(jié)合，將個(gè)人發(fā)展追求同組織和國(guó)家需要緊密結(jié)合，通過談話，及時(shí)談清做好組織工作的困難和不足，談透?jìng)€(gè)人素質(zhì)發(fā)展的差距和短板，談實(shí)推動(dòng)工作和提升素質(zhì)的方向和措施，使組織工作始終與中心工作同頻共振。談心談話加強(qiáng)干部管理心得五篇 【篇一】 把握時(shí)機(jī)說及時(shí)話。《意見》指出，要注重圍繞深化黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革等重大任務(wù)做好思想政治工作。 促膝談心說貼心話。此外，在談心談話的過程中應(yīng)注重走到對(duì)方心里去，這就需要根據(jù)每個(gè)人的性格特點(diǎn)采取差異化的談話方式，對(duì)性格耿直的人，我們可以直奔主題，開門見山；對(duì)性格內(nèi)斂的人，則需要耐心交流，積極引導(dǎo)，確保能夠全面掌握了解，給組工干部提供切實(shí)有效的幫助，真正發(fā)揮出談心談話的積極效果。
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